Asi Reisen neemt Windrose over: revolutie over luxe en familievakantie!

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
Asi Reisen neemt Windrose en Vamos over, volgt strategieën voor duurzame luxe en familierechten, met een focus op kwaliteit en digitalisering. (Symbolbild/ER)

Asi Reisen neemt Windrose over: revolutie over luxe en familievakantie!

Berlin, Deutschland - Asi Reisen heeft zijn marktpositie aanzienlijk uitgebreid met de overname van Windrose en Vamos. De stap die op vrijdag is voltooid, streeft naar nieuwe niches op het gebied van speciaal toerisme. Managing director Ambros Gasser volgt een strategie van ondernemersonafhankelijkheid zonder synergieën en benadrukt dat beide bedrijven die meer dan 50 jaar of 40 jaar ervaring hebben gespecialiseerd in kwaliteit. Windrose staat bekend om exclusieve luxe reizen, terwijl Vamos gezinsvakanties biedt, zodat alle drie de merken verschillende maar aanvullende marktsegmenten bestrijken.

Windrose, de luxe reisspecialist van de insolvente FTI -groep, had na het faillissement een nieuwe belegger nodig, vond het in Asi Reisen. De locatie in Berlijn is bewaard gebleven en Christian Böll blijft aan boord als directeur van Windrose. Gasser is van plan om actief te worden in de luxe divisie en benadrukt dat Windrose de omzet van het voorgaande jaar al heeft overtroffen. De positieve boekingen voor 2024/25 versterken de verwachtingen voor de toekomst.

Strategie van onafhankelijke merken

Gasser benadrukt dat de overname niet zal leiden tot een samenvoeging van de teams of een gecentraliseerde structuur. Elk bedrijf blijft onafhankelijk van wat er belangrijk voor is om de individuele sterke punten en kwaliteiten te behouden. Een CFO-positie op een hoger niveau in het financiële gebied moet zorgen voor transparantie en uniforme rapportagestructuren.

In de loop van deze overnames zal ASI Reisen ook investeren in digitale, configureerbare en direct boekbare aanbiedingen, terwijl Windrose op maat gemaakte reizen biedt. Vamos is aangenaam gepositioneerd tussen deze twee benaderingen en plannen om meer betrokken te raken bij intramurale verkoop. Er wordt benadrukt dat er geen uniform commissiemodel zal zijn. ASI heeft daarentegen haar commissiemodel vereenvoudigd en biedt een commissie van 10 procent op elke boeking voor alle reisbureaus, aangevuld met tijdelijke acties.

Duurzaamheid in focus

Een centraal element van de bedrijfsstrategie onder Gasser is de focus op duurzaamheid, ook in het luxesegment. Hij streeft ernaar Windrose een toonaangevende aanbieder van duurzame luxe reizen te maken. Positieve voorbeelden uit Zuid -Afrika worden genoemd als inspiratie. De integratie van externe organisatoren zoals Hauser -excursies en Chameleon in het verkoopplatform van ASI wordt ook gepland, waarbij partner eind 2025 moet worden gecertificeerd om te blijven vermelden.

Ten slotte kan worden gezegd dat de focus voor de komende maanden ligt op productkwaliteit, CO2 -reductie, lokale toegevoegde waarde en technische ontwikkeling. Het valt nog te bezien hoe de bedrijfsculturen van Asi Reisen en Windrose zullen harmoniseren, en de industrie kijkt uit naar ontwikkelingen in deze merken.

Lees voor meer informatie de volledige rapporten op gloobi en Vor9 .

Details
OrtBerlin, Deutschland
Quellen