Asi Reisen overtar Windrose: Revolution on Luxury and Family Vacation!

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
Asi Reisen overtar Windrose og Vamos, følger strategier for bærekraftig luksus- og familieturer, med fokus på kvalitet og digitalisering. (Symbolbild/ER)

Asi Reisen overtar Windrose: Revolution on Luxury and Family Vacation!

Berlin, Deutschland - Asi Reisen har utvidet sin markedsposisjon betydelig med overtakelsen av Windrose og Vamos. Trinnet som ble fullført på fredag ​​tar sikte på å åpne for nye nisjer innen spesiell turisme. Administrerende direktør Ambros Gasser forfølger en strategi for gründeruavhengighet uten synergier og understreker at både selskaper som har over 50 år eller 40 års erfaring spesialiserer seg i kvalitet. Windrose er kjent for eksklusive luksuriøse turer, mens Vamos tilbyr familieferier, slik at alle tre merkene dekker forskjellige, men komplementære markedssegmenter.

Windrose, luksuriøs reisespesialist i den insolvente FTI -gruppen, trengte en ny investor etter konkursen, fant den i Asi Reisen. Plasseringen i Berlin er bevart og Christian Böll vil forbli om bord som administrerende direktør for Windrose. Gasser planlegger å bli aktiv i luksusdivisjonen og understreker at Windrose allerede har overskredet foregående års salg. De positive forhåndsbestillingene for 2024/25 styrker forventningene for fremtiden.

Strategi for uavhengige merker

Gasser understreker at overtakelsen ikke vil føre til en sammenslåing av lagene eller en sentralisert struktur. Hvert selskap er fortsatt uavhengig av hva som er viktig for det for å bevare de individuelle styrkene og egenskapene. En finansdirektør på høyere nivå i det økonomiske området bør sikre åpenhet og ensartede rapporteringsstrukturer.

I løpet av disse overtakelsene vil ASI Reisen også investere i digitale, konfigurerbare og direkte bestillbare tilbud, mens Windrose tilbyr skreddersydde turer. Vamos er behagelig posisjonert mellom disse to tilnærmingene og planer om å bli mer involvert i salg av pasienter. Det understrekes at det ikke vil være noen ensartet kommisjonsmodell. ASI har derimot forenklet sin kommisjonsmodell og tilbyr en provisjon på 10 prosent på hver bestilling for alle reisebyråer, supplert med midlertidige handlinger.

Bærekraft i fokus

Et sentralt element i bedriftsstrategien under Gasser er fokuset på bærekraft, også i luksussegmentet. Han prøver å gjøre Windrose til en ledende leverandør av bærekraftige luksuriøse turer. Positive eksempler fra Sør -Afrika er nevnt som inspirasjon. Integrasjonen av eksterne arrangører som Hauser -utflukter og kameleon i salgsplattformen til ASI planlegges også, hvor partner må sertifiseres innen utgangen av 2025 for å fortsette å bli oppført.

Til slutt kan det sies at fokuset for de kommende månedene er på produktkvalitet, CO2 -reduksjon, lokal merverdi og teknisk utvikling. Det gjenstår å se hvordan bedriftskulturene til Asi Reisen og Windrose vil harmonisere, og industrien ser frem til utviklingen i disse merkene.

For mer informasjon, les de komplette rapportene på gloobi og Vor9 .

Details
OrtBerlin, Deutschland
Quellen