ASI Reisen przejmuje Windrose: rewolucja w luksusie i wakacjach rodzinnych!

ASI Reisen przejmuje Windrose: rewolucja w luksusie i wakacjach rodzinnych!

ASI Reisen znacząco wzmocniła swoją pozycję rynkową poprzez przejęcie firm Windrose i Vamos. Zakończone w piątek posunięcie ma na celu otwarcie nowych nisz w turystyce specjalistycznej. Dyrektor zarządzający Ambros Gasser realizuje strategię niezależności biznesowej bez synergii i podkreśla, że ​​obie firmy, posiadające odpowiednio ponad 50 i 40 lat doświadczenia, specjalizują się w jakości. Windrose znana jest z ekskluzywnych luksusowych podróży, natomiast Vamos oferuje wakacje rodzinne, więc wszystkie trzy marki obejmują różne, ale uzupełniające się segmenty rynku.

Windrose, specjalista ds. luksusowych podróży należący do niewypłacalnej Grupy FTI, po bankructwie potrzebował nowego inwestora, którego znalazł w ASI Reisen. Lokalizacja w Berlinie pozostanie nienaruszona, a Christian Böll pozostanie na pokładzie jako dyrektor zarządzający Windrose. Gasser planuje aktywność w sektorze luksusowym i podkreśla, że ​​Windrose przekroczył już ubiegłoroczną sprzedaż. Pozytywne zaliczki na rok 2024/25 wzmacniają oczekiwania na przyszłość.

Strategia marek niezależnych

Gasser podkreśla, że ​​przejęcia nie doprowadzą do połączenia zespołów ani scentralizowanej struktury. Każda firma pozostaje niezależna, co jest dla niej ważne, aby zachować swoje indywidualne mocne strony i cechy. Stanowisko dyrektora finansowego wyższego szczebla w obszarze finansów powinno zapewniać przejrzystość i jednolite struktury raportowania.

W ramach tych przejęć ASI Reisen zainwestuje również w oferty cyfrowe, konfigurowalne i z możliwością bezpośredniej rezerwacji, a Windrose będzie oferować wycieczki szyte na miarę. Vamos pozytywnie pozycjonuje się pomiędzy tymi dwoma podejściami i planuje większe zaangażowanie w sprzedaż stacjonarną. Podkreśla się, że nie będzie jednolitego modelu prowizyjnego. ASI natomiast uprościło swój model prowizyjny i oferuje dla wszystkich biur podróży 10-procentową prowizję od każdej rezerwacji, uzupełnioną tymczasowymi promocjami.

Zrównoważony rozwój w centrum uwagi

Centralnym elementem strategii korporacyjnej Gasser jest skupienie się na zrównoważonym rozwoju, także w segmencie luksusowym. Jego celem jest uczynienie Windrose wiodącym dostawcą zrównoważonych luksusowych podróży. Jako inspirację przytacza się pozytywne przykłady z Afryki Południowej. Planowana jest również integracja zewnętrznych organizatorów, takich jak Hauser Exkursionen i Chamäleon, z platformą sprzedażową ASI, przy czym partnerzy muszą uzyskać certyfikat zrównoważonego rozwoju do końca 2025 r., aby móc nadal znajdować się na liście.

Podsumowując, w nadchodzących miesiącach nacisk zostanie położony na jakość produktów, redukcję emisji CO2, tworzenie lokalnej wartości i rozwój techniczny. Czas pokaże, jak zharmonizują się kultury korporacyjne ASI Reisen i Windrose, a branża nie może się doczekać rozwoju tych marek.

Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj pełne raporty Gloobiego I Podróżuj przed 9.