Revolução do Turismo: Novos cartões e marcas antigas em Ha Giang!

Revolução do Turismo: Novos cartões e marcas antigas em Ha Giang!

Ha Giang, Vietnam - No Vietnã, há mudanças significativas no setor de turismo, especialmente no que diz respeito à administração e às identidades geográficas correspondentes. Os campos de flores de trigo sarraceno em Ha Giang são um destaque turístico que está cada vez mais direcionado aos viajantes internacionais. Uma fusão recente de Hai Duong e Hai Phong poderia abrir novas opções de turnê para várias vistas, o que atualiza a oferta e promove redes regionais. No entanto, isso apresenta aos desafios da indústria porque as mudanças na administração trazem novos mapas geográficos, nomes e identificações dos destinos de viagem.

Os ajustes administrativos ocasionalmente levam à confusão entre os turistas internacionais. Mudanças no nome podem afetar o marketing de destino, já que muitos lugares desenvolveram fortes marcas turísticas com alto valor de reconhecimento que estão intimamente ligados aos nomes administrativos anteriores. Portanto, é essencial desenvolver um sistema de comunicação que leve em consideração os novos limites administrativos e as imagens antigas da marca. Ao mesmo tempo, as empresas de viagens devem ser capazes de registrar rapidamente as mudanças e adaptar seus passeios de acordo.

Promoção da identidade cultural

Um desafio central é preservar a identidade cultural durante o processo de fusão. Especialmente em regiões como Ha Giang, onde as minorias étnicas desempenham um papel importante, é importante enfatizar esses elementos culturais, tanto na oferta turística quanto na publicidade. Segundo especialistas, a região ecologicamente, cultural e historicamente diversa pode se tornar uma força através do planejamento correto, pelo qual a manutenção do nome "ha giang" em produtos turísticos deve contribuir para a continuidade.

Para abordar a escassez de trabalhadores qualificados, é necessária a reciclagem de funcionários no turismo. Isso está diretamente relacionado à transformação digital, que também oferece uma resposta para a estrutura em mudança nas instituições de memória cultural. Uma publicação sobre este tópico de Berndt Dugall, publicado em 2019, aborda a transformação digital e seus efeitos em diferentes áreas, incluindo turismo.

Desenvolvimentos tecnológicos como uma chave para o sucesso

No turismo moderno, o uso de tecnologias digitais desempenha um papel crucial. Mapas on -line, vídeos interativos, realidade virtual (VR) e plataformas de reserva são instrumentos indispensáveis ​​para o mercado de ofertas turísticas e para garantir uma vantagem competitiva. As campanhas publicitárias devem enfatizar novos passeios e aglomerados de destino para despertar o interesse dos viajantes e promover o turismo na região.

Outro aspecto é a necessidade de publicar novos cartões de turismo e participar ativamente de feiras internacionais. Os municípios são incentivados a fornecer informações e imagens uniformes em plataformas digitais, a fim de promover a percepção dos destinos de viagem e aumentar o envolvimento dos visitantes. A cuidadosa preparação e coordenação entre as agências de mídia e a indústria do turismo também são de importância central para tornar os novos desenvolvimentos globalmente visíveis.

No geral, o Vietnã enfrenta o desafio de adaptar seu setor de turismo às novas circunstâncias, enquanto ao mesmo tempo a identidade cultural e a singularidade dos destinos de viagem devem ser preservados. As abordagens iniciais para desenvolver modelos de turismo inovadores e sustentáveis ​​parecem promissores, com o turismo agrícola inteligente e o turismo verde sendo visto como correntes promissoras. Informações adicionais sobre esses tópicos oferecem vietnam.vn .

Para os interessados ​​em digitalização no setor de turismo, o estudo de Berndt Dugall, publicado na revista ABI Technik, oferece informações mais profundas. A publicação foi publicada no Simon Verlag for Library Knowledge em Berlim e oferece informações abrangentes sobre transformação digital em instituições de memória cultural em 243 páginas. É acessível sob o doi 10.1515/abitech-2020-1016