Blomsterhandlere kræver fem-dages uge: Et liv mellem blomster og stress!

Blomsterhandlere kræver fem-dages uge: Et liv mellem blomster og stress!

Landkreis Mecklenburgische Seenplatte, Deutschland - I Mecklenburg Lake District -distriktet arbejder over 100 ansatte i blomsterbranchen med størstedelen af ​​blomsterhandlerne. Disse kreative sind producerer ikke kun buketter, kranser og arrangementer, men dekorerer også butiksvinduer, salgsrum og hotelfoyere. Men på trods af deres væsentlige rolle i store livsbegivenheder som dåb, bryllupper og begravelser, står mange blomsterhandlere over for hårdt arbejdsforhold. Wolfgang Ehlert fra IG Bau-Agrar-Ulwelt beskriver situationen som uholdbar og opfordrer til en fem-dages uge og en 32-dages årlig ferie for blomsterhandlere. Den årlige ferie er i øjeblikket kun 24 dage, mens mange ansatte ofte skal arbejde i op til seks dage ad gangen.

Derudover understreger Ehlert behovet for overtidsafvigelse, som ikke er garanteret i mange virksomheder. Unionen IG Bau Ostmecklenburg-Western Pomerania planlægger i øjeblikket forhandlinger med Association of German Florists (FDF) om at forhandle om en ny kollektiv aftale. Blomsterhandlernes bekymringer, der ofte arbejder med højt pres og lidt fritid, understøttes af Elisabeth Wolff, en blomsterhandler og formand for IG Bau. Hun taler åbent om utilfredsheden i branchen, forårsaget af lang arbejdskridt og knap ferie.

udfordringer i branchen

I blomsterbranchen er en seks-dages uge ikke ualmindelig, hvilket fører til en komprimering af arbejdstiden, især i højsæsonen i foråret. Blomsterbutikker er ofte overfyldte på søndagen før mors dag, og salget til mors daggaver var over en milliard euro sidste år. 60 procent af køberne valgte blomster, hvilket understreger blomsterhandlernes store betydning for traditionen for at give blomster. På trods af denne høje efterspørgsel udfører mange ansatte kun deres arbejde med den lovpligtige minimumsorlov på 20 dage, da overtidsgenstande er sjældne.

Unionen planlagde at håndhæve flere betydelige forbedringer i den nye kollektive aftale. Dette inkluderer introduktionen af ​​en fem-dages uge, 32 dages årlige ferie- og overtidstilskud helt fra begyndelsen. Den bedre forsoning af familie og arbejde er også på dagsordenen. Ehlert og Wolff er enige om, at de voksende belastninger påvirker blomsterhandlernes motivation, og at de også bemærkes af kunderne.

Professionelle og sociale uligheder

Et centralt problem i branchen er bypass for toldobligationer fra store blomsterhandlerkæder, hvilket fører til lavere lønninger. Størstedelen af ​​branchen er en af ​​de lave -vises sektorer, og det er alarmerende, at størstedelen af ​​medarbejderne er kvinder. Med over 27.000 ansatte i blomsterfirma er det på høje tid, at arbejdsvilkårene og blomsterhandlernes lønninger er alvorligt forbedret.

IG Bau kampagner aktivt for blomsterhandlernes rettigheder og kræver rimelige arbejdsvilkår, der også forbedrer medarbejdernes sociale og økonomiske situation som helhed. De planlagte forhandlinger med FDF kunne videregive denne sving og medføre de længe forfaldne ændringer i branchen.