Tyskarna vill ha mer semester: majoriteten är villiga att offra pengar för det!

Tyskarna vill ha mer semester: majoriteten är villiga att offra pengar för det!

En aktuell studie av reseportalen HolidayCheck visar att många tyskar är villiga att avstå från en del av sin lön för ytterligare semesterdagar. Enligt resultaten publicerade den 30 januari 2026 är 56 procent av de tillfrågade anställda i Tyskland i allmänhet öppna för detta utbyte. Den representativa undersökningen involverade omkring 1 000 yrkesverksamma och visade att 11 procent av de tillfrågade omedelbart höll med. Ytterligare 27 procent skulle hålla med beroende på mängden löneuppoffringar, medan 18 procent var öppna för idén.

Trots att de har rätt till 26 till 30 dagars semester per år upplever många anställda att deras återhämtningstid är otillräcklig. Endast 59 procent känner sig faktiskt bra eller mycket väl återställda efter sin semester. Resultatet av studien visar att 77 procent av de tillfrågade skulle använda ytterligare semesterdagar i första hand för resor. Samtidigt försöker många få mer avkopplingstid genom bryggdagar eller korta semestrar.

Användning av flexibla semesterdagar

Möjligheten att byta semesterdagar mot pengar kan bli viktigare i framtiden. Arbetsgivare reagerar i allt högre grad på denna idé för att möta sina anställdas behov. Arbetsgivare kan på begäran av anställda anpassa antalet semesterdagar. För detta krävs ett skriftligt tilläggsavtal mellan arbetsgivare och arbetstagare. Den lagstadgade minimi semestern måste iakttas, som i Tyskland är minst 20 dagar för heltidsanställda.

Ett exempel illustrerar denna praxis: en heltidsanställd med en bruttolön på 3 200 euro och 28 dagars semester kan begära ytterligare fem semesterdagar, vilket resulterar i stora ekonomiska förluster på 738,46 euro per år. Beräkningen görs med en metod som anpassar lönen därefter. Det finns dock ingen lagstadgad beräkningsmetod; reglerna för semesterersättning kan tillämpas. Arbetsgivare som är bundna av kollektivavtal ska också följa särskilda bestämmelser som endast tillåter avvikande bestämmelser till förmån för anställda.

Trenden mot individuell arbetsdesign

HolidayCheck-studien visar också att anställda i många europeiska länder har omfattande semesterrättigheter, men även arbetsintensiteten och psykisk stress ökar. Med tanke på dessa utmaningar kan modeller som ytterligare semester i utbyte mot löneuppoffringar eller mer flexibel ledighet bli viktigare i framtiden. Vid genomförandet av detta bör arbetsgivare se till att det finns en tydlig åtskillnad mellan lagstadgad semesterrätt och avtalsenlig tilläggssemester.

Att byta semesterdagar mot pengar skulle kunna bryta mot kollektivavtalsbestämmelser, varför företagsrådet har medbestämmanderätt när det gäller allmänna semesterprinciper. Han lämnas dock utanför individuella avtal. Arbetsgivare bör också kvitta semesterdagar i den månad de tas ut.

Mitt i denna diskussion om flexibla arbetsmoduler visar verkligheten att många anställda har olika behov och, beroende på livssituation, behöver mer pengar eller mer fritid. Önskan om en bättre balans mellan arbete och privatliv är tydlig och initiativ som stödjer denna oro kan bli mer aktuella i framtiden.