Avstrijska podjetja v digitalnih spremembah: zdaj pripravljeni na prihodnost!

Avstrijska podjetja v digitalnih spremembah: zdaj pripravljeni na prihodnost!

V današnjem poslovnem svetu se podjetja soočajo z različnimi izzivi, ki jih še povečujejo napredna digitalizacija, vse večji pritisk po trajnosti in stalno pomanjkanje kvalificiranih delavcev. Ta razvoj zahteva obsežne prilagoditve podjetij, zlasti malih in srednje velikih podjetij (MSP). Najmlajši Kvalifikacijska ofenziva zveznega ministrstva za gospodarstvo, energijo in turizem (BMWET) želi podpreti ta podjetja pri premagovanju teh izzivov.

V okviru transformacijske ofenzive podjetja prejmejo ciljno usmerjena sredstva, ki jim omogočajo učinkovito pripravo zaposlenih na nove zahteve digitalnega in trajnostnega delovnega sveta. Po navedbah BMWET ta pobuda vključuje različne instrumente financiranja, ki posebej poudarjajo kvalifikacijske projekte, kjer lahko podjetja obravnavajo svoje posebne potrebe po usposabljanju. Namen financiranja je omogočiti strateško in trajnostno izvedbo potrebnih sprememb.

Podporni instrumenti in ponudbe individualnega nadaljnjega usposabljanja

Bistveni del kvalifikacijske ofenzive so preverjanja spretnosti, ki spodbujajo nadaljnje usposabljanje posameznikov na področjih, kot sta digitalizacija in trajnost. BMWET krije del stroškov usposabljanja. Poseben poudarek je na vlogi FFG (Avstrijska agencija za spodbujanje raziskav), ki skrbi za pobudo in zainteresiranim podjetjem na svoji spletni strani posreduje informacije o financiranju in svetovanje.

Trenutni poudarek razpisa je na sektorjih, kot sta gradbeništvo in industrija plastike, ki se soočata s strukturnimi preobrati. Implementacija kontinuiranega izobraževanja LABs je še eno orodje, ki se uporablja za celovito podporo celim industrijam in pripravo delovne sile na prihajajoče izzive.

Digitalizacija in z njo povezane spremembe

Digitalizacija ne preoblikuje samo korporativnih struktur, temveč tudi način upravljanja s človeškimi viri. Orodja, ki temeljijo na umetni inteligenci (AI) in velikih podatkih, revolucionirajo upravljanje človeških virov s spodbujanjem prožnega dela in inovativnega pridobivanja talentov. V tem kontekstu postaja vloga kadrovika vse bolj osrednja. Ti ne morajo samo vključiti trajnostnih ciljev podjetja v korporativno kulturo, temveč se morajo odzivati ​​tudi na zahteve nenehno spreminjajočega se trga dela.

Z avtomatizacijo ponavljajočih se opravil se lahko zaposleni bolj osredotočijo na strateške dejavnosti. Implementacija digitalnih orodij omogoča tudi notranjo in zunanjo komunikacijo, ki je ključnega pomena za pridobivanje novih talentov. Jasno postaja tudi, da podjetja vedno bolj prepoznavajo ekonomske prednosti zelene usmeritve in se osredotočajo na socialno vzdržnost in poštene delovne pogoje.

Da bi se spopadla s stalnim pomanjkanjem kvalificiranih delavcev, morajo podjetja prilagoditi svoje postopke zaposlovanja novemu delovnemu svetu in optimizirati pot kandidata. Prav tako je pomembno okrepiti blagovno znamko delodajalca in poudariti vidike, kot sta prilagodljivost in ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem, da bi pritegnili mlade talente. V tem kontekstu je treba spodbujati tudi raznolikost in vključenost, da bi razširili skupino prosilcev.

Na splošno kaže, da celovita integracija strategij digitalizacije, trajnosti in človeških virov ni le nujna, temveč tudi ključ do dolgoročnega uspeha današnjih podjetij. Inovativni pristopi in vlaganja v izpopolnjevanje zaposlenih bodo imeli tudi v prihodnje osrednjo vlogo, da se bomo uveljavljali v konkurenci in upoštevali dinamične spremembe na trgu dela.