ASI Reisen reprend Windrose : Révolution dans le luxe et les vacances en famille !

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

ASI Reisen reprend Windrose et Vamos et poursuit des stratégies de luxe durable et de voyages familiaux, en mettant l'accent sur la qualité et la numérisation.

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
ASI Reisen reprend Windrose et Vamos et poursuit des stratégies de luxe durable et de voyages familiaux, en mettant l'accent sur la qualité et la numérisation.

ASI Reisen reprend Windrose : Révolution dans le luxe et les vacances en famille !

ASI Reisen a considérablement élargi sa position sur le marché avec le rachat de Windrose et Vamos. Cette décision, achevée vendredi, vise à ouvrir de nouvelles niches dans le tourisme spécialisé. Le directeur général Ambros Gasser poursuit une stratégie d'indépendance entrepreneuriale sans synergies et souligne que les deux entreprises, qui ont respectivement plus de 50 et 40 ans d'expérience, sont spécialisées dans la qualité. Windrose est connue pour ses voyages de luxe exclusifs, tandis que Vamos propose des vacances en famille. Les trois marques couvrent donc des segments de marché différents mais complémentaires.

Windrose, le spécialiste des voyages de luxe du groupe insolvable FTI, avait besoin d'un nouvel investisseur après la faillite, qu'il a trouvé chez ASI Reisen. Le site de Berlin restera intact et Christian Böll restera directeur général de Windrose. Gasser envisage de devenir actif dans le secteur du luxe et souligne que Windrose a déjà dépassé les ventes de l'année dernière. Les réservations anticipées positives pour 2024/25 renforcent les attentes pour l’avenir.

Stratégie des marques indépendantes

Gasser souligne que les acquisitions ne conduiront pas à une fusion d'équipes ou à une structure centralisée. Chaque entreprise reste indépendante, ce qui lui tient à cœur afin de préserver ses atouts et ses qualités individuelles. Un poste de directeur financier de niveau supérieur dans le domaine financier devrait garantir la transparence et des structures de reporting uniformes.

Dans le cadre de ces acquisitions, ASI Reisen investira également dans des offres numériques, configurables et directement réservables, tandis que Windrose propose des voyages sur mesure. Vamos se positionne positivement entre ces deux approches et envisage de s'impliquer davantage dans la vente de papeterie. Il est souligné qu’il n’y aura pas de modèle de commission uniforme. ASI, en revanche, a simplifié son modèle de commission et propose une commission de 10 % sur chaque réservation pour toutes les agences de voyages, complétée par des promotions temporaires.

La durabilité à l’honneur

Un élément central de la stratégie d'entreprise de Gasser est l'accent mis sur la durabilité, y compris dans le segment du luxe. Son objectif est de faire de Windrose un fournisseur leader de voyages de luxe durables. Des exemples positifs d’Afrique australe sont cités comme source d’inspiration. L'intégration d'organisateurs externes tels que Hauser Exkursionen et Chamäleon dans la plateforme de vente d'ASI est également prévue, les partenaires devant être certifiés durables d'ici fin 2025 pour pouvoir continuer à être référencés.

En conclusion, l'accent des prochains mois sera mis sur la qualité des produits, la réduction des émissions de CO2, la création de valeur locale et le développement technique. Il reste à voir comment les cultures d'entreprise d'ASI Reisen et de Windrose s'harmoniseront, et le secteur attend avec impatience les développements de ces marques.

Pour plus d’informations, lisez les rapports complets Gloobi et Voyager avant9.

Quellen: