Østerrikes selskaper i digital endring: Passer nå for fremtiden!

Østerrikes selskaper i digital endring: Passer nå for fremtiden!

I dagens næringsliv står bedrifter overfor en rekke utfordringer, som forsterkes av fremskritt digitalisering, økende press for bærekraft og den pågående mangelen på faglært arbeidskraft. Denne utviklingen krever at bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter (SMB), foretar omfattende tilpasninger. Den yngste Kvalifiseringsoffensiv av det føderale departementet for økonomiske saker, energi og turisme (BMWET) har som mål å støtte disse selskapene i å overvinne disse utfordringene.

Som en del av transformasjonsoffensiven mottar bedrifter målrettet finansiering som gjør dem i stand til effektivt å forberede sine ansatte på de nye kravene til den digitale og bærekraftige arbeidsverdenen. Ifølge BMWET inkluderer dette initiativet ulike finansieringsinstrumenter som særlig vektlegger kvalifiseringsprosjekter der bedrifter kan imøtekomme deres spesifikke opplæringsbehov. Finansieringen har som mål å muliggjøre strategisk og bærekraftig implementering av nødvendige endringer.

Støtteinstrumenter og individuelle videreutdanningstilbud

En vesentlig del av kvalifikasjonsoffensiven er ferdighetssjekkene, som fremmer individuell videreutdanning innen områder som digitalisering og bærekraft. BMWET dekker deler av treningskostnadene. Det legges særlig vekt på rollen til FFG (Austrian Research Promotion Agency), som håndterer satsingen og gir interesserte bedrifter informasjon om finansiering og råd på sine nettsider.

Det nåværende fokuset i anbudet er på sektorer som byggebransjen og plastindustrien, som står overfor strukturelle omveltninger. Implementering av etterutdanningslab er et annet verktøy som brukes til å støtte hele bransjer og forberede arbeidsstyrken på utfordringene fremover.

Digitalisering og tilhørende endring

Digitalisering transformerer ikke bare bedriftsstrukturer, men endrer også måten personalledelse utføres på. Verktøy basert på kunstig intelligens (AI) og big data revolusjonerer personalledelse ved å fremme fleksibelt arbeid og anskaffelse av innovative talenter. I denne sammenhengen blir HR-ledernes rolle stadig mer sentral. Disse må ikke bare integrere bedriftens bærekraftsmål i bedriftskulturen, men også svare på kravene til et arbeidsmarked i stadig endring.

Ved å automatisere repeterende oppgaver kan ansatte konsentrere seg mer om strategiske aktiviteter. Implementering av digitale verktøy letter også intern og ekstern kommunikasjon, noe som er avgjørende for å rekruttere nye talenter. Det blir også klart at bedrifter i økende grad anerkjenner de økonomiske fordelene ved en grønn orientering og fokuserer på sosial bærekraft og rettferdige arbeidsforhold.

For å møte den pågående mangelen på fagarbeidere, må bedrifter tilpasse sine rekrutteringsprosesser til den nye arbeidsverdenen og optimalisere kandidatreisen. Det er også viktig å styrke arbeidsgivermerket og vektlegge aspekter som fleksibilitet og balanse mellom arbeid og privatliv for å tiltrekke seg unge talenter. Mangfold og inkludering bør også fremmes i denne sammenhengen for å utvide søkermassen.

Samlet sett viser det at en omfattende integrasjon av strategier for digitalisering, bærekraft og menneskelige ressurser ikke bare er nødvendig, men også nøkkelen til langsiktig suksess for bedrifter i dag. Innovative tilnærminger og investeringer i videreutdanning av ansatte vil spille en sentral rolle i fremtiden for å hevde oss i konkurransen og yte rettferdighet til de dynamiske endringene på arbeidsmarkedet.