My Son: Nieuw managementmodel voor de bescherming van cultureel erfgoed!
Het artikel belicht de huidige managementmodellen voor het My Son-tempelcomplex in Vietnam, hun belang en uitdagingen in de toeristische sector.

My Son: Nieuw managementmodel voor de bescherming van cultureel erfgoed!
Het belangrijke My Son-tempelcomplex in centraal Vietnam wordt geconfronteerd met een herstructurering van het bestuur. Het managementmodelrapport is al ter overweging voorgelegd aan het Permanent Comité van het Duy Xuyen District Partijcomité. Dit gebeurt in een context die de noodzaak benadrukt van een effectiever beheer van cultureel erfgoed om te reageren op de uitdagingen van verstedelijking, ontwikkeling van het toerisme en klimaatverandering. De huidige managementaanpak loopt tegen zijn grenzen aan en daarom wordt er over nieuwe modellen gesproken.
In totaal worden drie opties voor het managementmodel voorgesteld: de oprichting van een raad van bestuur onder het ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme, directe onderwerping aan het provinciale Volkscomité, of onderwerping aan het gemeentelijke Volkscomité. De directeur van de My Son Cultural Heritage Management Board, Nguyen Cong Khiet, is voorstander van beheer door het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme en ziet dit als een passende oplossing.
Huidige organisatiestructuur en kwalificaties van medewerkers
Momenteel bestaat het managementteam van het My Son Temple-complex uit 140 medewerkers, verdeeld over zes gespecialiseerde afdelingen. De kwalificaties van de werknemers zijn divers: zeven hebben een masterdiploma, 51 hebben een bachelor- of ingenieursdiploma, 19 hebben een universitair diploma, 28 hebben een middelbaar diploma en 35 werknemers hebben geen formele opleiding genoten.
Een voordeel van rechtstreeks rapporteren aan het Provinciaal Volkscomité is dat goedkeuringen voor conserverings- en restauratiewerkzaamheden worden vergemakkelijkt. Bovendien biedt dit model financiële autonomie en flexibiliteit bij het uitvoeren van professionele activiteiten. De heer Dang Huu Phuc, vice-voorzitter van het Volkscomité van het Duy Xuyen District, steunt de overdracht van het beheer van cultureel erfgoed aan het Provinciaal Volkscomité om betere omstandigheden te creëren voor het behoud en de promotie van cultureel erfgoed.
De betekenis van Mijn Zoon en culturele achtergronden
My Son, bekend als Beautiful Mountain, is een tempelstad ongeveer 25 kilometer ten westen-zuidwesten van Hội An in de provincie Quảng Nam. Deze site werd in 1999 uitgeroepen tot Werelderfgoed en wordt beschouwd als een belangrijk overblijfsel van de Champa-cultuur, die vanaf de 2e of 3e eeuw aan de kust van Vietnam ontstond en sterk werd beïnvloed door de Indiase cultuur, met name het Shaivisme.
Met meer dan 70 overgebleven tempels gegroepeerd in centrale torenachtige structuren en kleinere gebouwen symboliseert My Son culturele uitwisseling en de invloeden van de hindoe-architectuur in Zuidoost-Azië. Vooral bekend is de 24 meter hoge toren, die tijdens de Vietnamoorlog werd verwoest. Het herbouwen van de tempels is buitengewoon moeilijk vanwege de unieke naadloze constructiemethode van de Cham.
Het complex zelf raakte in de vergetelheid na de ineenstorting van het Champa-rijk, maar werd aan het einde van de 19e eeuw herontdekt door Franse kolonialisten, die de plek begonnen te verkennen en gedeeltelijk te restaureren. Met een nieuw managementmodel wil Vietnam ervoor zorgen dat waardevolle culturele erfenissen op de lange termijn behouden blijven en toegankelijk zijn voor toekomstige generaties.
Samenvattend is de herstructurering van het management van My Son Temple City niet alleen een noodzakelijk antwoord op de huidige uitdagingen, maar ook een cruciale stap in de richting van het beschermen van het culturele erfgoed van Vietnam.