Šveicarijos kelionių pramonė krizės režimu: kas toliau?

Šveicarijos kelionių pramonė krizės režimu: kas toliau?

Schweiz - Kelionių pramonė Šveicarijoje 2025 m. Susiduria su įvairiais iššūkiais, tuo pat metu ji taip pat pripažįsta galimybes dabartinėje situacijoje. Dabartinės ataskaitos rodo, kad pramonė dažnai jaučia krizes pirmiausia, tačiau tuo pat metu pasirodo atspari geopolitinės įtampos, tarifų ir netikrumo skrydžių operacijose atžvilgiu. Nepaisant to, daugelis veikėjų abejoja šio teigiamo posūkio tvarumu. Kelionės pobūdžio didėjant neaiškumų didėjimui ir pokyčių, kurie šiuo metu aptariamos, yra pagrindinės temos.

„Eco Talk“ „SRF 1“, kurį šį vakarą bus galima žaisti SRF ir transliuojama SRF 1, 10:25 val., André Lüthi, „Globetrotter“ generalinis direktorius, ir Karim Twerenbold, „Twerenbold Reisen“ grupės direktorių valdybos pirmininkas. Ši diskusija suteikia vertingą galimybę įgyti įžvalgos apie dabartinius pramonės iššūkius ir perspektyvas.

galimybės ir rizika 2025

Kaip pramonės vertinimas keltų-online.ch , pramonės lūkesčiai yra mišrūs. Kelionė apklausa parodė, kad 18% respondentų tikisi, kad sumažės verslo, o 51% prognozuoja suolelį ir tikisi, kad 31% augs. Pagrindinis iššūkis, kurį daugelis kelionių kompanijų nustatė 2025 m., Yra geopolitiniai pokyčiai, ekonominiai neaiškumai ir pasikeitę klientų poreikiai.

Apklausoje pabrėžiama, kad 32% dalyvių geopolitinius pokyčius suvokia kaip didžiausią iššūkį, po to 22% - ekonominių neaiškumų atžvilgiu. Konkurencinis spaudimas ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumas taip pat laikomi svarbiais moteriškais veiksniais.

strategijos, kaip susidoroti su iššūkiais

Siekdami reaguoti į minėtas problemas, daugelis Šveicarijos kelionių bendrovių planuoja investicijas į skirtingas strategines sritis. 23% apklaustųjų ketina išplėsti savo skaitmenines technologijas. Be to, 18% nori investuoti į tolesnį savo darbuotojų mokymą, kad galėtų patenkinti pramonės iššūkius. Naujos partnerystės ir bendradarbiavimas taip pat yra darbotvarkėje: 14% priklauso nuo jūsų tinklo išplėtimo.

• 23%: skaitmeninių įrankių išplėtimas
• 18%: investicijos į darbuotojų mokymą
• 14%: naujos partnerystės ir bendradarbiavimo
• 13%: rinkodaros ir socialinės žiniasklaidos intensyvinimas
• 8%: tvarių kelionių galimybių planavimas
• 5%: naujų produktų įvedimas
• 19%: nepateikta specialių priemonių

Visų pirma, dėmesys tvarumui ir inovacijoms yra vertinamas kaip raktas norint prisitaikyti prie besikeičiančių rinkos sąlygų. Nepaisant iššūkių, pramonė išlieka optimistiška ir lanksti, kad atitiktų būsimus reikalavimus ir išlaikytų konkurencingumą.