Sveitsin matkailuala kriisitilassa: mitä tapahtuu seuraavaksi?

Sveitsin matkailuala kriisitilassa: mitä tapahtuu seuraavaksi?

Sveitsin matkailualalla on edessään erilaisia ​​haasteita vuonna 2025, samalla kun se tunnistaa mahdollisuudet nykyisessä tilanteessa. Tämänhetkiset raportit osoittavat, että toimiala kokee usein ensimmäisenä kriisit, mutta samalla osoittautuu sietäväksi geopoliittisia jännitteitä, tariffeja ja lentotoiminnan epävarmuustekijöitä vastaan. Siitä huolimatta monet toimijat kyseenalaistavat tämän positiivisen käänteen kestävyyden. Kasvavan epävarmuuden ja matkustustavassa tapahtuvien muutosten käsitteleminen ovat keskeisiä aiheita, joita parhaillaan keskustellaan.

SRF 1:n ”Eco Talkissa”, joka on katsottavissa tänä iltana klo 18. Play SRF:ssä ja lähetetään SRF 1:llä klo 22.25, Globetrotterin toimitusjohtaja André Lüthi ja Twerenbold Reisen Groupin hallituksen puheenjohtaja Karim Twerenbold puhuvat Sveitsin matkailumarkkinoiden tilanteesta. Tämä keskustelu tarjoaa arvokkaan tilaisuuden saada näkemyksiä alan nykyisistä haasteista ja näkymistä.

Mahdollisuudet ja riskit 2025

Kuten alan arviointi ferry-online.ch näyttää, alan odotukset ovat ristiriitaiset. TRAVEL INSIDE -tutkimuksen mukaan 18 % vastaajista odottaa liiketoiminnan supistuvan, kun taas 51 % ennustaa pysähtyneisyyttä ja 31 % kasvua. Monien matkailuyritysten keskeinen haaste vuodelle 2025 on geopoliittinen kehitys, taloudellinen epävarmuus ja asiakkaiden muuttuvat tarpeet.

Tutkimus korostaa, että 32 % osallistujista pitää geopoliittista kehitystä suurimmana haasteena ja 22 % koski taloudellista epävarmuutta. Myös kilpailupaine ja pula ammattitaitoisesta työvoimasta nähdään tärkeinä naistekijöinä.

Strategiat haasteiden voittamiseksi

Vastatakseen mainittuihin ongelmiin monet sveitsiläiset matkatoimistot suunnittelevat investointeja eri strategisille alueille. 23 % vastaajista aikoo laajentaa digitaaliteknologiaansa. Lisäksi 18 % haluaa panostaa työntekijöidensä jatkokoulutukseen vastatakseen alan haasteisiin. Myös uudet kumppanuudet ja yhteistyöt ovat asialistalla: 14 % aikoo laajentaa verkostoaan.

• 23%: Ausbau digitaler Tools
• 18%: Investitionen in Mitarbeiter-Weiterbildung
• 14%: Neue Partnerschaften und Kooperationen
• 13%: Intensivierung von Marketing und Social Media
• 8%: Planung nachhaltiger Reiseoptionen
• 5%: Einführung neuer Produkte
• 19%: Keine speziellen Maßnahmen vorgesehen

Erityisesti kestävyyteen ja innovaatioihin keskittyminen nähdään avaintekijänä muuttuviin markkinaolosuhteisiin sopeutumisessa. Haasteista huolimatta toimiala pysyy optimistisena ja joustavana vastatakseen tulevaisuuden vaatimuksiin ja samalla säilyttääkseen kilpailukyvyn.