Zwitserse reisindustrie in crisismodus: wat gebeurt er nu?

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

De Zwitserse reisindustrie wordt in 2025 geconfronteerd met uitdagingen en kansen. Bespreek de trends en strategieën in “Eco Talk” op SRF 1.

Die Schweizer Reisebranche steht 2025 vor Herausforderungen und Chancen. Diskutieren Sie die Trends und Strategien im «Eco Talk» auf SRF 1.
De Zwitserse reisindustrie wordt in 2025 geconfronteerd met uitdagingen en kansen. Bespreek de trends en strategieën in “Eco Talk” op SRF 1.

Zwitserse reisindustrie in crisismodus: wat gebeurt er nu?

De reisindustrie in Zwitserland zal in 2025 met een verscheidenheid aan uitdagingen worden geconfronteerd, terwijl ze tegelijkertijd kansen in de huidige situatie zal herkennen. Uit de huidige berichtgeving blijkt dat de sector vaak de eerste is die een crisis ervaart, maar tegelijkertijd veerkrachtig blijkt te zijn tegen geopolitieke spanningen, tarieven en onzekerheden bij vluchtoperaties. Niettemin twijfelen veel actoren aan de duurzaamheid van deze positieve ommekeer. Omgaan met de toenemende onzekerheid en veranderingen in de manier waarop we reizen zijn belangrijke onderwerpen die momenteel besproken worden.

In “Eco Talk” op SRF 1, vanavond om 18.00 uur te zien. op Play SRF en wordt om 22.25 uur uitgezonden op SRF 1. André Lüthi, CEO van Globetrotter, en Karim Twerenbold, voorzitter van de raad van bestuur van de Twerenbold Reisen Group, zullen praten over de situatie op de Zwitserse reismarkt. Deze discussie biedt een waardevolle kans om inzicht te krijgen in de huidige uitdagingen en vooruitzichten van de sector.

Kansen en risico’s 2025

Zoals de sectorevaluatie van ferry-online.ch blijkt dat de verwachtingen binnen de sector gemengd zijn. Uit een onderzoek van TRAVEL INSIDE blijkt dat 18% van de respondenten verwacht dat de omzet zal teruglopen, terwijl 51% stagnatie voorspelt en 31% groei verwacht. De belangrijkste uitdaging die veel reisorganisaties voor 2025 hebben geïdentificeerd zijn geopolitieke ontwikkelingen, economische onzekerheden en veranderende klantbehoeften.

Uit het onderzoek blijkt dat 32% van de deelnemers de geopolitieke ontwikkelingen als de grootste uitdaging ziet, gevolgd door 22% op het gebied van economische onzekerheden. Concurrentiedruk en het tekort aan geschoolde arbeidskrachten worden ook gezien als belangrijke vrouwelijke factoren.

Strategieën om de uitdagingen te overwinnen

Om op de genoemde problemen te reageren, plannen veel Zwitserse reisorganisaties investeringen op verschillende strategische gebieden. 23% van de respondenten is van plan hun digitale technologieën uit te breiden. Daarnaast wil 18% investeren in de bijscholing van hun medewerkers om de uitdagingen van de sector het hoofd te kunnen bieden. Nieuwe partnerschappen en samenwerkingen staan ​​ook op de agenda: 14% wil zijn netwerk uitbreiden.

  • 23%: Ausbau digitaler Tools
  • 18%: Investitionen in Mitarbeiter-Weiterbildung
  • 14%: Neue Partnerschaften und Kooperationen
  • 13%: Intensivierung von Marketing und Social Media
  • 8%: Planung nachhaltiger Reiseoptionen
  • 5%: Einführung neuer Produkte
  • 19%: Keine speziellen Maßnahmen vorgesehen

Met name de focus op duurzaamheid en innovatie wordt gezien als de sleutel tot aanpassing aan veranderende marktomstandigheden. Ondanks de uitdagingen blijft de sector optimistisch en flexibel om aan toekomstige eisen te voldoen en tegelijkertijd het concurrentievermogen te behouden.

Quellen: