Asi Reisen prend en charge Windrose: Revolution sur les vacances de luxe et de famille!

ASI Reisen übernimmt Windrose und Vamos, verfolgt Strategien für nachhaltige Luxus- und Familienreisen, mit Fokus auf Qualität und Digitalisierung.
ASI Reisen reprend Windrose et Vamos, suit des stratégies pour les voyages de luxe et de famille durables, en mettant l'accent sur la qualité et la numérisation. (Symbolbild/ER)

Asi Reisen prend en charge Windrose: Revolution sur les vacances de luxe et de famille!

Berlin, Deutschland - Asi Reisen a considérablement élargi sa position de marché avec la prise de contrôle de Windrose et Vamos. L'étape terminée vendredi vise à ouvrir de nouvelles niches dans le domaine du tourisme spécial. Le directeur général Ambros Gasser poursuit une stratégie d'indépendance entrepreneuriale sans synergies et souligne que les deux sociétés qui ont plus de 50 ans ou 40 ans d'expérience se spécialisent dans la qualité. Windrose est connu pour ses voyages de luxe exclusifs, tandis que Vamos offre des vacances en famille, de sorte que les trois marques couvrent des segments de marché différents mais complémentaires.

Windrose, le spécialiste des voyages de luxe du groupe Insolvant FTI, avait besoin d'un nouvel investisseur après la faillite, l'a trouvé dans Asi Reisen. L'emplacement à Berlin est préservé et Christian Böll restera à bord en tant que directeur général de Windrose. Gasser prévoit de devenir actif dans la division de luxe et souligne que Windrose a déjà dépassé les ventes de l'année précédente. Les réservations avancées positives pour 2024/25 renforcent les attentes pour l'avenir.

Stratégie des marques indépendantes

Gasser souligne que la prise de contrôle n'entraînera pas une fusion des équipes ou une structure centralisée. Chaque entreprise reste indépendante de ce qui est important pour elle pour préserver les forces et les qualités individuelles. Une position de CFO de niveau supérieur dans la zone financière devrait assurer la transparence et les structures de rapports uniformes.

Au cours de ces prises de contrôle, ASI Reisen investira également dans des offres numériques, configurables et directement réservables, tandis que Windrose propose des voyages de tailleur. Vamos est agréablement positionné entre ces deux approches et prévoit de s'impliquer davantage dans les ventes pour patients hospitalisés. Il est souligné qu'il n'y aura pas de modèle de commission uniforme. ASI, en revanche, a simplifié son modèle de commission et offre une commission de 10% sur chaque réservation pour toutes les agences de voyage, complétées par des actions temporaires.

durabilité dans la mise au point

Un élément central de la stratégie d'entreprise sous Gasser est l'accent mis sur la durabilité, également dans le segment de luxe. Il s'efforce de faire de Windrose un premier fournisseur de voyages de luxe durables. Des exemples positifs de l'Afrique australe sont mentionnés comme une inspiration. L'intégration d'organisateurs externes tels que les excursions de Hauser et Chameleon dans la plate-forme de vente de l'ASI est également prévue, selon laquelle le partenaire doit être certifié d'ici la fin de 2025 pour continuer à être répertorié.

Enfin, on peut dire que l'accent des mois à venir est sur la qualité des produits, la réduction du CO2, la valeur ajoutée locale et le développement technique. Il reste à voir comment les cultures d'entreprise d'Asi Reisen et Windrose s'harmoniseront, et l'industrie attend avec impatience les développements de ces marques.

Pour plus d'informations, lisez les rapports complets à Gloobi et Vor9 .

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OrtBerlin, Deutschland
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