ASI Reisen prevzema Windrose: Revolucija v luksuznih in družinskih počitnicah!

ASI Reisen prevzema Windrose: Revolucija v luksuznih in družinskih počitnicah!

ASI Reisen je s prevzemom Windrose in Vamos močno razširil svoj tržni položaj. Namen te poteze, ki je bila zaključena v petek, je odpiranje novih niš v specializiranem turizmu. Generalni direktor Ambros Gasser zasleduje strategijo podjetniške neodvisnosti brez sinergij in poudarja, da sta obe podjetji, ki imata več kot 50 oziroma 40 let izkušenj, specializirani za kakovost. Windrose je znan po ekskluzivnih luksuznih potovanjih, Vamos pa ponuja družinske počitnice, tako da vse tri znamke pokrivajo različne, a komplementarne tržne segmente.

Windrose, specialist za luksuzna potovanja insolventne skupine FTI Group, je po stečaju potreboval novega vlagatelja, ki so ga našli v ASI Reisen. Lokacija v Berlinu bo ostala nedotaknjena, Christian Böll pa bo ostal na krovu kot generalni direktor Windrose. Gasser namerava postati aktiven v luksuznem sektorju in poudarja, da je Windrose že presegel lansko prodajo. Pozitivne vnaprejšnje rezervacije za leto 2024/25 krepijo pričakovanja za prihodnost.

Strategija neodvisnih blagovnih znamk

Gasser poudarja, da prevzemi ne bodo pripeljali do združevanja ekip ali centralizirane strukture. Vsako podjetje ostaja neodvisno, kar mu je pomembno, da ohrani svoje individualne prednosti in kvalitete. Položaj finančnega direktorja na višji ravni na področju financ bi moral zagotoviti preglednost in enotne strukture poročanja.

Kot del teh prevzemov bo ASI Reisen vlagal tudi v digitalne ponudbe, ki jih je mogoče konfigurirati in jih je mogoče neposredno rezervirati, medtem ko Windrose ponuja potovanja po meri. Vamos se pozitivno umešča med tema dvema pristopoma in se namerava bolj vključiti v stacionarno prodajo. Poudarjeno je, da enotnega modela provizije ne bo. ASI pa je poenostavil svoj model provizije in vsem potovalnim agencijam ponuja 10-odstotno provizijo na vsako rezervacijo, dopolnjeno z začasnimi promocijami.

Trajnost v središču

Osrednji element Gasserjeve korporativne strategije je osredotočenost na trajnost, tudi v luksuznem segmentu. Njegov cilj je narediti Windrose vodilnega ponudnika trajnostnih luksuznih potovanj. Kot navdih navajajo pozitivne primere iz južne Afrike. Načrtuje se tudi integracija zunanjih organizatorjev, kot sta Hauser Exkursionen in Chamäleon, v prodajno platformo ASI, pri čemer morajo partnerji do konca leta 2025 pridobiti trajnostni certifikat, da lahko ostanejo na seznamu.

Skratka, poudarek v prihodnjih mesecih bo na kakovosti izdelkov, zmanjšanju CO2, ustvarjanju lokalne vrednosti in tehničnem razvoju. Kako se bosta korporativni kulturi ASI Reisen in Windrose uskladili, bomo še videli, industrija pa se veseli razvoja teh blagovnih znamk.

Za več informacij preberite celotna poročila Globi in Potujte pred 9.