ASI Reisen overtar Windrose: Revolution in luxury and family holidays!

ASI Reisen overtar Windrose: Revolution in luxury and family holidays!

ASI Reisen har utvidet sin markedsposisjon betydelig med overtakelsen av Windrose og Vamos. Flyttingen, fullført fredag, har som mål å åpne opp nye nisjer innen spesialturisme. Administrerende direktør Ambros Gasser følger en strategi for gründeruavhengighet uten synergier og understreker at begge selskapene, som har henholdsvis over 50 års og 40 års erfaring, spesialiserer seg på kvalitet. Windrose er kjent for eksklusive luksusreiser, mens Vamos tilbyr familieferier, så alle tre merkene dekker ulike, men komplementære markedssegmenter.

Windrose, luksusreisespesialisten til det insolvente FTI Group, trengte en ny investor etter konkursen, som de fant i ASI Reisen. Beliggenheten i Berlin vil forbli intakt, og Christian Böll vil forbli om bord som administrerende direktør i Windrose. Gasser planlegger å bli aktiv i luksussektoren og understreker at Windrose allerede har overgått fjorårets salg. De positive forhåndsbestillingene for 2024/25 styrker forventningene til fremtiden.

Strategi for uavhengige merkevarer

Gasser understreker at oppkjøpene ikke vil føre til en sammenslåing av lag eller en sentralisert struktur. Hvert selskap forblir uavhengig, noe som er viktig for det for å bevare sine individuelle styrker og kvaliteter. En høyere CFO-stilling innen finansområdet bør sikre åpenhet og enhetlige rapporteringsstrukturer.

Som en del av disse oppkjøpene vil ASI Reisen også investere i digitale, konfigurerbare og direkte bookbare tilbud, mens Windrose tilbyr skreddersydde turer. Vamos posisjonerer seg positivt mellom disse to tilnærmingene og planlegger å bli mer involvert i stasjonært salg. Det presiseres at det ikke blir en enhetlig provisjonsmodell. ASI har på sin side forenklet provisjonsmodellen sin og tilbyr 10 prosent provisjon på hver bestilling for alle reisebyråer, supplert med midlertidige kampanjer.

Bærekraft i fokus

Et sentralt element i Gassers bedriftsstrategi er fokus på bærekraft, også i luksussegmentet. Han har som mål å gjøre Windrose til en ledende leverandør av bærekraftige luksusreiser. Positive eksempler fra det sørlige Afrika trekkes frem som inspirasjon. Integrering av eksterne arrangører som Hauser Exkursionen og Chamäleon i ASIs salgsplattform planlegges også, med partnere som må være sertifisert bærekraftig innen utgangen av 2025 for å fortsette å være børsnotert.

Avslutningsvis vil fokus for de kommende månedene være på produktkvalitet, CO2-reduksjon, lokal verdiskaping og teknisk utvikling. Hvordan bedriftskulturene til ASI Reisen og Windrose vil harmonisere gjenstår å se, og bransjen ser frem til utviklingen innen disse merkene.

For mer informasjon, les hele rapportene Gloobi og Reis før 9.