Asi Reisen se hace cargo de Windrose: Revolution on Luxury y Family Hazling!

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
Asi Reisen se hace cargo de Windrose y Vamos, sigue estrategias para viajes de lujo y familiares sostenibles, con un enfoque en la calidad y la digitalización. (Symbolbild/ER)

Asi Reisen se hace cargo de Windrose: Revolution on Luxury y Family Hazling!

Berlin, Deutschland - Asi Reisen ha ampliado significativamente su posición de mercado con la adquisición de Windrose y Vamos. El paso que se completó el viernes tiene como objetivo abrir nuevos nichos en el campo del turismo especial. El director gerente Ambros Gasser sigue una estrategia de independencia empresarial sin sinergias y enfatiza que ambas compañías que tienen más de 50 o 40 años de experiencia se especializan en calidad. Windrose es conocido por los viajes exclusivos de lujo, mientras que Vamos ofrece vacaciones familiares, de modo que las tres marcas cubren segmentos de mercado diferentes pero complementarios.

Windrose, el especialista en viajes de lujo del grupo insolvente FTI, necesitaba un nuevo inversor después de la bancarrota, lo encontró en Asi Reisen. La ubicación en Berlín se conserva y Christian Böll permanecerá a bordo como Director Gerente de Windrose. Gasser planea actuar en la división de lujo y enfatiza que Windrose ya ha excedido las ventas del año anterior. Las reservas de anticipación positiva para 2024/25 fortalecen las expectativas para el futuro.

Estrategia de marcas independientes

Gasser enfatiza que la adquisición no conducirá a una fusión de los equipos o una estructura centralizada. Cada compañía sigue siendo independiente de lo que es importante para preservar las fortalezas y cualidades individuales. Una posición de CFO de nivel superior en el área financiera debe garantizar la transparencia y las estructuras de informes uniformes.

En el curso de estas adquisiciones, Asi Reisen también invertirá en ofertas digitales, configurables y directamente reservables, mientras que Windrose ofrece viajes a medida a medida. Vamos se posiciona agradablemente entre estos dos enfoques y planes para involucrarse más en las ventas de pacientes hospitalizados. Se enfatiza que no habrá un modelo de comisión uniforme. ASI, por otro lado, ha simplificado su modelo de comisión y ofrece una comisión del 10 por ciento en cada reserva para todas las agencias de viajes, complementadas por acciones temporales.

Sostenibilidad en el enfoque

Un elemento central de la estrategia corporativa bajo Gasser es el enfoque en la sostenibilidad, también en el segmento de lujo. Se esfuerza por hacer de Windrose un proveedor líder de viajes de lujo sostenibles. Los ejemplos positivos del sur de África se mencionan como inspiración. También se está planificando la integración de organizadores externos como Hauser Excursions y Chameleon en la plataforma de ventas de ASI, por lo que el socio debe estar certificado a fines de 2025 para continuar siendo enumerados.

Finalmente, se puede decir que el enfoque para los próximos meses es en la calidad del producto, la reducción de CO2, el valor agregado local y el desarrollo técnico. Queda por ver cómo las culturas corporativas de Asi Reisen y Windrose armonizarán, y la industria espera desarrollar en estas marcas.

Para obtener más información, lea los informes completos en gloobi y vor9 .

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OrtBerlin, Deutschland
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