ASI Reisen võtab üle Windrose: revolutsioon luksuses ja perepuhkuses!

ASI Reisen võtab üle Windrose: revolutsioon luksuses ja perepuhkuses!

ASI Reisen on Windrose'i ja Vamose ülevõtmisega oluliselt laiendanud oma turupositsiooni. Reedel valminud kolimise eesmärk on avada uusi nišše erialaturismi vallas. Tegevdirektor Ambros Gasser järgib ettevõtluse sõltumatuse strateegiat ilma sünergiata ning rõhutab, et mõlemad ettevõtted, millel on vastavalt üle 50- ja 40-aastane kogemus, on spetsialiseerunud kvaliteedile. Windrose on tuntud eksklusiivsete luksusreiside poolest, samas kui Vamos pakub perepuhkust, nii et kõik kolm kaubamärki hõlmavad erinevaid, kuid üksteist täiendavaid turusegmente.

Maksejõuetu FTI Grupi luksusreiside spetsialist Windrose vajas pärast pankrotti uut investorit, kelle nad ASI Reisenist leidsid. Asukoht Berliinis jääb puutumata ja Christian Böll jääb Windrose'i tegevdirektoriks. Gasser plaanib hakata aktiivselt tegutsema luksussektoris ja rõhutab, et Windrose on juba ületanud eelmise aasta müügimahtu. Positiivsed ettetellimised aastaks 2024/25 tugevdavad ootusi tuleviku suhtes.

Sõltumatute kaubamärkide strateegia

Gasser rõhutab, et omandamised ei too kaasa meeskondade liitmist ega tsentraliseeritud struktuuri. Iga ettevõte jääb iseseisvaks, mis on tema jaoks oluline, et säilitada oma individuaalsed tugevused ja omadused. Kõrgemal tasemel finantsjuhi ametikoht finantsvaldkonnas peaks tagama läbipaistvuse ja ühtsed aruandlusstruktuurid.

Osana nendest omandamistest investeerib ASI Reisen ka digitaalsetesse, konfigureeritavatesse ja otse broneeritavatesse pakkumistesse, samas kui Windrose pakub kohandatud reise. Vamos positsioneerib end positiivselt nende kahe lähenemise vahel ja plaanib hakata rohkem tegelema statsionaarse müügiga. Rõhutatakse, et ühtset komisjonimudelit ei tule. ASI seevastu on oma vahendustasu mudelit lihtsustanud ja pakub kõikidele reisibüroodele iga broneeringu pealt 10 protsenti vahendustasu, millele lisanduvad ajutised soodustused.

Fookuses jätkusuutlikkus

Gasseri ettevõtte strateegia keskne element on keskendumine jätkusuutlikkusele, sealhulgas luksussegmendis. Tema eesmärk on muuta Windrose jätkusuutliku luksusreiside juhtivaks pakkujaks. Inspiratsiooniks tuuakse positiivseid näiteid Lõuna-Aafrikast. Kavas on ka väliste korraldajate, nagu Hauser Exkursionen ja Chamäleon, integreerimine ASI müügiplatvormi, kusjuures partnerid peavad 2025. aasta lõpuks olema sertifitseeritud jätkusuutlikuks, et jätkuvalt börsil olla.

Kokkuvõtteks võib öelda, et järgmiste kuude fookuses on toote kvaliteet, CO2 vähendamine, kohalik väärtuse loomine ja tehnika areng. Kuidas ASI Reiseni ja Windrose'i ettevõttekultuurid ühtlustuvad, jääb alles näha ning tööstus ootab huviga nende kaubamärkide arengut.

Lisateabe saamiseks lugege täielikke aruandeid Globi ja Reis enne 9.