الألمان يريدون المزيد من الإجازات: الأغلبية على استعداد للتضحية بالمال من أجل ذلك!

الألمان يريدون المزيد من الإجازات: الأغلبية على استعداد للتضحية بالمال من أجل ذلك!

أظهرت دراسة حديثة أجرتها بوابة السفر HolidayCheck أن العديد من الألمان على استعداد للتخلي عن جزء من رواتبهم لقضاء أيام إجازة إضافية. ووفقا للنتائج المنشورة في 30 يناير 2026، فإن 56% من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع في ألمانيا منفتحون بشكل عام على هذا التبادل. شمل الاستطلاع التمثيلي حوالي 1000 متخصص وكشف أن 11 بالمائة ممن شملهم الاستطلاع وافقوا على الفور. ويوافق 27% آخرون على ذلك اعتمادًا على مقدار التضحية بالراتب، بينما كان 18% منفتحين على الفكرة.

على الرغم من حقهم في الحصول على إجازة تتراوح من 26 إلى 30 يومًا سنويًا، إلا أن العديد من الموظفين يشعرون أن وقت تعافيهم غير كافٍ. 59% فقط يشعرون بتحسن أو تعافي جيد جدًا بعد إجازتهم. وتظهر نتائج الدراسة أن 77% ممن شملهم الاستطلاع سيستخدمون أيام إجازة إضافية للسفر في المقام الأول. وفي الوقت نفسه، يحاول العديد من الأشخاص الحصول على المزيد من وقت الاسترخاء من خلال أيام الاستراحة أو الإجازات القصيرة.

استخدام أيام الإجازة المرنة

قد تصبح القدرة على استبدال أيام الإجازة بالمال أكثر أهمية في المستقبل. يستجيب أصحاب العمل بشكل متزايد لهذه الفكرة من أجل تلبية احتياجات موظفيهم. يمكن لأصحاب العمل، بناء على طلب الموظفين، تعديل عدد أيام الإجازة. مطلوب اتفاق إضافي مكتوب بين صاحب العمل والموظف لهذا الغرض. يجب مراعاة الحد الأدنى القانوني للإجازة، وهو في ألمانيا لا يقل عن 20 يومًا للموظفين بدوام كامل.

مثال يوضح هذه الممارسة: يمكن لموظف بدوام كامل براتب إجمالي قدره 3200 يورو و28 يومًا إجازة أن يطلب خمسة أيام إجازة إضافية، مما يؤدي إلى خسائر مالية كبيرة تبلغ 738.46 يورو سنويًا. ويتم الحساب باستخدام طريقة يتم من خلالها تعديل الأجر وفقًا لذلك. ومع ذلك، لا توجد طريقة حسابية مطلوبة قانونًا؛ يمكن تطبيق قواعد دفع الإجازة. يجب على أصحاب العمل الملتزمين باتفاقيات المفاوضة الجماعية أيضًا اتباع لوائح محددة لا تسمح إلا بمخالفة اللوائح لصالح الموظفين.

الاتجاه نحو تصميم العمل الفردي

وتظهر دراسة هوليداي تشيك أيضًا أن الموظفين في العديد من الدول الأوروبية يتمتعون باستحقاقات إجازة واسعة النطاق، ولكن كثافة العمل والإجهاد العقلي تتزايد أيضًا. ونظراً لهذه التحديات، فإن نماذج مثل الإجازة الإضافية مقابل التضحية بالراتب أو الإجازة الأكثر مرونة يمكن أن تصبح أكثر أهمية في المستقبل. عند تنفيذ ذلك، يجب على أصحاب العمل التأكد من وجود فصل واضح بين استحقاق الإجازة القانونية والإجازة الإضافية المتفق عليها تعاقديًا.

إن استبدال أيام الإجازة بالمال يمكن أن ينتهك لوائح المفاوضة الجماعية، ولهذا السبب يتمتع مجلس العمل بحقوق التحديد المشترك فيما يتعلق بمبادئ الإجازة العامة. ومع ذلك، فهو مستبعد من الاتفاقيات الفردية. يجب على أصحاب العمل أيضًا تعويض أيام الإجازة في الشهر الذي يتم أخذها فيه.

وسط هذه المناقشة حول وحدات العمل المرنة، يظهر الواقع أن العديد من الموظفين لديهم احتياجات مختلفة، اعتمادًا على وضعهم الحياتي، يحتاجون إلى المزيد من المال أو المزيد من وقت الفراغ. إن الرغبة في تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة الشخصية واضحة، ومن الممكن أن تصبح المبادرات التي تدعم هذا الاهتمام أكثر أهمية في المستقبل.