Австрийските компании в дигиталната промяна: Вече готови за бъдещето!

Австрийските компании в дигиталната промяна: Вече готови за бъдещето!

В днешния бизнес свят компаниите са изправени пред различни предизвикателства, които се изострят от напредващата дигитализация, нарастващия натиск за устойчивост и продължаващия недостиг на квалифицирани работници. Това развитие изисква компаниите, особено малките и средните предприятия (МСП), да направят значителни корекции. Най-младият Квалификационна офанзива от Федералното министерство на икономиката, енергетиката и туризма (BMWET) има за цел да подкрепи тези компании при преодоляването на тези предизвикателства.

Като част от офанзивата за трансформация, компаниите получават целево финансиране, което им позволява да подготвят ефективно своите служители за новите изисквания на цифровия и устойчив работен свят. Според BMWET тази инициатива включва различни инструменти за финансиране, които наблягат особено на проекти за квалификация, където компаниите могат да отговорят на своите специфични нужди от обучение. Финансирането има за цел да даде възможност за стратегическо и устойчиво прилагане на необходимите промени.

Подкрепящи инструменти и индивидуални предложения за допълнително обучение

Съществена част от квалификационната офанзива са проверките на уменията, които насърчават индивидуалното допълнително обучение в области като дигитализация и устойчивост. BMWET покрива част от разходите за обучение. Особен акцент се поставя върху ролята на FFG (Австрийската агенция за насърчаване на научните изследвания), която управлява инициативата и предоставя на заинтересованите компании информация относно финансирането и съвети на своя уебсайт.

Настоящият фокус на търга е върху сектори като строителната индустрия и производството на пластмаси, които са изправени пред структурни сътресения. Внедряването на LAB за продължаващо обучение е друг инструмент, който се използва за цялостна подкрепа на цели индустрии и подготовка на работната сила за предстоящите предизвикателства.

Дигитализацията и свързаната с нея промяна

Дигитализацията не само трансформира корпоративните структури, но и променя начина, по който се осъществява управлението на човешките ресурси. Инструменти, базирани на изкуствен интелект (AI) и големи данни, революционизират управлението на човешките ресурси чрез насърчаване на гъвкава работа и иновативно придобиване на таланти. В този контекст ролята на мениджърите по човешки ресурси става все по-централна. Те не само трябва да интегрират целите за устойчивост на компанията в корпоративната култура, но и да отговарят на изискванията на постоянно променящия се пазар на труда.

Чрез автоматизиране на повтарящи се задачи служителите могат да се концентрират повече върху стратегически дейности. Внедряването на цифрови инструменти също така улеснява вътрешната и външната комуникация, което е от решаващо значение за набирането на нови таланти. Също така става ясно, че компаниите все повече разпознават икономическите предимства на зелената ориентация и се фокусират върху социалната устойчивост и справедливите условия на труд.

За да се справят с продължаващия недостиг на квалифицирани работници, компаниите трябва да адаптират своите процеси за набиране на персонал към новия работен свят и да оптимизират пътуването на кандидатите. Също така е важно да се укрепи марката на работодателя и да се наблегне на аспекти като гъвкавост и баланс между професионалния и личния живот, за да се привлекат млади таланти. Разнообразието и включването също трябва да бъдат насърчавани в този контекст, за да се разшири наборът от кандидати.

Като цяло, това показва, че всеобхватната интеграция на дигитализация, устойчивост и стратегии за човешки ресурси е не само необходима, но и ключ към дългосрочния успех на компаниите днес. Иновативните подходи и инвестициите в по-нататъшното обучение на служителите ще играят централна роля в бъдеще, за да се утвърдим в конкуренцията и да отговорим на динамичните промени на пазара на труда.