Schweizisk reseindustri i krisläge: vad händer härnäst?

Schweizisk reseindustri i krisläge: vad händer härnäst?

Resebranschen i Schweiz kommer att möta en mängd olika utmaningar under 2025, samtidigt som den ser möjligheter i den nuvarande situationen. Aktuell rapportering visar att branschen ofta är först med att känna kriser, men visar sig samtidigt vara motståndskraftig mot geopolitiska spänningar, tariffer och osäkerheter i flygverksamheten. Ändå ifrågasätter många aktörer hållbarheten i denna positiva vändning. Att hantera ökande osäkerhet och förändringar i vårt sätt att resa är nyckelämnen som diskuteras just nu.

I "Eco Talk" på SRF 1, som är tillgänglig ikväll klockan 18.00. på Play SRF och kommer att sändas på SRF 1 klockan 22:25, André Lüthi, vd för Globetrotter, och Karim Twerenbold, styrelseordförande för Twerenbold Reisen Group, berättar om situationen på den schweiziska resemarknaden. Denna diskussion ger ett värdefullt tillfälle att få insikter i branschens nuvarande utmaningar och framtidsutsikter.

Möjligheter och risker 2025

Som branschens utvärdering av ferry-online.ch visar, är förväntningarna inom branschen blandade. En undersökning från RESA INSIDA visade att 18 % av de tillfrågade förväntar sig att affärerna kommer att minska, medan 51 % förutspår stagnation och 31 % förväntar sig tillväxt. Den viktigaste utmaningen som många reseföretag har identifierat för 2025 är geopolitisk utveckling, ekonomisk osäkerhet och förändrade kundbehov.

Undersökningen visar att 32 % av deltagarna ser den geopolitiska utvecklingen som den största utmaningen, följt av 22 % när det gäller ekonomiska osäkerheter. Konkurrenstrycket och bristen på kvalificerad arbetskraft ses också som viktiga kvinnliga faktorer.

Strategier för att övervinna utmaningarna

För att bemöta de nämnda problemen planerar många schweiziska reseföretag investeringar inom olika strategiska områden. 23 % av de tillfrågade tänker utöka sin digitala teknik. Dessutom vill 18 % investera i vidareutbildning av sina anställda för att möta branschens utmaningar. Nya partnerskap och samarbeten står också på agendan: 14 % vill utöka sitt nätverk.

• 23%: Ausbau digitaler Tools
• 18%: Investitionen in Mitarbeiter-Weiterbildung
• 14%: Neue Partnerschaften und Kooperationen
• 13%: Intensivierung von Marketing und Social Media
• 8%: Planung nachhaltiger Reiseoptionen
• 5%: Einführung neuer Produkte
• 19%: Keine speziellen Maßnahmen vorgesehen

Särskilt fokus på hållbarhet och innovation ses som nyckeln till anpassning till förändrade marknadsförhållanden. Trots utmaningarna är branschen fortsatt optimistisk och flexibel för att möta framtida krav och samtidigt behålla konkurrenskraften.