Asi Reisenas perima Windrose: prabangos ir šeimos atostogų revoliucija!

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
Asi Reisenas perima „Windrose“ ir „Vamos“, vadovaujasi tvarios prabangos ir šeimos kelionių strategijomis, daugiausia dėmesio skiriant kokybei ir skaitmeninimui. (Symbolbild/ER)

Asi Reisenas perima Windrose: prabangos ir šeimos atostogų revoliucija!

Berlin, Deutschland - Asi Reisen žymiai išplėtė savo poziciją rinkoje, perimant „Windrose“ ir „Vamos“. Žingsnis, kuris buvo baigtas penktadienį, siekiama atverti naujas nišas specialiojo turizmo srityje. Generalinis direktorius Ambrosas Gasseris siekia verslininkystės nepriklausomybės be sinergijos strategijos ir pabrėžia, kad abi bendrovės, turinčios daugiau nei 50 metų ar 40 metų patirtį, specializuojasi kokybe. „Windrose“ yra žinomas dėl išskirtinių prabangių kelionių, o „Vamos“ siūlo šeimos atostogas, kad visi trys prekės ženklai apimtų skirtingus, bet papildomus rinkos segmentus.

„Windrose“, „Inclevent FTI“ grupės prabangių kelionių specialistui, reikėjo naujo investuotojo po bankroto, rado jį Asi Reisen mieste. Vieta Berlyne išsaugota, o Christianas Böll liks laive kaip „Windrose“ generalinis direktorius. Gasseris planuoja aktyviai įsitraukti į prabangos skyrių ir pabrėžia, kad „Windrose“ jau viršijo praėjusių metų pardavimus. Teigiami išankstiniai 2024/25 užsakymai sustiprina lūkesčius ateičiai.

Nepriklausomų prekės ženklų strategija

Gasseris pabrėžia, kad perėmimas nesukels komandų ar centralizuotos struktūros. Kiekviena įmonė išlieka nepriklausoma nuo to, kas svarbu, kad būtų išsaugoti individualios stipriosios ir savybės. Aukštesnio lygio finansų direktoriaus padėtis finansinėje vietoje turėtų užtikrinti skaidrumo ir vienodų ataskaitų teikimo struktūras.

Šių perėmimų metu Asi Reisenas taip pat investuos į skaitmeninius, konfigūruojamus ir tiesiogiai užsakomus pasiūlymus, o „Windrose“ siūlo pritaikytą keliones. „Vamos“ yra maloniai išdėstyta tarp šių dviejų požiūrių ir planuoja labiau įsitraukti į stacionarinius pardavimus. Pabrėžiama, kad nebus vienodo komisinio modelio. Kita vertus, ASI supaprastino savo komisijos modelį ir siūlo 10 procentų komisinį atlyginimą kiekvienam užsakymui visoms kelionių agentūroms, papildytomis laikinais veiksmais.

Tvarumas dėmesio centre

Pagrindinis įmonės strategijos, priklausančios Gasseriui, elementas yra pagrindinis dėmesys tvarumui, taip pat prabangiame segmente. Jis stengiasi, kad „Windrose“ taptų pirmaujančia tvarių prabangių kelionių teikėju. Teigiami Pietų Afrikos pavyzdžiai minimi kaip įkvėpimas. Taip pat planuojama integruoti išorės organizatorius, tokius kaip „Hauser Excursions“ ir „Chameleon“ į ASI pardavimo platformą, pagal kurią partneris turi būti sertifikuotas iki 2025 m. Pabaigos, kad jis būtų įtrauktas į sąrašą.

Galiausiai galima sakyti, kad ateinančių mėnesių pagrindinis dėmesys skiriamas produktų kokybei, CO2 mažinimui, vietinei pridėtinei vertei ir techninei plėtrai. Belieka išsiaiškinti, kaip suderins Asi Reisen ir Windrose korporatyvinė kultūra, o pramonė tikisi šių prekių ženklų pokyčių.

Norėdami gauti daugiau informacijos, perskaitykite išsamias ataskaitas gloobi ir vor9 .

Details
OrtBerlin, Deutschland
Quellen