我的儿子：文化遗产保护管理新模式！

我的儿子：文化遗产保护管理新模式！

越南中部重要的美山寺庙群正面临管理机构的重组。管理模式报告已提交维川区委常委会审议。在此背景下，强调需要更有效地管理文化遗产，以应对城市化、旅游业发展和气候变化的挑战。当前的管理方法已经达到极限，这就是为什么我们正在讨论新的模式。

总体上，提出了三种管理模式方案：设立文化体育和旅游厅董事会、直接隶属于省人民委员会、或者隶属于市人民委员会。美山文化遗产管理委员会主任阮公杰赞成由文化体育旅游部管理，并认为这是一个适当的解决方案。

目前的组织架构和员工资质

目前，美山寺综合体的管理团队由 140 名员工组成，分布在六个专业部门。员工资质多元化：硕士7人，学士或工科51人，大学学历19人，中级学历28人，35人没有经过正规培训。

直接向省人民委员会报告的一个优点是，保护和修复工作的审批更加方便。此外，这种模式还为开展专业活动提供了财务自主权和灵活性。维川县人民委员会副主席邓友福支持将文化遗产管理权移交给省人民委员会，为文化遗产的保护和弘扬创造更好的条件。

我的儿子的含义和文化背景

美山，被称为“美丽山”，是一座寺庙小镇，位于广南省会安市西南偏西约25公里处。该遗址于 1999 年被宣布为世界遗产，被认为是占婆文化的重要遗迹，占婆文化从 2 世纪或 3 世纪开始出现在越南海岸，深受印度文化，特别是湿婆主义的影响。

美山寺拥有 70 多座幸存的寺庙，分布在中央塔状结构和较小的建筑中，象征着东南亚的文化交流和印度教建筑的影响。这座在越南战争期间被毁的24米高的塔尤其出名。由于占婆独特的无缝施工方法，重建寺庙极其困难。

占婆帝国崩溃后，这座建筑群本身就陷入了默默无闻，但在 19 世纪末被法国殖民主义者重新发现，他们开始探索并部分修复了该遗址。越南希望通过新的管理模式确保宝贵的文化遗产得到长期保存并供子孙后代使用。

综上所述，重组美山天普城的管理不仅是应对当前挑战的必要举措，也是保护越南文化遗产的关键一步。