Dok Lats Turizam raste: Mlađi gosti pokreću promjene!
U članku se ističu trenutni trendovi u turizmu u Da Latu u Vijetnamu i strategije za povećanje njegove privlačnosti za mlađe putnike.

Dok Lats Turizam raste: Mlađi gosti pokreću promjene!
Turizam u Da Latu, popularnom odredištu u središnjem gorju Vijetnama, trenutačno doživljava uzbudljive promjene. Glasno vijetnam.vn G. Nguyen Van Hung, voditelj turističkog odredišta, izvještava da su mlađi putnici sve više u fokusu, dok stariji turisti čine tek mali tržišni udio. Turistička industrija u regiji slijedila je strategije za inovacije i razvoj poslovnih modela tijekom posljednjih pet godina.
Ovaj trend podržava g. Nguyen Dinh Quan Quy i njegov tim, koji razvijaju nove ideje za atrakcije posebno namijenjene osobama mlađim od 50 godina. S motom "Prodaja ono što kupcima treba", industrija se fokusira na jedinstvenost, estetiku i kreativna iskustva kako bi povećala interakciju s turistima.
Povećanje broja posjetitelja
Da Lat je zabilježio ohrabrujući rast u prvim mjesecima 2025. Ministarstvo kulture, sporta i turizma pokrajine Lam Dong predviđa više od 6,2 milijuna posjetitelja za prvu polovicu godine, što je 22,9% više u odnosu na prethodnu godinu. Osobito 30. travnja i 1. svibnja veliki broj turista hrlio je na nove atrakcije kao što su potok Binh Yen i Most ljubavi.
Očekivalo se ukupno 495.000 međunarodnih gostiju, što je povećanje od 64,5%. Lokalne vlasti planiraju intenzivnije promotivne napore u zemljama kao što su Indija, Koreja, Belgija i Nizozemska kako bi dodatno potaknule priljev.
Izazovi u povećanju prodaje
Prosječna potrošnja po danu je oko 2 milijuna VND (oko 79 američkih dolara), što je polovica onoga što turisti potroše na drugim destinacijama. Većina putnika planira samo kratke boravke od jedne do dvije noći, što negativno utječe na dohodak po glavi stanovnika.
Kako bi se maksimizirale gospodarske koristi od turizma, Da Lat mora razviti ekskluzivne i visokokvalitetne ponude koje privlače bogatije goste. Postojeća turistička infrastruktura, uključujući 3 211 smještajnih kapaciteta i 58 turističkih atrakcija u regiji, mogla bi se nadopuniti inovativnim i kreativnim turističkim proizvodima koji uzimaju u obzir potencijalne mogućnosti u održivom i zajednici usmjerenom putovanju.
Zaključak i perspektiva
Nedavni razvoj događaja u Da Latu pokazuje potencijal za povećanje iskustva posjetitelja i prihoda putem strateških inovacija. No, grad svoju ponudu mora prilagoditi ne samo potrebama turista već i osigurati dugoročnu gospodarsku stabilnost. S fokusom na raznolikost i atraktivnost, Da Lat bi sljedećih godina mogao postati još traženije turističko odredište.