صناعة السفر السويسرية في وضع الأزمة: ماذا سيحدث بعد ذلك؟
تواجه صناعة السفر السويسرية تحديات وفرصًا في عام 2025. ناقش الاتجاهات والاستراتيجيات في "Eco Talk" على SRF 1.

صناعة السفر السويسرية في وضع الأزمة: ماذا سيحدث بعد ذلك؟
ستواجه صناعة السفر في سويسرا مجموعة متنوعة من التحديات في عام 2025، مع التعرف في الوقت نفسه على الفرص المتاحة في الوضع الحالي. تُظهر التقارير الحالية أن الصناعة غالبًا ما تكون أول من يشعر بالأزمات، ولكنها تثبت في الوقت نفسه قدرتها على الصمود في مواجهة التوترات الجيوسياسية والتعريفات الجمركية والشكوك في عمليات الطيران. ومع ذلك، يشكك العديد من الجهات الفاعلة في مدى استدامة هذا التحول الإيجابي. يعد التعامل مع حالة عدم اليقين المتزايدة والتغيرات في طريقة سفرنا من الموضوعات الرئيسية التي تتم مناقشتها حاليًا.
في برنامج "Eco Talk" على قناة SRF 1، والذي يتوفر الليلة الساعة 6 مساءً. على Play SRF وسيتم بثه على SRF 1 الساعة 10:25 مساءً، وسيتحدث أندريه لوثي، الرئيس التنفيذي لشركة Globetrotter، وكريم تويرنبولد، رئيس مجلس إدارة مجموعة Twerenbold Reisen، عن الوضع في سوق السفر السويسري. توفر هذه المناقشة فرصة قيمة للحصول على نظرة ثاقبة للتحديات والآفاق الحالية لهذه الصناعة.
الفرص والمخاطر 2025
مثل تقييم الصناعة العبارة على الانترنت.ch يظهر أن التوقعات داخل الصناعة مختلطة. وجدت دراسة استقصائية أجرتها شركة TRAVEL INSIDE أن 18% من المشاركين يتوقعون تراجع الأعمال، بينما يتوقع 51% الركود و31% يتوقعون النمو. التحدي الرئيسي الذي حددته العديد من شركات السفر لعام 2025 هو التطورات الجيوسياسية والشكوك الاقتصادية واحتياجات العملاء المتغيرة.
ويسلط الاستطلاع الضوء على أن 32% من المشاركين يرون أن التطورات الجيوسياسية هي التحدي الأكبر، يليها 22% فيما يتعلق بالشكوك الاقتصادية. كما يعتبر الضغط التنافسي ونقص العمال المهرة من العوامل المهمة بالنسبة للنساء.
استراتيجيات التغلب على التحديات
ومن أجل الاستجابة للمشاكل المذكورة، تخطط العديد من شركات السفر السويسرية للاستثمار في مجالات استراتيجية مختلفة. 23% من المشاركين يعتزمون توسيع تقنياتهم الرقمية. بالإضافة إلى ذلك، يرغب 18% في الاستثمار في التدريب الإضافي لموظفيهم من أجل مواجهة تحديات الصناعة. هناك أيضًا شراكات وتعاونات جديدة مدرجة على جدول الأعمال: 14% يتطلعون إلى توسيع شبكتهم.
- 23%: Ausbau digitaler Tools
- 18%: Investitionen in Mitarbeiter-Weiterbildung
- 14%: Neue Partnerschaften und Kooperationen
- 13%: Intensivierung von Marketing und Social Media
- 8%: Planung nachhaltiger Reiseoptionen
- 5%: Einführung neuer Produkte
- 19%: Keine speziellen Maßnahmen vorgesehen
وعلى وجه الخصوص، يُنظر إلى التركيز على الاستدامة والابتكار باعتباره المفتاح للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة. وعلى الرغم من التحديات، تظل الصناعة متفائلة ومرنة من أجل تلبية المتطلبات المستقبلية وفي الوقت نفسه الحفاظ على القدرة التنافسية.