Η ASI Reisen αναλαμβάνει τη Windrose: Επανάσταση στην πολυτέλεια και τις οικογενειακές διακοπές!

Η ASI Reisen αναλαμβάνει τη Windrose: Επανάσταση στην πολυτέλεια και τις οικογενειακές διακοπές!

Η ASI Reisen έχει επεκτείνει σημαντικά τη θέση της στην αγορά με την εξαγορά των Windrose και Vamos. Η κίνηση, που ολοκληρώθηκε την Παρασκευή, στοχεύει στο άνοιγμα νέων θέσεων στον εξειδικευμένο τουρισμό. Ο διευθύνων σύμβουλος Ambros Gasser ακολουθεί μια στρατηγική επιχειρηματικής ανεξαρτησίας χωρίς συνέργειες και τονίζει ότι και οι δύο εταιρείες, που έχουν πάνω από 50 χρόνια και 40 χρόνια εμπειρία αντίστοιχα, ειδικεύονται στην ποιότητα. Η Windrose είναι γνωστή για τα αποκλειστικά πολυτελή ταξίδια, ενώ η Vamos προσφέρει οικογενειακές διακοπές, επομένως και οι τρεις μάρκες καλύπτουν διαφορετικά αλλά συμπληρωματικά τμήματα της αγοράς.

Η Windrose, ο ειδικός στα πολυτελή ταξίδια του αφερέγγυου Ομίλου FTI, χρειαζόταν έναν νέο επενδυτή μετά τη χρεοκοπία, την οποία βρήκαν στην ASI Reisen. Η τοποθεσία στο Βερολίνο θα παραμείνει ανέπαφη και ο Christian Böll θα παραμείνει στο πλοίο ως Διευθύνων Σύμβουλος της Windrose. Η Gasser σχεδιάζει να δραστηριοποιηθεί στον τομέα της πολυτελείας και τονίζει ότι η Windrose έχει ήδη ξεπεράσει τις πωλήσεις του περασμένου έτους. Οι θετικές προκαταβολικές κρατήσεις για το 2024/25 ενισχύουν τις προσδοκίες για το μέλλον.

Στρατηγική ανεξάρτητων εμπορικών σημάτων

Ο Γκάσερ τονίζει ότι οι εξαγορές δεν θα οδηγήσουν σε συγχώνευση ομάδων ή σε συγκεντρωτική δομή. Κάθε εταιρεία παραμένει ανεξάρτητη, κάτι που είναι σημαντικό για αυτήν προκειμένου να διατηρήσει τις ατομικές δυνάμεις και τις ιδιότητές της. Μια θέση CFO υψηλότερου επιπέδου στον χρηματοοικονομικό τομέα θα πρέπει να διασφαλίζει διαφάνεια και ομοιόμορφες δομές υποβολής εκθέσεων.

Ως μέρος αυτών των εξαγορών, η ASI Reisen θα επενδύσει επίσης σε ψηφιακές, διαμορφώσιμες και απευθείας κρατήσεις προσφορές, ενώ η Windrose προσφέρει εξατομικευμένα ταξίδια. Η Vamos τοποθετείται θετικά μεταξύ αυτών των δύο προσεγγίσεων και σχεδιάζει να εμπλακεί περισσότερο στις σταθερές πωλήσεις. Τονίζεται ότι δεν θα υπάρχει ενιαίο μοντέλο προμήθειας. Η ASI, από την άλλη πλευρά, έχει απλοποιήσει το μοντέλο προμηθειών της και προσφέρει προμήθεια 10 τοις εκατό σε κάθε κράτηση για όλα τα ταξιδιωτικά γραφεία, συμπληρωμένη με προσωρινές προσφορές.

Η αειφορία στο επίκεντρο

Κεντρικό στοιχείο της εταιρικής στρατηγικής της Gasser είναι η εστίαση στη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβανομένου του τομέα πολυτελείας. Στόχος του είναι να κάνει τη Windrose κορυφαίο πάροχο βιώσιμων ταξιδιών πολυτελείας. Ως έμπνευση αναφέρονται θετικά παραδείγματα από τη νότια Αφρική. Σχεδιάζεται επίσης η ενσωμάτωση εξωτερικών διοργανωτών όπως οι Hauser Exkursionen και Chamäleon στην πλατφόρμα πωλήσεων της ASI, με τους συνεργάτες να πρέπει να έχουν πιστοποιηθεί ως βιώσιμοι έως το τέλος του 2025 προκειμένου να συνεχίσουν να περιλαμβάνονται στη λίστα.

Συμπερασματικά, το επίκεντρο για τους επόμενους μήνες θα είναι η ποιότητα των προϊόντων, η μείωση του CO2, η δημιουργία τοπικής αξίας και η τεχνική ανάπτυξη. Το πώς θα εναρμονιστούν οι εταιρικές κουλτούρες της ASI Reisen και της Windrose μένει να φανεί, και η βιομηχανία αναμένει με ανυπομονησία τις εξελίξεις σε αυτές τις μάρκες.

Για περισσότερες πληροφορίες, διαβάστε τις πλήρεις αναφορές Gloobi και Ταξιδέψτε πριν 9.