Suche
Mein Konto
Turismul în Japonia: diferența dintre călătorii frecventi și cei care stau acasă este în creștere
Japonia vede diferențe tot mai mari în comportamentul de călătorie. Călătoriile interne ar trebui încurajate pe măsură ce numărul vizitatorilor străini crește.
Turismul în Japonia: diferența dintre călătorii frecventi și cei care stau acasă este în creștere
Guvernul japonez recunoaște o nevoie urgentă de acțiune în turismul intern, așa cum arată actuala Carte albă pentru 2025. Dezvăluie o divizare tot mai mare între călători frecventi și cei care nu călătoresc, care devine din ce în ce mai polarizată. În timp ce numărul de persoane care călătoresc în interiorul țării crește, rămâne un grup semnificativ de călători care călătoresc puțin sau deloc. Acest lucru a fost remarcat de Ministerul Terenurilor, Infrastructurii, Transporturilor și Turismului (MLIT) în analiza sa a dinamicii călătoriilor interne. Creșterea călătoriilor are, prin urmare, o importanță strategică pentru economia națională și bunăstarea socială generală.
În ultimii ani, pandemia de coronavirus a adus provocări suplimentare. În timp ce numărul călătoriilor de afaceri a scăzut și încrederea în destinațiile cu trafic intens a scăzut, alte grupuri manifestă un interes din ce în ce mai mare pentru recreerea individuală și turismul experiențial. În timp ce înainte de pandemie, cheltuielile pentru călătoriile interne au atins apogeul la 34,3 trilioane de yeni (aproximativ 214 miliarde de euro) în 2012, cererea pentru călătoriile interne este de așteptat să crească. În 2012, călătorii japonezi au reprezentat 25,1 trilioane de yeni (aproximativ 157 miliarde de euro), reprezentând aproximativ 70% din cheltuielile totale.
Dezvoltarea dinamicii călătoriei
Tendința arată o polarizare în creștere a comportamentului de călătorie. În timp ce grupul călătorilor frecventi este în creștere, numărul celor care călătoresc rar nu este, de asemenea, ignorat. Oamenii mai tineri se află în condiții precare de muncă, ceea ce îi face adesea să călătorească mai puțin. La această dezvoltare contribuie și îmbătrânirea populației și schimbările culturale în comportamentul de petrecere a timpului liber. Pentru a aborda aceste provocări, MLIT se bazează pe abordări inovatoare, cum ar fi vacanțele de muncă, care combină vacanța și munca la distanță pentru a influența mai pozitiv comportamentul de călătorie.
Măsurile specifice regiunii au fost testate în prefecturile Tottori și Akita, deși rămâne întrebarea dacă astfel de abordări vor fi extinse la nivel național. Cu toate acestea, este clar că se urmărește distribuirea mai uniformă a activității de călătorie pe tot parcursul anului pentru a evita vizitarea excesivă în anumite luni.
Turism străin și provocări
Cu toate acestea, guvernul japonez se confruntă cu provocări semnificative. Probleme precum supraaglomerarea, comportamentul nepoliticos al turiștilor și creșterea gunoiului au fost de mult timp vizibile în unele regiuni. Pentru a face față acestor provocări, se iau măsuri de combatere a supraturismului. Acestea includ îmbunătățirea serviciilor de tren și autobuz și introducerea de pictograme pentru a explica eticheta socială.
Eforturile de promovare a destinațiilor regionale și de echilibrare a concentrărilor turistice au devenit, de asemenea, importante. Există o nevoie din ce în ce mai mare de informații detaliate despre aglomerații și nivelurile de ambuteiaj, de exemplu prin aplicații speciale. Organismele locale impun deja taxe peste noapte pentru călători, orașul Kyoto plănuind să crească taxa maximă de la 1.000 de yeni la 10.000 de yeni pe noapte pentru a finanța infrastructura pentru vizitatorii care sosesc.
Cu toate acestea, accentul ar trebui să se pună nu numai pe numărul de vizitatori, ci și pe îmbunătățirea calității vieții locuitorilor locali și pe promovarea schimburilor între călători și localnici pentru a preveni eventualele fricțiuni. Se consideră esențial ca autoritățile locale să ia în serios opiniile rezidenților și să facă transparentă utilizarea veniturilor fiscale.