Ausztria vállalatai a digitális változásban: most alkalmas a jövőre!

Ausztria vállalatai a digitális változásban: most alkalmas a jövőre!

A mai üzleti világban a vállalatok számos kihívással néznek szembe, amelyeket tovább súlyosbít a digitalizáció előrehaladása, a fenntarthatóság iránti növekvő nyomás és a szakképzett munkaerő folyamatos hiánya. Ezek a fejlesztések a vállalatok, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára átfogó kiigazításokat követelnek meg. A legfiatalabb A Szövetségi Gazdasági, Energiaügyi és Idegenforgalmi Minisztérium minősítési offenzívája (BMWET) célja, hogy támogassa ezeket a vállalatokat a kihívások leküzdésében.

Az átalakítási offenzíva részeként a vállalatok célzott finanszírozásban részesülnek, amely lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan felkészítsék alkalmazottaikat a digitális és fenntartható munka világának új követelményeire. A BMWET szerint ez a kezdeményezés különféle finanszírozási eszközöket foglal magában, amelyek különös hangsúlyt fektetnek azokra a képesítési projektekre, amelyekben a vállalatok speciális képzési igényeiket kielégíthetik. A finanszírozás célja a szükséges változtatások stratégiai és fenntartható végrehajtásának lehetővé tétele.

Támogató eszközök és egyéni továbbképzési ajánlatok

A minősítési offenzíva lényeges részét képezik a készségellenőrzések, amelyek elősegítik az egyéni továbbképzést olyan területeken, mint a digitalizáció és a fenntarthatóság. A BMWET a képzési költségek egy részét fedezi. Különös hangsúlyt kap az FFG (Osztrák Kutatásfejlesztési Ügynökség) szerepe, amely a kezdeményezést kezeli, és honlapján tájékoztatást és tanácsadást nyújt az érdeklődő cégeknek a finanszírozásról.

A pályázat jelenlegi fókuszában olyan ágazatok állnak, mint az építőipar és a műanyagipar, amelyek szerkezeti felfordulás előtt állnak. A továbbképzési LAB-ok megvalósítása egy másik eszköz, amely teljes iparágak átfogó támogatására és a munkaerő felkészítésére szolgál az előttünk álló kihívásokra.

A digitalizáció és a hozzá kapcsolódó változás

A digitalizáció nemcsak a vállalati struktúrákat alakítja át, hanem megváltoztatja a humánerőforrás-gazdálkodás módját is. A mesterséges intelligencián (AI) és a big data-on alapuló eszközök forradalmasítják a humánerőforrás-gazdálkodást a rugalmas munkavégzés és az innovatív tehetségszerzés előmozdításával. Ebben az összefüggésben a HR vezetők szerepe egyre központibb szerepet kap. Ezeknek nemcsak be kell építeniük a vállalat fenntarthatósági céljait a vállalati kultúrába, hanem meg kell felelniük a folyamatosan változó munkaerőpiac követelményeinek is.

Az ismétlődő feladatok automatizálásával az alkalmazottak jobban tudnak koncentrálni a stratégiai tevékenységekre. A digitális eszközök bevezetése elősegíti a belső és külső kommunikációt is, ami kulcsfontosságú az új tehetségek toborzásához. Az is világossá válik, hogy a vállalatok egyre inkább felismerik a zöld orientáció gazdasági előnyeit, és a társadalmi fenntarthatóságra és a tisztességes munkakörülményekre helyezik a hangsúlyt.

A szakképzett munkaerő folyamatos hiányának kezelése érdekében a vállalatoknak hozzá kell igazítaniuk toborzási folyamataikat az új munkavilághoz, és optimalizálniuk kell a jelöltek útját. Fontos továbbá a munkáltatói márka erősítése és az olyan szempontok hangsúlyozása, mint a rugalmasság és a munka-magánélet egyensúlya a fiatal tehetségek vonzása érdekében. A sokszínűséget és a befogadást ebben az összefüggésben is elő kell mozdítani a pályázók körének bővítése érdekében.

Összességében azt mutatja, hogy a digitalizációs, a fenntarthatósági és a humánerőforrás-stratégiák átfogó integrációja nemcsak szükséges, hanem a mai vállalatok hosszú távú sikerének kulcsa is. Az innovatív megközelítések és a munkavállalók továbbképzésébe történő befektetések központi szerepet kapnak a jövőben a versenyben való helytállás és a munkaerőpiac dinamikus változásainak való megfelelés érdekében.