Sveitsisk reiselivsnæring i krisemodus: hva skjer videre?

Sveitsisk reiselivsnæring i krisemodus: hva skjer videre?

Reiselivsbransjen i Sveits vil møte en rekke utfordringer i 2025, samtidig som de ser muligheter i dagens situasjon. Gjeldende rapportering viser at industrien ofte er den første som føler kriser, men viser seg samtidig å være motstandsdyktig mot geopolitiske spenninger, tariffer og usikkerhet i flyoperasjonen. Likevel stiller mange aktører spørsmålstegn ved bærekraften av denne positive snuoperasjonen. Å håndtere økende usikkerhet og endringer i måten vi reiser på er sentrale temaer som diskuteres nå.

I «Eco Talk» på SRF 1, som er tilgjengelig i kveld klokken 18.00. på Play SRF og sendes på SRF 1 klokken 22:25, André Lüthi, administrerende direktør i Globetrotter, og Karim Twerenbold, styreleder i Twerenbold Reisen Group, vil fortelle om situasjonen i det sveitsiske reisemarkedet. Denne diskusjonen gir en verdifull mulighet til å få innsikt i bransjens nåværende utfordringer og muligheter.

Muligheter og risikoer 2025

Som bransjens evaluering av ferry-online.ch viser, er forventningene i bransjen blandede. EN TRAVEL INSIDE-undersøkelse fant at 18 % av de spurte forventer at virksomheten vil falle, mens 51 % spår stagnasjon og 31 % forventer vekst. Hovedutfordringen som mange reiseselskaper har identifisert for 2025 er geopolitisk utvikling, økonomisk usikkerhet og endrede kundebehov.

Undersøkelsen viser at 32 % av deltakerne ser på geopolitisk utvikling som den største utfordringen, etterfulgt av 22 % når det gjelder økonomisk usikkerhet. Konkurransepress og mangel på fagarbeidere blir også sett på som viktige kvinnelige faktorer.

Strategier for å overvinne utfordringene

For å svare på de nevnte problemene planlegger mange sveitsiske reiseselskaper investeringer i ulike strategiske områder. 23 % av respondentene har til hensikt å utvide sine digitale teknologier. I tillegg ønsker 18 % å investere i videreutdanning av sine ansatte for å møte utfordringene i bransjen. Nye partnerskap og samarbeid er også på agendaen: 14 % ønsker å utvide nettverket sitt.

• 23%: Ausbau digitaler Tools
• 18%: Investitionen in Mitarbeiter-Weiterbildung
• 14%: Neue Partnerschaften und Kooperationen
• 13%: Intensivierung von Marketing und Social Media
• 8%: Planung nachhaltiger Reiseoptionen
• 5%: Einführung neuer Produkte
• 19%: Keine speziellen Maßnahmen vorgesehen

Spesielt er fokus på bærekraft og innovasjon sett på som nøkkelen til å tilpasse seg endrede markedsforhold. Til tross for utfordringene er bransjen fortsatt optimistisk og fleksibel for å møte fremtidige krav og samtidig opprettholde konkurranseevnen.