ASI Reisen perima Windrose: Revoliucija prabangoje ir šeimos atostogose!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

„ASI Reisen“ perima „Windrose“ ir „Vamos“, įgyvendina tvarios prabangos ir šeimos kelionių strategijas, daugiausia dėmesio skirdama kokybei ir skaitmeninimui.

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
„ASI Reisen“ perima „Windrose“ ir „Vamos“, įgyvendina tvarios prabangos ir šeimos kelionių strategijas, daugiausia dėmesio skirdama kokybei ir skaitmeninimui.

ASI Reisen perima Windrose: Revoliucija prabangoje ir šeimos atostogose!

„ASI Reisen“ gerokai išplėtė savo pozicijas rinkoje, perėmus „Windrose“ ir „Vamos“. Penktadienį užbaigtu žingsniu siekiama atverti naujas specializuoto turizmo nišas. Generalinis direktorius Ambrosas Gasseris laikosi verslo nepriklausomybės strategijos be sinergijos ir pabrėžia, kad abi įmonės, turinčios atitinkamai daugiau nei 50 ir 40 metų patirtį, specializuojasi kokybės srityje. „Windrose“ garsėja išskirtinėmis prabangiomis kelionėmis, o „Vamos“ siūlo šeimos atostogas, todėl visi trys prekių ženklai apima skirtingus, bet vienas kitą papildančius rinkos segmentus.

Nemokios „FTI Group“ prabangių kelionių specialistui „Windrose“ po bankroto prireikė naujo investuotojo, kurį rado „ASI Reisen“. Vieta Berlyne išliks nepakitusi, o Christian Böll liks „Windrose“ generaliniu direktoriumi. „Gasser“ planuoja suaktyvėti prabangos sektoriuje ir pabrėžia, kad „Windrose“ jau viršijo praėjusių metų pardavimus. Teigiami išankstiniai užsakymai 2024–2025 metams sustiprina ateities lūkesčius.

Nepriklausomų prekių ženklų strategija

Gasseris pabrėžia, kad įsigijimai nesukels komandų susijungimo ar centralizuotos struktūros. Kiekviena įmonė išlieka nepriklausoma, o tai jai svarbu siekiant išsaugoti individualias stipriąsias ir savybes. Aukštesnio lygio finansų direktoriaus pareigos finansų srityje turėtų užtikrinti skaidrumą ir vienodas atskaitomybės struktūras.

Vykdydama šiuos įsigijimus, ASI Reisen taip pat investuos į skaitmeninius, konfigūruojamus ir tiesiogiai rezervuojamus pasiūlymus, o „Windrose“ siūlo specialiai pritaikytas keliones. „Vamos“ pozicionuoja teigiamai tarp šių dviejų požiūrių ir planuoja aktyviau įsitraukti į stacionarius pardavimus. Pabrėžiama, kad vienodo komisinio modelio nebus. Kita vertus, ASI supaprastino komisinių modelį ir siūlo 10 procentų komisinį mokestį už kiekvieną užsakymą visoms kelionių agentūroms, papildytą laikinomis akcijomis.

Dėmesio centre – tvarumas

Pagrindinis „Gasser“ įmonės strategijos elementas yra dėmesys tvarumui, įskaitant prabangos segmentą. Jis siekia, kad „Windrose“ taptų pirmaujančiu tvarių prabangių kelionių tiekėju. Teigiami pavyzdžiai iš Pietų Afrikos nurodomi kaip įkvėpimas. Taip pat planuojama išorinių organizatorių, tokių kaip Hauser Exkursionen ir Chamäleon, integracija į ASI pardavimų platformą, o partneriai iki 2025 m. pabaigos turės turėti tvarumo sertifikatą, kad ir toliau būtų įtraukti į sąrašą.

Apibendrinant galima pasakyti, kad ateinančiais mėnesiais dėmesys bus skiriamas produktų kokybei, CO2 mažinimui, vietos vertės kūrimui ir techninei plėtrai. Kaip suderins ASI Reisen ir Windrose verslo kultūros, dar reikia pamatyti, o pramonė nekantriai laukia šių prekių ženklų pokyčių.

Norėdami gauti daugiau informacijos, skaitykite visas ataskaitas Globi ir Keliaukite prieš 9.

Quellen: