Rakouské společnosti v digitální změně: Nyní vhodné pro budoucnost!

Rakouské společnosti v digitální změně: Nyní vhodné pro budoucnost!

V dnešním obchodním světě se společnosti potýkají s řadou výzev, které jsou umocněny postupující digitalizací, rostoucím tlakem na udržitelnost a přetrvávajícím nedostatkem kvalifikovaných pracovníků. Tento vývoj vyžaduje, aby společnosti, zejména malé a střední podniky (MSP), provedly rozsáhlé úpravy. Nejmladší Kvalifikační ofenziva Spolkového ministerstva hospodářství, energetiky a cestovního ruchu (BMWET) si klade za cíl podporovat tyto společnosti při překonávání těchto výzev.

V rámci transformační ofenzívy dostávají společnosti cílené finanční prostředky, které jim umožňují efektivně připravit své zaměstnance na nové požadavky digitálního a udržitelného pracovního světa. Podle BMWET tato iniciativa zahrnuje různé finanční nástroje, které zvláště zdůrazňují kvalifikační projekty, kde mohou společnosti řešit své specifické vzdělávací potřeby. Cílem financování je umožnit strategickou a udržitelnou realizaci nezbytných změn.

Podpůrné nástroje a individuální nabídky dalšího vzdělávání

Nezbytnou součástí kvalifikační ofenzívy jsou kontroly dovedností, které podporují individuální další vzdělávání v oblastech, jako je digitalizace a udržitelnost. BMWET pokrývá část nákladů na školení. Zvláštní důraz je kladen na roli FFG (Austrian Research Promotion Agency), která se zabývá iniciativou a poskytuje zainteresovaným společnostem informace o financování a poradenství na svých webových stránkách.

V současné době se výběrové řízení zaměřuje na sektory, jako je stavebnictví a plastikářský průmysl, které čelí strukturálním otřesům. Implementace kontinuálního vzdělávání LAB je dalším nástrojem, který slouží ke komplexní podpoře celých průmyslových odvětví a přípravě pracovní síly na budoucí výzvy.

Digitalizace as ní spojená změna

Digitalizace nejen transformuje podnikové struktury, ale také mění způsob, jakým se provádí řízení lidských zdrojů. Nástroje založené na umělé inteligenci (AI) a velkých datech představují revoluci v řízení lidských zdrojů tím, že podporují flexibilní práci a inovativní získávání talentů. V této souvislosti se role HR manažerů stává stále důležitější. Ty musí nejen integrovat cíle udržitelnosti společnosti do firemní kultury, ale také reagovat na požadavky neustále se měnícího trhu práce.

Automatizací opakujících se úkolů se zaměstnanci mohou více soustředit na strategické činnosti. Implementace digitálních nástrojů také usnadňuje interní a externí komunikaci, která je zásadní pro nábor nových talentů. Je také zřejmé, že společnosti stále více uznávají ekonomické výhody zelené orientace a zaměřují se na sociální udržitelnost a spravedlivé pracovní podmínky.

Aby společnosti vyřešily přetrvávající nedostatek kvalifikovaných pracovníků, musí přizpůsobit své náborové procesy novému pracovnímu světu a optimalizovat cestu kandidátů. Je také důležité posílit značku zaměstnavatele a zdůraznit aspekty, jako je flexibilita a rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, abychom přilákali mladé talenty. V této souvislosti by měla být rovněž podporována rozmanitost a začlenění, aby se rozšířila skupina žadatelů.

Celkově to ukazuje, že komplexní integrace strategií digitalizace, udržitelnosti a lidských zdrojů je dnes nejen nezbytná, ale i klíčová pro dlouhodobý úspěch firem. Inovativní přístupy a investice do dalšího vzdělávání zaměstnanců budou hrát v budoucnu ústřední roli, abychom se prosadili v konkurenci a odpovídali dynamickým změnám na trhu práce.