Min søn: Ny forvaltningsmodel for kulturarvsbeskyttelse!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Artiklen fremhæver nuværende ledelsesmodeller for My Son-tempelkomplekset i Vietnam, deres betydning og udfordringer i turistsektoren.

Der Artikel beleuchtet aktuelle Managementmodelle für den My Son-Tempelkomplex in Vietnam, deren Bedeutung und Herausforderungen im Tourismussektor.
Artiklen fremhæver nuværende ledelsesmodeller for My Son-tempelkomplekset i Vietnam, deres betydning og udfordringer i turistsektoren.

Min søn: Ny forvaltningsmodel for kulturarvsbeskyttelse!

Det vigtige My Son-tempelkompleks i det centrale Vietnam står over for en omstrukturering af sin administration. Ledelsesmodelrapporten er allerede blevet forelagt det stående udvalg i Duy Xuyen-distriktets partiudvalg til behandling. Dette kommer i en kontekst, der fremhæver behovet for mere effektiv forvaltning af kulturarven for at reagere på udfordringerne med urbanisering, turismeudvikling og klimaændringer. Den nuværende ledelsestilgang er ved at nå sine grænser, hvorfor nye modeller diskuteres.

I alt foreslås tre muligheder for styringsmodellen: nedsættelse af en bestyrelse under Institut for Kultur, Sport og Turisme, direkte forelæggelse for provinsens folkeudvalg eller forelæggelse for det kommunale folkeudvalg. Direktøren for My Son Cultural Heritage Management Board, Nguyen Cong Khiet, går ind for ledelse af Ministeriet for Kultur, Sport og Turisme og ser dette som en passende løsning.

Nuværende organisationsstruktur og medarbejderkvalifikationer

I øjeblikket består ledelsesteamet i My Son Temple-komplekset af 140 medarbejdere fordelt på seks specialistafdelinger. Medarbejdernes kvalifikationer er forskelligartede: syv har en kandidatgrad, 51 har en bachelor- eller ingeniøruddannelse, 19 har en universitetsuddannelse, 28 har en mellemuddannelse og 35 medarbejdere har ingen formel uddannelse.

En fordel ved at rapportere direkte til Provincial People's Committee er, at godkendelser til bevarings- og restaureringsarbejde lettes. Derudover giver denne model økonomisk autonomi og fleksibilitet i udførelsen af ​​professionelle aktiviteter. Hr. Dang Huu Phuc, næstformand for Duy Xuyen District People's Committee, støtter overførsel af forvaltningen af ​​kulturarven til Provincial People's Committee for at skabe bedre betingelser for bevarelse og fremme af kulturarven.

Betydningen af ​​My Son og kulturelle baggrunde

My Son, kendt som Beautiful Mountain, er en tempelby beliggende omkring 25 kilometer vest-sydvest for Hội An i Quảng Nam-provinsen. Dette sted blev erklæret et verdensarvssted i 1999 og betragtes som en væsentlig rest af Champa-kulturen, som opstod på Vietnams kyst fra det 2. eller 3. århundrede og var stærkt påvirket af indisk kultur, især shaivisme.

Med mere end 70 overlevende templer grupperet i centrale tårnlignende strukturer og mindre bygninger, symboliserer My Son kulturel udveksling og indflydelsen fra hinduistisk arkitektur i Sydøstasien. Særligt kendt er det 24 meter høje tårn, som blev ødelagt under Vietnamkrigen. Genopbygning af templerne er ekstremt vanskelig på grund af Chams unikke sømløse konstruktionsmetode.

Selve komplekset faldt i uklarhed efter Champa-imperiets sammenbrud, men blev genopdaget i slutningen af ​​det 19. århundrede af franske kolonialister, som begyndte at udforske og delvist restaurere stedet. Med en ny ledelsesmodel ønsker Vietnam at sikre, at værdifulde kulturarv bevares på lang sigt og tilgængelige for fremtidige generationer.

Sammenfattende er omstrukturering af ledelsen af ​​My Son Temple City ikke kun et nødvendigt svar på aktuelle udfordringer, men også et afgørende skridt i retning af at beskytte Vietnams kulturarv.

Quellen: