Cvetličarji zahtevajo petdnevni teden: življenje med rožicami in stresom!
Cvetličarji v Mecklenburgu se borijo za boljše delovne pogoje: 5-dnevni teden, 32 dni dopusta in pošteno plačilo nadur.

Cvetličarji zahtevajo petdnevni teden: življenje med rožicami in stresom!
V okrožju Mecklenburg Lake District v cvetličarski industriji dela več kot 100 zaposlenih, pri čemer je večina cvetličark žensk. Ti ustvarjalci ne izdelujejo le šopkov, vencev in aranžmajev, ampak tudi okrasijo izložbe, prodajne prostore in hotelske avle. Toda kljub svoji bistveni vlogi pri velikih življenjskih dogodkih, kot so krsti, poroke in pogrebi, se številni cvetličarji soočajo s težkimi delovnimi pogoji. Wolfgang Ehlert iz IG Bauen-Agrar-Umwelt situacijo opisuje kot nevzdržno in poziva k petdnevnemu tednu in 32-dnevnemu letnemu dopustu za cvetličarje. Trenutno je letni dopust le 24 dni, mnogi zaposleni pa morajo pogosto delati tudi do šest dni naenkrat.
Poleg tega Ehlert poudarja potrebo po plačilu nadur, ki pa v mnogih podjetjih ni zagotovljeno. Sindikat IG BAU Ostmecklenburg-Predpomorjansko trenutno načrtuje pogajanja z nemškim združenjem cvetličarjev (FDF) za pogajanja o novi kolektivni pogodbi. Pomisleke cvetličarjev, ki pogosto delajo pod velikim pritiskom in malo prostega časa, podpira Elisabeth Wolff, cvetličarka in predsednica IG BAU. Odkrito govori o nezadovoljstvu v industriji, ki ga povzročajo dolgi delovni tedni in malo dopusta.
Izzivi v industriji
V cvetličarski industriji šestdnevni teden ni nič nenavadnega, kar vodi do povečanega delovnega časa, zlasti v visoki sezoni spomladi. Cvetličarne so v nedeljo pred materinskim dnevom pogosto polne, prodaja daril za materinski dan pa je lani presegla milijardo evrov. Za rože se je odločilo 60 odstotkov kupcev, kar poudarja velik pomen cvetličarjev za tradicijo obdarovanja cvetja. Kljub temu velikemu povpraševanju veliko zaposlenih svoje delo opravlja le z zakonsko določenim minimalnim dopustom 20 dni, saj je plačilo nadur redko.
V novi kolektivni pogodbi je sindikat nameraval vnesti več pomembnih izboljšav. Med njimi so uvedba petdnevnega tedna, 32 dni letnega dopusta in plačilo nadur od prve ure. Na dnevnem redu je tudi boljša združljivost družine in dela. Ehlert in Wolff se strinjata, da vse večji pritiski vplivajo na motivacijo cvetličarjev in da to opažajo tudi kupci.
Poklicne in socialne neenakosti
Osrednji problem v panogi je izogibanje kolektivnim pogodbam velikih cvetličarskih verig, kar vodi v nižje plače. Večina industrije je slabo plačana in zaskrbljujoče je, da je večina zaposlenih žensk. Z več kot 27.000 zaposlenimi v cvetličarskem sektorju je skrajni čas, da se cvetličarski delovni pogoji in plačila resno izboljšajo.
IG BAU se aktivno zavzema za pravice cvetličarjev in zahteva poštene delovne pogoje, ki izboljšujejo tudi socialni in ekonomski položaj zaposlenih kot celote. Načrtovana pogajanja s FDF bi lahko nadaljevala ta zagon in prinesla dolgotrajne spremembe v panogi.
Za več informacij obiščite Smo Müritzerji in IG BAU.