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Turismo no Japão: A diferença entre viajantes frequentes e aqueles que ficam em casa está aumentando
O Japão vê uma lacuna crescente no comportamento de viagens. As viagens nacionais devem ser incentivadas à medida que aumenta o número de visitantes estrangeiros.
Turismo no Japão: A diferença entre viajantes frequentes e aqueles que ficam em casa está aumentando
O governo japonês reconhece uma necessidade urgente de acção no turismo interno, como mostra o actual Livro Branco para 2025. Revela uma divisão crescente entre viajantes frequentes e não viajantes que está a tornar-se cada vez mais polarizada. Embora o número de pessoas que viajam dentro do país aumente, continua a existir um grupo significativo de viajantes que viajam pouco ou nada. Isto foi observado pelo Ministério de Terras, Infraestruturas, Transportes e Turismo (MLIT) na sua análise da dinâmica das viagens domésticas. O aumento das viagens é, portanto, de importância estratégica para a economia nacional e para o bem-estar social geral.
Nos últimos anos, a pandemia de coronavírus trouxe desafios adicionais. Embora o número de viagens de negócios tenha diminuído e a confiança em destinos de elevado tráfego tenha diminuído, outros grupos mostram um interesse crescente na recreação individual e no turismo experiencial. Embora antes da pandemia os gastos com viagens domésticas atingissem um pico de 34,3 biliões de ienes (aproximadamente 214 mil milhões de euros) em 2012, espera-se agora que a procura por viagens domésticas aumente. Em 2012, os viajantes japoneses representaram 25,1 biliões de ienes (aproximadamente 157 mil milhões de euros), representando cerca de 70% do gasto total.
Desenvolvimento da dinâmica de viagens
A tendência mostra uma polarização crescente no comportamento de viagem. Embora o grupo de viajantes frequentes esteja a crescer, o número daqueles que raramente viajam também não é ignorado. Os mais jovens encontram-se em condições de trabalho precárias, o que muitas vezes os leva a viajar menos. O envelhecimento da população e as mudanças culturais nos comportamentos de lazer também contribuem para este desenvolvimento. Para enfrentar estes desafios, o MLIT depende de abordagens inovadoras, como as workcations, que combinam férias e teletrabalho para influenciar o comportamento de viagem de forma mais positiva.
Medidas específicas da região foram testadas nas províncias de Tottori e Akita, embora permaneça a questão de saber se tais abordagens serão ampliadas em todo o país. No entanto, é claro que o objetivo é distribuir a atividade turística de forma mais uniforme ao longo do ano, a fim de evitar visitações excessivas em determinados meses.
Turismo estrangeiro e desafios
No entanto, o governo japonês enfrenta desafios significativos. Problemas como a superlotação, o comportamento rude dos turistas e o aumento do lixo são notados há muito tempo em algumas regiões. Para enfrentar estes desafios, estão a ser tomadas medidas para combater o turismo excessivo. Estas incluem a melhoria dos serviços de comboio e autocarro e a introdução de pictogramas para explicar a etiqueta social.
Os esforços para promover destinos regionais e equilibrar as concentrações turísticas também se tornaram importantes. Há uma necessidade crescente de informações detalhadas sobre multidões e níveis de engarrafamento, por exemplo através de aplicações especiais. As entidades locais já impõem impostos noturnos aos viajantes, com a cidade de Quioto a planear aumentar o imposto máximo de 1.000 ienes para 10.000 ienes por noite para financiar infraestruturas para os visitantes que chegam.
No entanto, o foco não deve ser apenas no número de visitantes, mas também na melhoria da qualidade de vida dos residentes locais e na promoção de intercâmbios entre viajantes e habitantes locais, a fim de evitar possíveis atritos. É considerado crucial que os governos locais levem a sério as opiniões dos residentes e tornem transparente a utilização das receitas fiscais.