السياحة السويسرية في خطر: المجلس الفيدرالي يخطط لتخفيضات جذرية!

السياحة السويسرية في خطر: المجلس الفيدرالي يخطط لتخفيضات جذرية!

تواجه السياحة السويسرية أوقاتا صعبة حيث يخطط المجلس الاتحادي لتخفيضات كبيرة في تمويل السياحة كجزء من "حزمة الإغاثة 27". وتؤثر هذه المدخرات على أدوات التمويل الرئيسية مثل هيئة السياحة السويسرية، وInnotour، والأحداث الرياضية، الأمر الذي يسبب القلق في هذه الصناعة. ويحذر فندق HotellerieSuisse من "التخفيضات غير المتناسبة" التي يمكن أن تعرض هيكل التمويل للخطر على المدى الطويل ويخشى أن تتأثر القدرة التنافسية في السياحة الدولية نتيجة لذلك.

وتشمل المدخرات المحددة التخفيض المخطط له في التمويل الفيدرالي للأحداث الرياضية المتكررة بمقدار 5 ملايين فرنك سنويًا. ويبرر المجلس الاتحادي هذه التدابير بافتراض أن مثل هذه الأحداث يمكن أن تصبح مستدامة على المدى الطويل. وفي هذا السياق، يتم مناقشة معدل ضريبة القيمة المضافة على الإقامة مرة أخرى. وفي الاقتراح، اشترط المجلس الاتحادي أن تظل المساهمة في هيئة السياحة السويسرية مستقرة عند 233 مليون فرنك للأعوام من 2024 إلى 2027، لكن هذا يعتبر غير كاف في ضوء التخفيضات المذكورة أعلاه.

المخاطر التي تهدد صناعة السياحة

يمكن أن تؤدي التخفيضات المقصودة إلى تعريض المشاريع المبتكرة للخطر بشكل خاص في مجالات السياحة المستدامة والرقمنة والعروض الجديدة في المناطق الطرفية. يرى المجلس الاتحادي نفسه في حالة توازن بين انضباط الميزانية والحاجة إلى الحفاظ على الترويج السياحي. وبينما تحشد الصناعة للاحتجاج على التخفيضات المعلنة، فإن النهج الألماني لترويج السياحة، الذي يتميز بمختلف المشاريع الصغيرة والمتوسطة وبرامج السياسات الإقليمية والهيكلية، أثبت بالفعل أن مجموعة متنوعة من أدوات الدعم يمكن أن تكون فعالة. توجد في النمسا هياكل مؤسسية واضحة لترويج السياحة، مثل البنك النمساوي للفنادق والسياحة (ÖHT).

وبالمقارنة، تتبع سويسرا استراتيجية تمويل مركزية، والتي يمكن أن تهتز الآن بسبب المدخرات المخطط لها. وتدرك الجمعية أهمية كبح الديون وتدعم هدف توفير موارد مالية حكومية سليمة، ولكنها ترى الحاجة إلى أموال كافية لتكون قادرة على الاستجابة بمرونة لتغيرات السوق. تتنوع ردود الفعل على التخفيضات. على سبيل المثال، من شأن خفض السياحة السويسرية بنسبة 20% أن يحد بشدة من التسويق المستدام للبلاد وتوزيع تدفقات الزوار.

الاستنتاج والتوقعات

ولا يمكن أن تؤدي التخفيضات إلى إعاقة الابتكار الضروري في قطاع السياحة الديناميكي فحسب، بل سيكون لها أيضًا تأثير سلبي طويل المدى على السياسة الإقليمية الجديدة (NRP). وحشد برنامج إعادة الإعمار الوطني خمسة أضعاف حجم الاستثمار في فترة التمويل من 2016 إلى 2020 وأي تعديلات يمكن أن تؤدي إلى استنفاد هذا الصندوق. أظهر تقييم أداة التمويل Innotour نتائج إيجابية؛ ومع ذلك، هناك إمكانية للتحسين، وخاصة في نقل المعرفة وتوثيق نتائج المشروع. ومن الواضح أن التمويل الحكومي منطقي كحافز للابتكار في مجال السياحة، ولكنه ليس الحل الوحيد.

وبشكل عام، يبقى أن نرى كيف ستستجيب الصناعة للتحديات المحددة. إن المناقشة حول هيكل التمويل لم تنته بعد، ونأمل أنه من خلال الحوار البناء، يمكن إيجاد حلول تضمن القدرة التنافسية للسياحة السويسرية. يمكن العثور على مزيد من المعلومات والتفاصيل حول المدخرات المخططة على الفندق بالداخل و HotellerieSuisse.