Työ- ja perhe-elämän tasapaino: Mitä amerikkalaiset voivat oppia briteiltä

Työ- ja perhe-elämän tasapaino: Mitä amerikkalaiset voivat oppia briteiltä

Niin monilla meistä on varaa tehdä vähemmän työtä, mutta silti päätämme olla tekemättä. Kun valmistaudumme palaamaan töihin, pohdimme, miksi työn ja yksityiselämän tasapaino on edelleen niin vaikeasti vaikeaa

Tim Armstrong, 43-vuotias AOL:n toimitusjohtaja, nousee kello 5.00 ja yrittää pidätellä sähköpostien lähettämistä klo 7 asti. Hänet voidaan sitten tavoittaa sähköpostitse "aamulla, ajon aikana ja myöhään illalla". Hän nauttii tauosta osan viikonlopusta, mutta alkaa sitten sunnuntaina työt klo 19 soittaen ja kirjoittaa sähköposteja.

Karen Blackett, MediaCom UK:n toimitusjohtaja, saa noin 500 sähköpostia päivässä. Hän tulee kotiin heti klo 18.30. viettämään aikaa poikansa kanssa, mutta palaa sitten töihin klo 20. puheluita ja sähköposteja varten.

Nämä kertomukset toimitusjohtajien elämästä, jotka esiteltiin Guardianissa vuonna 2013, ovat masentavaa luettavaa. Artikkelin kirjoittajat tiivistävät asian hyvin, kun he kysyvät: "Mitä järkeä on olla rikas ja menestynyt, jos sinun on noustava joka päivä ennen auringonnousua vastataksesi 500 sähköpostiin?"

Jotkut väittävät, että työ on yhtä arvokasta kuin vaihtoehto; että koko päivän rannalla löhöily on loputonta nautintoa ja että tuottavuus – saavutuksen tunne – tekee ihmiset onnelliseksi.

Kaikki ovat erilaisia, mutta mielestäni on reilua sanoa, että suloinen paikka on kaukana 500 sähköpostista päivässä, mutta ei aivan niin pitkälle kuin jatkuvassa rannalla löhöilyssä.

alt="Työ-elämän tasapainoasteikko">

Tämä jännitys muistuttaa minua tuoreesta tutkimuksesta, jonka mukaan brittiläiset työntekijät ottavat enemmän lomapäiviä kuin heidän kollegansa ympäri maailmaa. Yhdistyneessä kuningaskunnassa 75 % kyselyyn vastanneista työntekijöistä sanoi aikovansa pitää koko lomansa tänä vuonna (keskimäärin 27 päivää vuodessa).

Sitä vastoin vain 44 % amerikkalaisista työntekijöistä odotti tekevänsä samoin, vaikka heidän mediaaninsa oli mitättömät 12 päivää – vain yksi enemmän kuin Kiinassa. Itse asiassa Amerikka on yksi harvoista maista maailmassa, jossa ei ole lakisääteistä vähimmäislomavaatimusta.

alt="Työ-elämän tasapaino: maataulukko">

Miksi tällainen eriarvoisuus? Psykologian professori ja kirjan Wellbeing: Productivity and Happiness at Work kirjoittaja Cary L. Cooper tarjoaa kaksi selitystä. Ensinnäkin amerikkalaiset ovat luonteeltaan työnarkomaaneja: "Töissä eteenpäin pääseminen on olennaista heidän minäkuvansa ja sen mielikuvan kannalta, jonka he haluavat heijastaa työnantajalleen ja ulkomaailmaan – Amerikka on avoinna liiketoiminnalle 24 tuntia vuorokaudessa!"

Toinen selitys on, että amerikkalaiset työntekijät ovat epävarmempia työssään, koska irtisanomisia, sairauslomia ja työaikoja koskevat heikommat lait. Cooper kirjoittaa: "Koska työntekijät ovat alttiimpia välittömälle työpaikan menetykselle, jos he epäonnistuvat, epäilen, että monet työntekijät pelkäävät käyttää lomaoikeuttaan, vaikka se onkin vähäistä, koska he pelkäävät sen lähettävän viestin "Minua ei pidetä täysin sitoutuneena tai 100 %:n antavana".

Tämä lähestymistapa työhön on täysin masentavaa, olipa kyse sitten suuren amerikkalaisen unelman tukemisesta tai vakavasta "presenteeismistä". Liiallinen työ voi olla haitallista terveydelle ja heikentää tuottavuutta. Lisäksi (enkä usko, että on antikapitalistista sanoa tätä) varmasti on olemassa parempia asioita, joita me ihmiset voimme tehdä aikamme kanssa?

Tämän kysymyksen on kysynyt monta kertaa, ehkä tunnetuimmin taloustieteilijä John Maynard Keynes, joka ennusti, että noin vuoteen 2030 mennessä kehittyneiden maiden kansalaiset työskentelevät 15 tuntia viikossa ja käyttävät tekniikan vapauttaman ajan jalompiin harrastuksiin: matkustamiseen, musiikkiin, taiteeseen, kirjallisuuteen.

Valitettavasti Keynes oli väärässä. Tekniikka ei ole ollut vapauttaja vaan opettaja, jota yritysjättiläiset ovat käyttäneet "auttaessaan" meitä työskentelemään missä tahansa.

alt="Work-Life-Balance">Microsoftin markkinointikampanja Office 365:lle

Monet meistä kyseenalaistavat jo nyt pitkien työpäivien hyödyttömyyden. Ehkä kaukaisessa tulevaisuudessa ihmiset katsovat meitä säälittävällä huvilla, jonka pidämme noidanmetsästäjille ja ennustajille. He ovat viettäneet elämänsä työskennellessä kuin hamsterit pyörässä! He luulivat saavansa jotain aikaan!

Kaikilla ei ole varaa tehdä vähemmän töitä, mutta voimme ja meidän pitäisi ainakin pitää lomaamme. Joillekin tämä voi tarkoittaa vähemmän tehokkaan työn tekemistä, mutta luota minuun, se on sen arvoista. Vaihtoehtona on kiivetä ylöspäin uran menestyksen rasvaista napaa ja ymmärtää, että edes huipulla ei yksinkertaisesti ole hengähdystaukoa - vain enemmän samaa.

Matkustaminen, ajan viettäminen perheen ja ystävien kanssa, uuden kielen oppiminen, hyvien kirjojen lukeminen, lenkkeily ovat paljon tärkeämpiä kuin 500 sähköpostiin vastaaminen päivässä. Jos jätämme sivuun "valitse elämä" -retoriikan ja arvioimme elämäämme käytännöllisestä, objektiivisesta näkökulmasta, niin monet meistä ymmärtävät, että voimme ja meidän pitäisi tehdä vähemmän työtä. Elämä on niin paljon hauskempaa.

Lisätietoja työskentelyn vähentämisestä on Edward ja Robert Skidelskyn artikkelissa Kuinka paljon on tarpeeksi?: Money and the Good Life.

Tehtävä: Dreamstime

      .