Šveices ceļojumu nozare krīzes režīmā: kas notiks tālāk?

Šveices ceļojumu nozare krīzes režīmā: kas notiks tālāk?

Tūrisma nozare Šveicē 2025. gadā saskarsies ar dažādiem izaicinājumiem, tajā pašā laikā apzinoties iespējas pašreizējā situācijā. Pašreizējie ziņojumi liecina, ka nozare bieži vien ir pirmā, kas izjūt krīzes, bet tajā pašā laikā izrādās noturīga pret ģeopolitisko spriedzi, tarifiem un nenoteiktību lidojumu darbībā. Tomēr daudzi dalībnieki apšauba šī pozitīvā pavērsiena ilgtspējību. Pašlaik tiek apspriesti galvenie temati, kā tikt galā ar pieaugošo nenoteiktību un izmaiņām ceļošanas veidā.

“Eko Talkā” SRF 1, kas skatāma šovakar plkst.18. Play SRF un tiks pārraidīts kanālā SRF 1 plkst.22:25, Globetrotter izpilddirektors Andrē Lüthi un Twerenbold Reisen Group direktoru padomes priekšsēdētājs Karims Tverenbolds stāstīs par situāciju Šveices ceļojumu tirgū. Šī diskusija sniedz vērtīgu iespēju gūt ieskatu nozares aktuālajos izaicinājumos un perspektīvās.

Iespējas un riski 2025

Tāpat kā nozares novērtējums prāmis-online.ch liecina, gaidas nozarē ir dažādas. TRAVEL INSIDE aptaujā noskaidrots, ka 18% aptaujāto sagaida biznesa kritumu, bet 51% prognozē stagnāciju un 31% sagaida izaugsmi. Galvenais izaicinājums, ko daudzi tūrisma uzņēmumi ir identificējuši 2025. gadā, ir ģeopolitiskā attīstība, ekonomiskā nenoteiktība un mainīgās klientu vajadzības.

Aptaujā uzsvērts, ka 32% dalībnieku par lielāko izaicinājumu uzskata ģeopolitiskās norises, kam seko 22% saistībā ar ekonomisko nenoteiktību. Konkurences spiediens un kvalificētu darbinieku trūkums arī tiek uzskatīti par svarīgiem sieviešu faktoriem.

Stratēģijas izaicinājumu pārvarēšanai

Lai reaģētu uz minētajām problēmām, daudzas Šveices tūrisma kompānijas plāno investīcijas dažādās stratēģiskās jomās. 23% aptaujāto iecerējuši paplašināt savas digitālās tehnoloģijas. Turklāt 18% vēlas ieguldīt savu darbinieku tālākizglītībā, lai stātos pretī nozares izaicinājumiem. Darba kārtībā ir arī jaunas partnerības un sadarbība: 14% vēlas paplašināt savu tīklu.

• 23%: Ausbau digitaler Tools
• 18%: Investitionen in Mitarbeiter-Weiterbildung
• 14%: Neue Partnerschaften und Kooperationen
• 13%: Intensivierung von Marketing und Social Media
• 8%: Planung nachhaltiger Reiseoptionen
• 5%: Einführung neuer Produkte
• 19%: Keine speziellen Maßnahmen vorgesehen

Jo īpaši koncentrēšanās uz ilgtspējību un inovācijām tiek uzskatīta par galveno, lai pielāgotos mainīgajiem tirgus apstākļiem. Neskatoties uz izaicinājumiem, nozare joprojām ir optimistiska un elastīga, lai apmierinātu nākotnes prasības un vienlaikus saglabātu konkurētspēju.