VIMC viert 30 jaar succes: herstructurering voor nieuwe horizonten!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

VIMC viert 30 jaar succes, met herstructureringen en een focus op klantgerichte benaderingen om de bedrijfsontwikkeling te versterken.

VIMC feiert 30 Jahre Erfolg, mit Umstrukturierungen und Fokus auf kundenorientierte Ansätze zur Stärkung der Unternehmensentwicklung.
VIMC viert 30 jaar succes, met herstructureringen en een focus op klantgerichte benaderingen om de bedrijfsontwikkeling te versterken.

VIMC viert 30 jaar succes: herstructurering voor nieuwe horizonten!

Op 10 mei 2025 ontving Vietnam Maritime Corporation (VIMC) de Second Class Labour Medal ter gelegenheid van haar 30-jarig jubileum. De afgelopen dertig jaar heeft de organisatie zowel financiële moeilijkheden als interne twijfels overwonnen. Le Anh Son, CEO van VIMC, benadrukte dat ze in tijden van crisis nooit opgaven. In plaats daarvan is een alomvattende herstructurering in gang gezet, waarbij de nadruk ligt op het stroomlijnen van het apparaat, het herstructureren van de financiën en het vernieuwen van het bedrijfsmodel en de managementmethoden.

Een opmerkelijke stap was de conferentie van 2021, die werd bijgewoond door bijna 100 leidinggevenden van 34 aangesloten bedrijven. Deze bijeenkomst resulteerde in de zogenaamde Dai-Lai Declaration, die het ontwikkelingsplan van VIMC tot 2025 en de visie tot 2030 herbevestigt. De focus ligt op een klantgerichte aanpak. De afgelopen vijf jaar heeft VIMC een totale winst van meer dan 15 biljoen VND behaald en beheert het meer dan 16 grote zeehavens, waarmee het een marktaandeel van bijna 30% in het Vietnamese zeehavensysteem behaalde.

Belang van bedrijfscultuur

Het management van VIMC beschouwt de bedrijfscultuur als een cruciale factor voor ontwikkeling. In september 2024 is een assessmentprogramma voor de bedrijfscultuur gelanceerd, ondersteund door Blue C. De kernwaarden van deze cultuur, vastgelegd in het culturele handboek Wealth from the Sea, omvatten discipline, toewijding, creativiteit, eenheid en integriteit. Deze waarden zijn geïntegreerd in trainingen, assessments, werving en het KPI-systeem voor managers.

Directeur-generaal Nguyen Canh Tinh benadrukt de kracht en moed van de organisatie in moeilijke tijden. VIMC ziet zichzelf goed gepositioneerd voor toekomstige kansen, zowel nationaal als internationaal, en anticipeert op nieuwe investeringsstromen en de verdere ontwikkeling van de maritieme economie.

Cảng Cần Thơ en zijn rol

Cảng Cần Thơ ligt in het hart van de Mekong Delta-regio, die een belangrijke consumentenmarkt vertegenwoordigt met meer dan 18 miljoen inwoners. De Vietnamese regering heeft ambitieuze plannen om Cảng Cần Thơ uit te breiden tot de grootste haven in de Deltaregio. Deze haven is geclassificeerd als nationale polyvalente haven en speelt een belangrijke rol in het nationale havenontwikkelingsplan tot 2020, met een doorkijk tot 2030.

De haven heeft een totale kadelengte van 667 meter en een totale oppervlakte van circa 30 hectare. De moderne laad- en opslagfaciliteiten van de haven zullen in 2020 een geschatte vrachtoverslag van 10 miljoen ton mogelijk maken, terwijl de infrastructuur een container- en scheepvaartcapaciteit tot 20.000 DWT biedt. Met twee dochterondernemingen, Cảng Hoàng Diệu en Cảng Cái Cui, is Cảng Cần Thơ goed gepositioneerd om aan de groeiende vraag in de internationale handel te voldoen.

Door strategische managementbenaderingen en investeringen in infrastructuur te combineren, is VIMC klaar om de komende jaren een leidende rol te spelen in de Vietnamese havensector. Meer informatie over de activiteiten van VIMC en Cảng Cần Thơ is online beschikbaar: Vietnam.vn En VIMC.

Quellen: