ASI Reisen preia Windrose: Revoluție în lux și vacanțe în familie!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

ASI Reisen preia Windrose și Vamos, urmărește strategii pentru lux durabil și călătorii în familie, cu accent pe calitate și digitalizare.

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
ASI Reisen preia Windrose și Vamos, urmărește strategii pentru lux durabil și călătorii în familie, cu accent pe calitate și digitalizare.

ASI Reisen preia Windrose: Revoluție în lux și vacanțe în familie!

ASI Reisen și-a extins semnificativ poziția pe piață odată cu preluarea Windrose și Vamos. Mișcarea, finalizată vineri, are ca scop deschiderea de noi nișe în turismul de specialitate. Directorul general Ambros Gasser urmărește o strategie de independență antreprenorială fără sinergii și subliniază că ambele companii, care au peste 50 de ani și, respectiv, 40 de ani de experiență, sunt specializate în calitate. Windrose este cunoscut pentru călătoriile de lux exclusive, în timp ce Vamos oferă vacanțe de familie, astfel încât toate cele trei mărci acoperă segmente de piață diferite, dar complementare.

Windrose, specialistul în turism de lux al grupului insolvent FTI, avea nevoie de un nou investitor după faliment, pe care l-au găsit în ASI Reisen. Locația din Berlin va rămâne intactă, iar Christian Böll va rămâne la bord în calitate de director general al Windrose. Gasser intenționează să devină activ în sectorul de lux și subliniază că Windrose a depășit deja vânzările de anul trecut. Rezervările anticipate pozitive pentru 2024/25 întăresc așteptările pentru viitor.

Strategia brandurilor independente

Gasser subliniază că achizițiile nu vor duce la o fuziune a echipelor sau la o structură centralizată. Fiecare companie rămâne independentă, ceea ce este important pentru ea pentru a-și păstra punctele forte și calitățile individuale. O poziție de CFO la nivel superior în domeniul financiar ar trebui să asigure transparența și structuri de raportare uniforme.

Ca parte a acestor achiziții, ASI Reisen va investi și în oferte digitale, configurabile și direct rezervabile, în timp ce Windrose oferă călătorii personalizate. Vamos se poziționează pozitiv între aceste două abordări și intenționează să se implice mai mult în vânzările staționare. Se subliniază că nu va exista un model uniform de comision. ASI, pe de altă parte, și-a simplificat modelul de comision și oferă un comision de 10% la fiecare rezervare pentru toate agențiile de turism, completat de promoții temporare.

Sustenabilitate în atenție

Un element central al strategiei corporative a lui Gasser este concentrarea asupra durabilității, inclusiv în segmentul de lux. El își propune să facă din Windrose un furnizor de top de călătorii de lux durabile. Exemple pozitive din Africa de Sud sunt citate ca inspirație. De asemenea, este planificată integrarea organizatorilor externi precum Hauser Exkursionen și Chamäleon în platforma de vânzări a ASI, partenerii trebuind să fie certificați sustenabili până la sfârșitul anului 2025 pentru a continua să fie listați.

În concluzie, accentul pentru lunile următoare va fi pus pe calitatea produselor, reducerea CO2, crearea de valoare locală și dezvoltarea tehnică. Modul în care culturile corporative ale ASI Reisen și Windrose se vor armoniza rămâne de văzut, iar industria așteaptă cu nerăbdare evoluțiile acestor mărci.

Pentru mai multe informații, citiți rapoartele complete Gloobi şi Călătorește înainte de 9.

Quellen: