Liiketoiminnan etiikka nousussa: Vietnamin polku kestävään luottamukseen!

Liiketoiminnan etiikka nousussa: Vietnamin polku kestävään luottamukseen!

Tämän päivän liike-elämässä, erityisesti Vietnamissa, kiinnitetään paljon huomiota etiikan ja yrityskulttuurin rooliin. Usein oletetaan, että voitto on etusijalla ja eettiset periaatteet ovat toissijaisia. Mutta miten vietnam.vn Raporttien mukaan kehittyneet taloudet osoittavat, että vahva yrityskulttuuri voi olla avain pitkän aikavälin menestykseen.

Perinteiset vietnamilaiset arvot heijastuvat haluna edistää eettisiä normeja liiketoiminnassa. Sanoitukset "Osta ystävien kanssa, myy kumppanien kanssa" ja "Luottamus on kultaa arvokkaampi" kuvaavat ihmissuhteiden ja rehellisyyden tärkeyttä. Vietnamin liike-elämässä on kuitenkin synkkiä pisteitä, joissa jotkut yrittäjät rikkovat lakeja ja tekevät yhteistyötä korruptoituneiden viranomaisten kanssa, mikä uhkaa vakavasti yleisön luottamusta.

Yritysten purkaukset lisääntyvät

Vuoden 2024 ensimmäiset kuukaudet antavat huolestuttavan kuvan Vietnamin taloudesta, sillä yritysten selvitystila on noussut jyrkästi. Tämä on selvä osoitus yksityisen sektorin kestävyyden puutteesta. Vastauksena kulttuuri-, urheilu- ja matkailuministeriö on käynnistänyt hankkeen, jonka tavoitteena on vahvistaa eettisiä ja kulttuurisia standardeja Vietnamin taloudessa. Tämä hanke on yksityisen sektorin edistämistä koskevan päätöslauselman nro 138/NQ-CP mukainen.

Keskeinen osa hanketta on yrittäjyyttä ja yritysten perustamista tukevien koulutusalan koulutusohjelmien tarkastelu. Kattavan propagandan pitäisi auttaa lisäämään tietoisuutta eettisestä liiketoiminnasta yhteiskunnassa.

Yrityskulttuurin kolme kulmakiveä

Uudessa hankkeessa edistettävät kulttuuristandardit perustuvat kolmeen avainpilariin: lain tiukka noudattaminen, ammattietiikka ja positiivinen yrityskulttuuri. Termiä "kulttuuriyrittäjä" korostetaan henkilönä, joka paitsi saavuttaa taloudellista menestystä, myös toimii roolimallina yhteisössään.

Yrityskulttuurin merkitys ulottuu yksilölliseen ja kollektiiviseen käyttäytymiseen yrityksissä. Yrityskulttuurin normit ja yritysetiikka eivät vaikuta pelkästään johtamiskäyttäytymiseen, vaan myös työntekijöiden oppimisprosesseihin. Springer korostaa, että yritysten yhteiskunnallisina kokonaisuuksina on pyrittävä yhteisiin tavoitteisiin ja mukauduttava ulkoiseen maailmaansa. Vastuu omista teoista on keskeinen toiminnan etiikkaa muokkaava näkökohta.

Pitkän aikavälin näkymät

Hankkeen tarkoituksena oli luoda ”kulttuuriyrittäjän muotokuva”, ja sen tarkoituksena oli lisätä luottamusta liiketoimintaan. Aikana, jolloin yritykset kohtaavat enemmän haasteita kuin koskaan, on ratkaisevan tärkeää, että ne eivät vain tavoittele voittoa, vaan ottavat myös sosiaalisen ja kulttuurisen vastuun. Vain näin he voivat menestyä nykyisessä integraatiovaiheessa ja samalla saavuttaa asiakkaidensa luottamuksen.

Eettisten standardien edistäminen yrityskulttuurin vahvistamiseksi ei ole vain haaste, vaan myös mahdollisuus. Kilpailluilla markkinoilla yritysten on ymmärrettävä, että kestävien brändien tulee lähteä yrittäjän persoonallisuudesta.