Florister krever fem-dagers uke: et liv mellom blomster og stress!

Florister krever fem-dagers uke: et liv mellom blomster og stress!

Landkreis Mecklenburgische Seenplatte, Deutschland - I Mecklenburg Lake District District jobber over 100 ansatte i blomsterindustrien, med flertallet av blomsterhandlerkvinnene. Disse kreative sinnene produserer ikke bare buketter, kranser og arrangementer, men dekorerer også butikkvinduer, salgsrom og hotellfoyere. Men til tross for deres essensielle rolle i store livshendelser som dåp, bryllup og begravelser, blir mange blomsterhandlere møtt med harde arbeidsforhold. Wolfgang Ehlert fra IG Bau-Agar-Upwelt beskriver situasjonen som uholdbar og krever en fem-dagers uke og en 32-dagers årlig ferie for blomsterhandlerne. Den årlige ferien er foreløpig bare 24 dager, mens mange ansatte ofte må jobbe i opptil seks dager om gangen.

I tillegg understreker Ehlert behovet for godtgjørelse av overtid, som ikke er garantert i mange selskaper. Union IG Bau Ostmecklenburg-Western Pomerania planlegger for tiden forhandlinger med Association of German Florists (FDF) for å forhandle frem en ny kollektiv avtale. Bekymringene til blomsterhandlere, som ofte jobber med høyt press og lite fritid, støttes av Elisabeth Wolff, blomsterhandler og styreleder i IG Bau. Hun snakker åpent om misnøye i bransjen, forårsaket av lange arbeidsuker og knapp ferie.

Utfordringer i bransjen

I blomsterbransjen er en seks-dagers uke ikke uvanlig, noe som fører til en komprimering av arbeidstiden, spesielt i høysesongen på våren. Blomsterbutikker er ofte overfylt på søndagen før morsdagen, og salget for morsdagsgaver var over en milliard euro i fjor. 60 prosent av kjøperne valgte blomster, som understreker blomsterhandlerens store betydning for tradisjonen med å gi blomst. Til tross for denne høye etterspørselen, gjør mange ansatte bare arbeidet sitt med den lovfestede minimumspermisjonen på 20 dager, siden overtidsutstyr er sjeldne.

Unionen planla å håndheve flere betydelige forbedringer i den nye kollektivavtalen. Dette inkluderer introduksjonen av en fem-dagers uke, 32 dager med årlig ferie og overtidsavgift helt fra begynnelsen. Den bedre forsoningen av familie og arbeid er også på agendaen. Ehlert og Wolff er enige om at de voksende belastningene påvirker motivasjonen til blomsterhandlerne og at de også blir lagt merke til av kunder.

profesjonelle og sosiale ulikheter

Et sentralt problem i bransjen er forbikjøringen til tollobligasjoner fra store blomsterhandlerkjeder, noe som fører til lavere lønn. Flertallet av industrien er en av lavsetningssektorene, og det er alarmerende at flertallet av de ansatte er kvinner. Med over 27 000 ansatte i Floristry, er det på høy tid at arbeidsforholdene og lønnen til blomsterhandlerne forbedres alvorlig.

IG BAU kampanjer aktivt for blomsterhandlerens rettigheter og krever rettferdige arbeidsforhold som også forbedrer den sosiale og økonomiske situasjonen til de ansatte som helhet. De planlagte forhandlingene med FDF kan videreføre denne svingen og føre til de for lengst forfalte endringene i bransjen.

For mer informasjon, besøk ig Bau