Blomsterhandlere krever en femdagers uke: et liv mellom blomster og stress!

Blomsterhandlere krever en femdagers uke: et liv mellom blomster og stress!

I Mecklenburg Lake District er det over 100 ansatte som jobber i blomsterindustrien, og flertallet av blomsterhandlerne er kvinner. Disse kreative hodene lager ikke bare buketter, kranser og arrangementer, men dekorerer også butikkvinduer, salgsrom og hotellfoajeer. Men til tross for deres viktige rolle i store livsbegivenheter som barnedåp, bryllup og begravelser, møter mange blomsterhandlere tøffe arbeidsforhold. Wolfgang Ehlert fra IG Bauen-Agrar-Umwelt beskriver situasjonen som uholdbar og etterlyser fem dagers uke og 32 dagers årlig ferie for blomsterhandlerne. Foreløpig er årlig ferie kun 24 dager, mens mange ansatte ofte må jobbe inntil seks dager av gangen.

I tillegg understreker Ehlert behovet for overtidsbetaling, som imidlertid ikke er garantert i mange bedrifter. Fagforeningen IG BAU Ostmecklenburg-Vorpommern planlegger for tiden forhandlinger med den tyske blomsterhandlerforeningen (FDF) for å forhandle en ny tariffavtale. Bekymringene til blomsterhandlerne, som ofte jobber under høyt press og lite fritid, støttes av Elisabeth Wolff, blomsterhandler og styreleder i IG BAU. Hun snakker åpent om misnøyen i bransjen forårsaket av lange arbeidsuker og knappe ferietider.

Utfordringer i bransjen

I blomsterbransjen er en seksdagers uke ikke uvanlig, noe som fører til økt arbeidstid, spesielt i høysesongen om våren. Blomsterbutikker er ofte overfylte søndagen før morsdag, og salget av morsdagsgaver toppet en milliard euro i fjor. 60 prosent av kjøperne valgte blomster, noe som understreker blomsterhandlernes store betydning for tradisjonen med å gi blomster. Til tross for denne høye etterspørselen, utfører mange ansatte kun jobben med den lovbestemte minimumsferien på 20 dager, da overtidsbetaling er sjelden.

Fagforbundet planla å gjennomføre flere betydelige forbedringer i den nye tariffavtalen. Disse inkluderer innføring av femdagers uke, 32 dagers årlig ferie og overtidsbetaling fra første time. En bedre kompatibilitet mellom familie og arbeid er også på agendaen. Ehlert og Wolff er enige om at det økende presset påvirker motivasjonen til blomsterhandlere, og at dette også blir lagt merke til av kundene.

Yrkesmessige og sosiale ulikheter

Et sentralt problem i bransjen er omgåelse av tariffavtaler fra store blomsterkjeder, noe som fører til lavere lønn. Majoriteten av bransjen er lavtlønnet og det er alarmerende at flertallet av de ansatte er kvinner. Med over 27 000 ansatte i blomsterbransjen er det på høy tid at blomsterhandlernes arbeidsforhold og lønn seriøst forbedres.

IG BAU går aktivt inn for rettighetene til blomsterhandlere og krever rettferdige arbeidsforhold som også forbedrer den sosiale og økonomiske situasjonen til de ansatte som helhet. De planlagte forhandlingene med FDF kan fortsette dette momentumet og føre til langvarige endringer i bransjen.

For mer informasjon besøk Vi er Müritzere og IG BAU.