الشركات النمساوية في مجال التغير الرقمي: الآن مناسبة للمستقبل!

الشركات النمساوية في مجال التغير الرقمي: الآن مناسبة للمستقبل!

في عالم الأعمال اليوم، تواجه الشركات مجموعة متنوعة من التحديات، والتي تتفاقم بسبب تقدم الرقمنة، وزيادة الضغط من أجل الاستدامة، والنقص المستمر في العمال المهرة. وتتطلب هذه التطورات من الشركات، وخاصة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، إجراء تعديلات واسعة النطاق. الأصغر هجوم التأهيل من قبل الوزارة الاتحادية للشؤون الاقتصادية والطاقة والسياحة وتهدف (BMWET) إلى دعم هذه الشركات في التغلب على هذه التحديات.

وكجزء من حملة التحول، تحصل الشركات على تمويل مستهدف يمكّنها من إعداد موظفيها بكفاءة للمتطلبات الجديدة لعالم العمل الرقمي والمستدام. وفقًا لـ BMWET، تتضمن هذه المبادرة أدوات تمويل مختلفة تركز بشكل خاص على مشاريع التأهيل حيث يمكن للشركات تلبية احتياجاتها التدريبية المحددة. ويهدف التمويل إلى تمكين التنفيذ الاستراتيجي والمستدام للتغييرات اللازمة.

أدوات الدعم وعروض التدريب الإضافية الفردية

جزء أساسي من حملة التأهيل هو اختبارات المهارات، التي تعزز التدريب الفردي الإضافي في مجالات مثل الرقمنة والاستدامة. يغطي برنامج BMWET جزءًا من تكاليف التدريب. ويتم التركيز بشكل خاص على دور FFG (الوكالة النمساوية لتعزيز البحوث)، التي تتولى المبادرة وتزود الشركات المهتمة بالمعلومات حول التمويل والمشورة على موقعها على الإنترنت.

وينصب التركيز الحالي للمناقصة على قطاعات مثل صناعة البناء والتشييد وصناعة البلاستيك، التي تواجه اضطرابات هيكلية. يعد تنفيذ LABs للتعليم المستمر أداة أخرى تستخدم لدعم الصناعات بأكملها بشكل شامل وإعداد القوى العاملة لمواجهة التحديات المقبلة.

الرقمنة والتغيير المرتبط بها

لا تؤدي التحول الرقمي إلى تحويل هياكل الشركات فحسب، بل تعمل أيضًا على تغيير الطريقة التي يتم بها تنفيذ إدارة الموارد البشرية. تُحدث الأدوات القائمة على الذكاء الاصطناعي (AI) والبيانات الضخمة ثورة في إدارة الموارد البشرية من خلال تعزيز العمل المرن واكتساب المواهب المبتكرة. وفي هذا السياق، أصبح دور مديري الموارد البشرية مركزيًا بشكل متزايد. ولا يقتصر الأمر على دمج أهداف الاستدامة للشركة في ثقافة الشركة فحسب، بل يتعين عليها أيضًا الاستجابة لمتطلبات سوق العمل المتغير باستمرار.

ومن خلال أتمتة المهام المتكررة، يستطيع الموظفون التركيز بشكل أكبر على الأنشطة الإستراتيجية. كما أن تطبيق الأدوات الرقمية يسهل أيضًا التواصل الداخلي والخارجي، وهو أمر بالغ الأهمية لتوظيف المواهب الجديدة. ومن الواضح أيضًا أن الشركات تدرك بشكل متزايد المزايا الاقتصادية للتوجه الأخضر وتركز على الاستدامة الاجتماعية وظروف العمل العادلة.

ومن أجل معالجة النقص المستمر في العمال المهرة، يجب على الشركات تكييف عمليات التوظيف الخاصة بها مع عالم العمل الجديد وتحسين رحلة المرشح. ومن المهم أيضًا تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل والتأكيد على جوانب مثل المرونة والتوازن بين العمل والحياة من أجل جذب المواهب الشابة. وينبغي أيضًا تعزيز التنوع والشمول في هذا السياق من أجل توسيع مجموعة المتقدمين.

بشكل عام، يوضح أن التكامل الشامل بين استراتيجيات الرقمنة والاستدامة والموارد البشرية ليس ضروريًا فحسب، بل هو أيضًا مفتاح النجاح طويل المدى للشركات اليوم. ستلعب الأساليب والاستثمارات المبتكرة في التدريب الإضافي للموظفين دورًا رئيسيًا في المستقبل من أجل تأكيد أنفسنا في المنافسة وتحقيق العدالة للتغيرات الديناميكية في سوق العمل.