旅游业动荡:酒店经营者需要更多关注普法尔茨西南部!

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来自达恩的两位酒店经营者报告了西南普法尔茨州的旅游业发展和酒店运营经验。

Zwei Hoteliers aus Dahn berichten über die Tourismusentwicklung in der Südwestpfalz und ihre Erfahrungen im Hotelbetrieb.
来自达恩的两位酒店经营者报告了西南普法尔茨州的旅游业发展和酒店运营经验。

旅游业动荡:酒店经营者需要更多关注普法尔茨西南部!

普法尔茨西南部旅游业的发展是当前与酒店经营者曼弗雷德·莫斯和阿洛伊斯·鲁珀特谈话的焦点。两人都对该地区作为旅游目的地的角色持批评态度。大声 莱茵普法尔茨州 西南普法尔茨并不是一个真正的旅游区,这表明当地部门必须克服挑战。

阿洛伊斯·鲁珀特 (Alois Ruppert) 最初是一名训练有素的塑料技师,在过去 20 年里,他大幅扩建了位于达恩 (Dahn) 的 Felsenland Resort 酒店。出售他的独栋住宅后,他投资了 50 万德国马克的股权,并将 1997 年拥有 21 间客房的住宿加早餐酒店发展成为一家拥有 72 间客房和 3,600 平方米令人印象深刻的健身区的酒店。酒店每年接待约30,000名客人,这意味着入住率约为85%。这证明了根据 德国bnn 最近几年,销售额增长了 10% 左右。

挑战和愿景

鲁珀特 (Ruppert) 与妻子玛吉特 (Margit) 以及 70 名员工一起经营这家酒店,他也直接参与运营流程。他亲自完成了部分建筑工作,并将创意设计元素融入酒店,让人想起高迪和百水等艺术家。作为民法公司的管理意味着他以其私人资产对酒店承担责任。

Felsenland Resort 提供各种设施,吸引了各种各样的客人,包括徒步旅行者、骑自行车的人和健康爱好者。游客数量仍然令人印象深刻,平均停留时间为 3.6 天。六个月前,鲁珀特举办了一场大型活动来庆祝新大堂的开业,活动中有 500 名宾客、舞者和烟花。

莫斯和鲁珀特的观点揭示了需要提高该地区作为对游客有吸引力的目的地的认知。将西南普法尔茨打造为主要旅游区的道路仍然是一个挑战,可能需要一些创新方法。尽管鲁珀特的个人承诺和金融投资产生了积极影响,但整个地区仍然面临着重大任务。

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