Švicarska potovalna industrija v kriznem načinu: Kaj je naslednje?

Švicarska potovalna industrija v kriznem načinu: Kaj je naslednje?

Schweiz - Potovalna industrija v Švici se leta 2025 sooča z različnimi izzivi, hkrati pa prepozna tudi priložnosti v trenutnih razmerah. Trenutno poročanje kaže, da industrija najprej čuti krize, hkrati pa se izkaže, da je odporen na geopolitične napetosti, tarife in negotovosti pri operacijah letenja. Kljub temu mnogi akterji dvomijo o trajnosti tega pozitivnega obrata. Ukvarjanje z naraščajočimi negotovostmi in spremembami narave potovanj so osrednje teme, o katerih se trenutno razpravlja.

V "Eco Talk" na SRF 1, ki bo danes zvečer na voljo na igri SRF in predvajal na SRF 1 ob 22:25 popoldne, André Lüthi, izvršni direktor Globetrotterja, in Karim Twerenbold, predsednik upravnega odbora Twerenbold Reisen, govorijo o trgu SWISS. Ta razprava ponuja dragoceno priložnost za pridobitev vpogleda v trenutne izzive in perspektive industrije.

priložnosti in tveganja 2025

Kot ocena industrije Ferry-Online.ch , so se pričakovanja v industriji mešana. Potovalna raziskava je pokazala, da 18% anketirancev pričakuje upad poslovanja, medtem ko 51% napoveduje osupljiv in pričakuje, da bo 31% raslo. Osrednji izziv, ki so ga številna potovalna podjetja opredelila za leto 2025, so geopolitični razvoj, gospodarske negotovosti in spremenjene potrebe strank.

Raziskava poudarja, da 32% udeležencev geopolitične dogodke dojema kot največji izziv, ki mu sledi 22% v smislu gospodarskih negotovosti. Konkurenčni pritisk in pomanjkanje kvalificiranih delavcev veljajo tudi za pomembne ženske dejavnike.

strategije za spopadanje z izzivi

Da bi reagirali na omenjene težave, veliko švicarskih potovalnih podjetij načrtujejo naložbe na različna strateška območja. 23% anketiranih namerava razširiti svoje digitalne tehnologije. Poleg tega 18% želi vlagati v nadaljnje usposabljanje svojih zaposlenih, da bi se spoprijeli z izzivi industrije. Nova partnerstva in sodelovanja so tudi na dnevnem redu: 14% se zanaša na širitev vašega omrežja.

• 23%: širitev digitalnih orodij
• 18%: Naložbe v usposabljanje zaposlenih
• 14%: Nova partnerstva in sodelovanje
• 13%: Intenziviranje trženja in družbenih medijev
• 8%: Načrtovanje možnosti trajnostnega potovanja
• 5%: Uvedba novih izdelkov
• 19%: Ni določenih posebnih ukrepov

Zlasti je osredotočenost na trajnost in inovacije ključ do prilagajanja spreminjajočim se tržnim pogojem. Kljub izzivom industrija ostaja optimistična in prilagodljiva, da bi izpolnila prihodnje zahteve in ohranila konkurenčnost.