Svájci utazási ipar válságmódban: Mi a következő?

Svájci utazási ipar válságmódban: Mi a következő?

Schweiz - A svájci utazási ágazat 2025 -ben különféle kihívásokkal szembesül, ugyanakkor felismeri a jelenlegi helyzet lehetőségeit is. A jelenlegi jelentések azt mutatják, hogy az iparág gyakran válságokat érez, de ugyanakkor rugalmasnak bizonyul a repülési műveletek során a geopolitikai feszültségek, tarifák és bizonytalanságok iránt. Ennek ellenére sok szereplő megkérdőjelezi ennek a pozitív fordulatnak a fenntarthatóságát. A növekvő bizonytalanságok és az utazás jellegének változásainak kezelése a jelenleg tárgyalt központi témák.

Az SRF 1 «Eco Talk» -ben, amely ma este elérhető lesz az SRF -en, és az SRF 1 -en 10:25 órakor, André Lüthi, a Globetrotter vezérigazgatója és Karim Twerenbold, a Twerenbold Reisen Group igazgatótanácsának elnöke a Sviss utazási piacról szól. Ez a vita értékes lehetőséget kínál arra, hogy betekintést nyerjen az ipar jelenlegi kihívásaiba és perspektíváiba.

lehetőségek és kockázatok 2025

Mint a komp-online.ch iparág ipari értékelése. Egy utazási belső felmérés azt mutatta, hogy a válaszadók 18% -a várhatóan csökken az üzleti életben, míg 51% -uk megnövekedett, és 31% -ot vár. A központi kihívás, amelyet sok utazási társaság 2025 -re azonosított, a geopolitikai fejlemények, a gazdasági bizonytalanságok és a megváltozott vevői igények.

A felmérés hangsúlyozza, hogy a résztvevők 32% -a a geopolitikai fejleményeket a legnagyobb kihívásnak tekinti, majd a gazdasági bizonytalanságok szempontjából 22%. A versenyképességi nyomást és a képzett munkavállalók hiányát szintén fontos női tényezőknek tekintik.

stratégiák a kihívások kezelésére

Annak érdekében, hogy reagáljon az említett problémákra, sok svájci utazási társaság tervezi a befektetéseket különböző stratégiai területeken. A megkérdezettek 23% -a szándékozik bővíteni digitális technológiáikat. Ezenkívül 18% -uk szeretné befektetni alkalmazottaik továbbképzésébe az ipar kihívásainak teljesítése érdekében. Az új partnerségek és együttműködések szintén a napirenden vannak: 14% -uk támaszkodik a hálózat bővítésére.

• 23%: A digitális eszközök bővítése
• 18%: befektetések a munkavállalói képzésbe
• 14%: Új partnerségek és együttműködés
• 13%: A marketing és a közösségi média intenzitása
• 8%: A fenntartható utazási lehetőségek tervezése
• 5%: Új termékek bevezetése
• 19%: Nincsenek speciális intézkedések

Különösen a fenntarthatóságra és az innovációra való összpontosítás kulcsa a változó piaci feltételekhez való alkalmazkodáshoz. A kihívások ellenére az iparág optimista és rugalmas marad a jövőbeli követelmények teljesítése és a versenyképesség fenntartása érdekében.