Синът ми: Нов модел на управление на опазването на културното наследство!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Статията подчертава настоящите модели на управление на храмовия комплекс My Son във Виетнам, тяхното значение и предизвикателства в туристическия сектор.

Der Artikel beleuchtet aktuelle Managementmodelle für den My Son-Tempelkomplex in Vietnam, deren Bedeutung und Herausforderungen im Tourismussektor.
Статията подчертава настоящите модели на управление на храмовия комплекс My Son във Виетнам, тяхното значение и предизвикателства в туристическия сектор.

Синът ми: Нов модел на управление на опазването на културното наследство!

Важният храмов комплекс My Son в централен Виетнам е изправен пред преструктуриране на своята администрация. Докладът за модела на управление вече е представен за разглеждане на постоянния комитет на партийния комитет на област Duy Xuyen. Това идва в контекст, който подчертава необходимостта от по-ефективно управление на културното наследство, за да се отговори на предизвикателствата на урбанизацията, развитието на туризма и изменението на климата. Сегашният подход на управление достига своите граници, поради което се обсъждат нови модели.

Предлагат се общо три варианта за модел на управление: създаване на борд на директорите към отдела за култура, спорт и туризъм, директно подчинение на областния народен комитет или подчинение на общинския народен комитет. Директорът на Управителния съвет на My Son Cultural Heritage, Nguyen Cong Khiet, подкрепя управлението от Министерството на културата, спорта и туризма и вижда това като подходящо решение.

Текуща организационна структура и квалификация на служителите

В момента мениджърският екип на комплекса My Son Temple се състои от 140 служители, разпределени в шест специализирани отдела. Квалификациите на служителите са разнообразни: седем имат магистърска степен, 51 имат бакалавърска или инженерна степен, 19 имат университетска диплома, 28 имат средно образование и 35 служители нямат формално обучение.

Предимство на докладването директно на Провинциалния народен комитет е, че се улесняват одобренията за консервационни и реставрационни работи. Освен това този модел предлага финансова автономност и гъвкавост при извършване на професионални дейности. Г-н Dang Huu Phuc, заместник-председател на Народния комитет на област Duy Xuyen, подкрепя прехвърлянето на управлението на културното наследство към Народния комитет на провинцията, за да се създадат по-добри условия за опазване и насърчаване на културното наследство.

Значението на Моя Син и културни среди

My Son, известен като Красивата планина, е храмов град, разположен на около 25 километра запад-югозападно от Hội An в провинция Quảng Nam. Този обект е обявен за обект на световното културно наследство през 1999 г. и се счита за значителен остатък от културата Чампа, която се появява на брега на Виетнам от 2-ри или 3-ти век и е силно повлияна от индийската култура, по-специално от шиваизма.

С повече от 70 оцелели храма, групирани в централни структури, подобни на кули, и по-малки сгради, My Son символизира културния обмен и влиянията на индуистката архитектура в Югоизточна Азия. Особено известна е 24-метровата кула, разрушена по време на войната във Виетнам. Възстановяването на храмовете е изключително трудно поради уникалния безпроблемен строителен метод на Cham.

Самият комплекс изпада в неизвестност след разпадането на империята Чампа, но е преоткрит в края на 19 век от френските колонизатори, които започват да проучват и частично възстановяват мястото. С нов модел на управление Виетнам иска да гарантира, че ценните културни наследства са запазени в дългосрочен план и достъпни за бъдещите поколения.

В обобщение, преструктурирането на управлението на My Son Temple City е не само необходим отговор на настоящите предизвикателства, но и решаваща стъпка към опазването на културното наследство на Виетнам.

Quellen: