أزمة السياحة في تايلاند: حاكم TAT السابق يدعو إلى إصلاحات جذرية!
وتشهد السياحة في تايلاند أزمة حادة، خاصة بين الزوار الصينيين. حاكم TAT السابق يدعو إلى إصلاحات جذرية.

أزمة السياحة في تايلاند: حاكم TAT السابق يدعو إلى إصلاحات جذرية!
وتواجه السياحة في تايلاند أزمة غير مسبوقة، مما يؤثر بشكل خاص على وصول الزوار الصينيين. وفي عام 2019، استقبلت تايلاند حوالي 11 مليون سائح صيني، وهو ما يمثل 27% من إجمالي 39.8 مليون وافد دولي. لكن الأرقام انخفضت بشكل كبير: في يناير/كانون الثاني 2025، كان هناك حوالي 22 ألف سائح صيني فقط يوميا، وبحلول نهاية أبريل/نيسان انخفض العدد إلى حوالي 10 آلاف شهريا. وتظهر البيانات الحالية أن 7288 زائرا صينيا فقط وصلوا إلى تايلاند في 5 مايو و8379 في 13 مايو. وقد تسببت هذه التطورات في انخفاض إجمالي عدد الوافدين الدوليين يوميا إلى أقل من 60 ألفا.
ويرى يوثاساك سوباسورن، الحاكم السابق لهيئة السياحة في تايلاند (TAT)، أن مشكلة الصورة الخطيرة هي السبب الرئيسي لهذا الانخفاض. ووفقا له، ارتفعت نسبة السياح الصينيين الذين يجدون تايلاند غير آمنة من 28% في عام 2022 إلى 51% في عام 2023. ونتيجة لذلك، أصبحت تايلاند أقل أهمية كوجهة للمسافرين الصينيين وهي الآن الوجهة الخامسة الأكثر تفضيلا، بعد دول مثل اليابان وماليزيا وسنغافورة وكوريا الجنوبية.
العوامل الاقتصادية والمخاوف المتعلقة بالسلامة
ويتفاقم الوضع أكثر بسبب التحديات الاقتصادية في الصين، مثل الرسوم الجمركية الأمريكية وترويج الحكومة الصينية للسياحة الداخلية. ويحذر الخبراء من أن عدد السائحين الصينيين الوافدين يوميًا قد ينخفض إلى مستوى قياسي بحلول عام 2025. واعتبارًا من 16 أبريل 2023، كان هناك 5833 سائحًا صينيًا فقط في تايلاند، وهو أقل بكثير من العدد المعتاد الذي يتراوح بين 15000 إلى 20000 سائح. ويتأثر هذا التطور السلبي أيضًا بالأحداث التي هزت الثقة في تايلاند، مثل اختطاف الممثل وانغ شينغ.
تشير التوقعات إلى أن تايلاند قد لا ترى سوى ما بين 4.2 مليون و5.5 مليون سائح صيني سنويًا، وهو أقل من الهدف المستهدف وهو 7 ملايين وهو بعيد كل البعد عن 11 مليون سائح قبل الوباء. ولوقف هذا الانخفاض، اتخذت هيئة السياحة في تايلاند تدابير بما في ذلك دعوة 600 من وكلاء السفر والمؤثرين الصينيين للمساعدة في استعادة الثقة في تايلاند كوجهة سياحية.
استراتيجيات إعادة التنظيم
يقترح يوثاساك سوباسورن استراتيجية "3R": إعادة العلامة التجارية، وإعادة التشغيل، والإصلاح. إن تغيير العلامة التجارية يعني استعادة الثقة من خلال إدخال تحسينات حقيقية على السلامة والنظافة والبنية التحتية. تهدف عملية إعادة التشغيل إلى تنشيط القطاع من خلال زيادة رحلات الطيران واستهداف السياح ذوي الجودة. ويتضمن الإصلاح تحسين النقل المحلي وخدمات سيارات الأجرة والاتصالات في حالات الطوارئ، فضلاً عن مكافحة الاحتيال وتحديث الطرق والخدمات اللوجستية في المطارات.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن تعزيز القوة الناعمة في تايلاند - بما في ذلك الموسيقى والثقافة والمطبخ وأسلوب الحياة - يعتبر أمراً ضرورياً. يهدف الشعار السابق "متعة تحت الشمس" إلى إفساح المجال لفهم أكثر شمولية لتجارب السفر. تحتاج تايلاند إلى أن تضع نفسها كوجهة آمنة وناضجة لديها ما تقدمه أكثر من مجرد الحفلات والشواطئ. وبدون تغييرات وتحسينات جوهرية، فإن البلاد معرضة لخطر مزيد من التراجع في المنافسة العالمية على السياح.
وفي الختام، يتعين على تايلاند أن تتحرك بشكل عاجل لاستعادة مكانتها كوجهة شعبية للسياح الصينيين. ويحذر الخبراء من أنه بدون اتخاذ إجراءات سريعة، قد يواجه قطاع السياحة مشاكل خطيرة سيكون لها آثار طويلة المدى على الاقتصاد التايلاندي وأهداف وزارة السياحة. يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول التطورات الحالية في التقارير الصادرة عن Pattaya Mail وThailandtip: بريد باتايا و نصيحة تايلاند.