ASI Reisen neemt Windrose over: revolutie in luxe en gezinsvakanties!

ASI Reisen neemt Windrose over: revolutie in luxe en gezinsvakanties!

ASI Reisen heeft haar marktpositie aanzienlijk uitgebreid met de overname van Windrose en Vamos. De stap, die vrijdag werd afgerond, is gericht op het openen van nieuwe niches in het speciaaltoerisme. Managing director Ambros Gasser volgt een strategie van ondernemersonafhankelijkheid zonder synergieën en benadrukt dat beide bedrijven, die respectievelijk meer dan 50 jaar en 40 jaar ervaring hebben, gespecialiseerd zijn in kwaliteit. Windrose staat bekend om exclusieve luxe reizen, terwijl Vamos gezinsvakanties aanbiedt, zodat alle drie de merken verschillende maar complementaire marktsegmenten bestrijken.

Windrose, de luxereisspecialist van het failliete FTI Group, had na het faillissement een nieuwe investeerder nodig, die ze vonden in ASI Reisen. De locatie in Berlijn blijft intact en Christian Böll blijft aan boord als Managing Director van Windrose. Gasser is van plan actief te worden in de luxesector en benadrukt dat Windrose de omzet van vorig jaar al heeft overtroffen. De positieve voorboekingen voor 2024/25 versterken de verwachtingen voor de toekomst.

Strategie van onafhankelijke merken

Gasser benadrukt dat de overnames niet zullen leiden tot een fusie van teams of een gecentraliseerde structuur. Ieder bedrijf blijft zelfstandig, wat voor het bedrijf belangrijk is om de individuele kracht en kwaliteiten te behouden. Een CFO-positie op een hoger niveau op financieel gebied moet zorgen voor transparantie en uniforme rapportagestructuren.

Als onderdeel van deze overnames gaat ASI Reisen ook investeren in digitale, configureerbare en direct boekbare aanbiedingen, terwijl Windrose reizen op maat aanbiedt. Vamos positioneert zichzelf positief tussen deze twee benaderingen en is van plan meer betrokken te raken bij de verkoop van stationaire producten. Benadrukt wordt dat er geen uniform commissiemodel zal zijn. ASI daarentegen heeft zijn commissiemodel vereenvoudigd en biedt voor alle reisbureaus een commissie van 10 procent op elke boeking, aangevuld met tijdelijke promoties.

Duurzaamheid centraal

Centraal onderdeel van de bedrijfsstrategie van Gasser is de focus op duurzaamheid, ook in het luxesegment. Hij wil van Windrose een toonaangevende aanbieder van duurzame luxereizen maken. Als inspiratiebron worden positieve voorbeelden uit zuidelijk Afrika aangehaald. Ook de integratie van externe organisatoren zoals Hauser Exkursionen en Chamäleon in het verkoopplatform van ASI staat gepland, waarbij partners eind 2025 duurzaam gecertificeerd moeten zijn om beursgenoteerd te blijven.

Concluderend zal de focus voor de komende maanden liggen op productkwaliteit, CO2-reductie, lokale waardecreatie en technische ontwikkeling. Hoe de bedrijfsculturen van ASI Reisen en Windrose zullen harmoniseren valt nog te bezien, en de industrie kijkt uit naar de ontwikkelingen in deze merken.

Voor meer informatie kunt u de volledige rapporten lezen Gloobi En Reis eerder9.