Швейцарската туристическа индустрия в кризисен режим: Какво следва?

Die Schweizer Reisebranche steht 2025 vor Herausforderungen und Chancen. Diskutieren Sie die Trends und Strategien im «Eco Talk» auf SRF 1.
Швейцарската туристическа индустрия е изправена пред предизвикателства и възможности през 2025 г. Обсъдете тенденциите и стратегиите в „еко беседа“ с SRF 1. (Symbolbild/ER)

Швейцарската туристическа индустрия в кризисен режим: Какво следва?

Schweiz - туристическата индустрия в Швейцария е изправена пред различни предизвикателства през 2025 г., като в същото време тя също признава възможностите в настоящата ситуация. Настоящото отчитане показва, че индустрията често се чувства първо кризи, но в същото време се оказва устойчив към геополитическо напрежение, тарифи и несигурности при полети. Независимо от това, много участници поставят под въпрос устойчивостта на този положителен обрат. Справянето с увеличаване на несигурността и промените в естеството на пътуванията са централни теми, които в момента се обсъждат.

В «еко беседи» на SRF 1, който ще бъде достъпен в играта SRF тази вечер и излъчвано на SRF 1 в 10:25 ч., Андре Лути, изпълнителен директор на Globetrotter, и Karim Twerenbold, председател на Съвета на директорите на Twerenbold Reisen, говорят за ситуацията на Swiss Travel Market. Тази дискусия предлага ценна възможност за получаване на представа за настоящите предизвикателства и перспективи на индустрията.

Възможности и рискове 2025

Като оценка на индустрията на ferry-online.ch , очакванията в индустрията са смесени. Проучване на пътуването вътре показа, че 18% от анкетираните очакват спад на бизнеса, докато 51% прогнозират засилване и очакват 31% да нараснат. Основното предизвикателство, което много туристически компании са идентифицирали за 2025 г., са геополитическите развития, икономическата несигурност и променените нужди на клиентите.

Проучването подчертава, че 32% от участниците възприемат геополитическите развития като най -голямо предизвикателство, последвано от 22% по отношение на икономическата несигурност. Конкурентният натиск и недостигът на квалифицирани работници също се считат за важни женски фактори.

стратегии за справяне с предизвикателствата

За да се реагира на споменатите проблеми, много швейцарски туристически компании планират инвестиции в различни стратегически области. 23% от анкетираните възнамеряват да разширят своите цифрови технологии. Освен това 18% искат да инвестират в по -нататъшното обучение на своите служители, за да посрещнат предизвикателствата на индустрията. Новите партньорства и сътрудничеството също са на дневен ред: 14% разчитат на разширяване на вашата мрежа.

  • 23%: разширяване на цифровите инструменти
  • 18%: инвестиции в обучение на служители
  • 14%: Нови партньорства и сътрудничество
  • 13%: интензификация на маркетинга и социалните медии
  • 8%: Планиране на устойчиви възможности за пътуване
  • 5%: Въвеждане на нови продукти
  • 19%: Не се осигуряват специални мерки
По -специално

Фокусът върху устойчивостта и иновациите се разглежда като ключ към адаптирането към променящите се пазарни условия. Въпреки предизвикателствата, индустрията остава оптимистична и гъвкава, за да отговори на бъдещите изисквания и да поддържа конкурентоспособността.

Details
OrtSchweiz
Quellen