ASI Reisen se hace cargo de Windrose: ¡Revolución en lujo y vacaciones familiares!

ASI Reisen se hace cargo de Windrose: ¡Revolución en lujo y vacaciones familiares!

Con la adquisición de Windrose y Vamos, ASI Reisen ha ampliado significativamente su posición en el mercado. La medida, completada el viernes, tiene como objetivo abrir nuevos nichos en el turismo especializado. El director general Ambros Gasser sigue una estrategia de independencia empresarial sin sinergias y destaca que ambas empresas, con más de 50 y 40 años de experiencia respectivamente, están especializadas en calidad. Windrose es conocida por sus viajes de lujo exclusivos, mientras que Vamos ofrece vacaciones familiares, por lo que las tres marcas cubren segmentos de mercado diferentes pero complementarios.

Windrose, el especialista en viajes de lujo del insolvente grupo FTI, necesitaba un nuevo inversor tras la quiebra y lo encontró en ASI Reisen. La ubicación en Berlín permanecerá intacta y Christian Böll seguirá a bordo como director general de Windrose. Gasser planea entrar activamente en el sector del lujo y destaca que Windrose ya ha superado las ventas del año pasado. Las reservas anticipadas positivas para 2024/25 refuerzan las expectativas para el futuro.

Estrategia de marcas independientes

Gasser destaca que las adquisiciones no darán lugar a una fusión de equipos ni a una estructura centralizada. Cada empresa sigue siendo independiente, lo cual es importante para ella para preservar sus fortalezas y cualidades individuales. Un puesto de director financiero de alto nivel en el área financiera debería garantizar la transparencia y estructuras de presentación de informes uniformes.

Como parte de estas adquisiciones, ASI Reisen también invertirá en ofertas digitales, configurables y reservables directamente, mientras que Windrose ofrece viajes a medida. Vamos se posiciona positivamente entre estos dos enfoques y planea involucrarse más en la venta de papelería. Se destaca que no habrá un modelo de comisión uniforme. ASI, por otro lado, ha simplificado su modelo de comisión y ofrece una comisión del 10 por ciento sobre cada reserva para todas las agencias de viajes, complementada con promociones temporales.

La sostenibilidad en el punto de mira

Un elemento central de la estrategia corporativa de Gasser es la atención a la sostenibilidad, también en el segmento de lujo. Su objetivo es hacer de Windrose un proveedor líder de viajes de lujo sostenibles. Se citan como inspiración ejemplos positivos del sur de África. También está prevista la integración de organizadores externos como Hauser Exkursionen y Chamäleon en la plataforma de ventas de ASI, cuyos socios deberán obtener la certificación sostenible antes de finales de 2025 para poder seguir cotizando.

En conclusión, la atención se centrará en los próximos meses en la calidad del producto, la reducción de CO2, la creación de valor local y el desarrollo técnico. Queda por ver cómo se armonizarán las culturas corporativas de ASI Reisen y Windrose, y la industria espera con ansias la evolución de estas marcas.

Para obtener más información, lea los informes completos. gloobi y Viajar antes9.