Austrijske tvrtke u digitalnim promjenama: sada spremni za budućnost!

Austrijske tvrtke u digitalnim promjenama: sada spremni za budućnost!

U današnjem poslovnom svijetu, tvrtke se suočavaju s raznim izazovima, koji su pogoršani napredovanjem digitalizacije, sve većim pritiskom za održivošću i stalnim nedostatkom kvalificiranih radnika. Ovakav razvoj događaja zahtijeva od tvrtki, posebno malih i srednjih poduzeća (MSP), opsežne prilagodbe. Najmlađi Kvalifikacijska ofanziva Federalnog ministarstva gospodarstva, energetike i turizma (BMWET) ima za cilj podržati ove tvrtke u prevladavanju ovih izazova.

U sklopu ofenzive transformacije, tvrtke dobivaju ciljana sredstva koja im omogućuju da učinkovito pripreme svoje zaposlenike za nove zahtjeve digitalnog i održivog radnog svijeta. Prema BMWET-u, ova inicijativa uključuje različite instrumente financiranja koji posebno naglašavaju kvalifikacijske projekte u kojima tvrtke mogu odgovoriti na svoje specifične potrebe obuke. Cilj financiranja je omogućiti stratešku i održivu provedbu potrebnih promjena.

Instrumenti podrške i ponude individualnog usavršavanja

Bitan dio kvalifikacijske ofenzive su provjere vještina, koje promiču individualnu daljnju obuku u područjima kao što su digitalizacija i održivost. BMWET pokriva dio troškova obuke. Poseban naglasak stavlja se na ulogu FFG-a (Austrijska agencija za promicanje istraživanja), koja vodi inicijativu i zainteresiranim tvrtkama na svojoj web stranici daje informacije o financiranju i savjete.

Trenutačni fokus natječaja je na sektorima poput građevinske industrije i industrije plastike koji se suočavaju sa strukturnim poremećajima. Implementacija LAB-ova za kontinuirano obrazovanje još je jedan alat koji se koristi za sveobuhvatnu podršku cijelim industrijama i pripremu radne snage za izazove koji dolaze.

Digitalizacija i s njom povezane promjene

Digitalizacija ne transformira samo korporativne strukture, već mijenja i način na koji se provodi upravljanje ljudskim resursima. Alati temeljeni na umjetnoj inteligenciji (AI) i velikim podacima revolucioniraju upravljanje ljudskim resursima promičući fleksibilan rad i inovativno stjecanje talenata. U tom kontekstu, uloga menadžera ljudskih resursa postaje sve središnja. Oni ne samo da moraju integrirati ciljeve održivosti tvrtke u korporativnu kulturu, već i odgovoriti na zahtjeve tržišta rada koje se stalno mijenja.

Automatiziranjem zadataka koji se ponavljaju, zaposlenici se mogu više koncentrirati na strateške aktivnosti. Implementacija digitalnih alata također olakšava internu i vanjsku komunikaciju, što je ključno za regrutiranje novih talenata. Također postaje jasno da tvrtke sve više prepoznaju ekonomske prednosti zelene orijentacije te se fokusiraju na društvenu održivost i poštene uvjete rada.

Kako bi riješili problem stalnog nedostatka kvalificiranih radnika, tvrtke moraju prilagoditi svoje procese zapošljavanja novom radnom svijetu i optimizirati putovanje kandidata. Također je važno ojačati brand poslodavca i naglasiti aspekte kao što su fleksibilnost i ravnoteža između poslovnog i privatnog života kako bi se privukli mladi talenti. Raznolikost i inkluziju također treba promicati u ovom kontekstu kako bi se proširio krug kandidata.

Općenito, pokazuje da je sveobuhvatna integracija strategija digitalizacije, održivosti i ljudskih resursa ne samo nužna, već i ključna za dugoročni uspjeh današnjih tvrtki. Inovativni pristupi i ulaganja u usavršavanje zaposlenika iu budućnosti će imati središnju ulogu kako bismo se afirmirali u konkurenciji i opravdali dinamične promjene na tržištu rada.