Mountain Label: Hvordan man behandler din bjergguide

Mountain Label: Hvordan man behandler din bjergguide

Hvis du er en eventyrer, der drømmer om Great Mountains, skal du gøre dig bekendt med det rigtige bjergmærke for at sikre en behagelig oplevelse for alle

Der er et øjeblik i Sherpa, den BAFTA-nominerede dokumentar om de berømte bjergguider i Everest, hvor en vestlig turist spørger: "Kan du ikke tale med dine ejere?" Baseret på de slående sherpas.

Det kan have været en ufarlig anmodning, der blev fremsat i et øjeblik af frustration, men i filmens hårde sandhed afslører spørgsmålet en bekymrende holdning til bjergguiderne, der risikerer deres liv for at føre andre til topmødet.

Spørgsmålet indrammer forholdet mellem ejere og ejendele. Det reducerer guiden til en trældom position, mens han faktisk er i en lederposition. På bjerget er det en guideres ansvar at konstant opsvegne risiko og belønning og skubbe så hårdt som muligt uden at overskride kanten. Dit job er sandsynligvis den vigtigste ting i bjergbestigning og fortjener den relevante respekt.

I det følgende undersøger vi det rigtige bjergmærke ved hjælp af Guy Cotter, administrerende direktør for Adventure Consultants, pionererne i ledelsen om Everest og administratorer af Sherpa Future Fund.

Stol på din guide

I 2008 forsøgte klatrerne Jimmy Chin, Conrad Anker og Renan Ozturk først at stige op på hajlick fra Meru Peak. Efter 20 dage under ekstreme forhold opgav de kun 100 meter før topmødet.

Dette øjeblik med overgivelse-dette hjerteskærende øjeblik af overgivelses-came om, fordi disse klatrere i verdensklasse var i stand til at anerkende punktet uden tilbagevenden og tage den rigtige beslutning. De fleste mennesker har ikke erfaring med at træffe en sådan dom, og det er derfor, det er så vigtigt at stole på deres guide.

Guy fortæller os: "En professionelt trænet og kvalificeret bjergguide blev udsat for mange forskellige situationer i hans personlige og professionelle karriere, men da bjergmiljøet er så dynamisk, er der regelmæssige tidspunkter, hvor planen skal ændres baseret på en af ​​flere faktorer: vejr, forhold, daglig tid, fitness eller ydeevne for kunder og så videre. De oprindeligt registrerede sig."

sved ikke de små ting

På vores Salkantay-Trek til Machu Picchu lærte vi af en kunde, der insisterede på, at en guide og hans hestetur fra de peruanske bjerge til den næste landsby for at få mere kaffe.

i store højder kan ikke eksistere. Du vil være uden dine faciliteter, og nogle af dem, du har, kan tabe undervejs. Sved ikke de små ting. Det er bare ikke det værd.

alt = “Mountain Label - 3 ″> Sved ikke de små ting - det er simpelthen ikke det værd

Dette er selvfølgelig en god filosofi ikke kun for bjergbestigning, men for alt, hvad der går ud over. Guy siger: "Bjerge lærer os, hvad de virkelige prioriteringer i livet er, og dette er nyttigt, hvis vi integrerer tilbage i vores normale verden, hvor vi kan miste øjnene for den virkelig vigtige."

Tag ansvar for dit eget udstyr

Tag ansvar for at organisere dit udstyr og dermed for sikkerheden for dig selv og andre. En guide kan kun gøre så meget, og det hjælper, hvis gruppemedlemmerne aktivt bidrager.

"Du behøver ikke at være usædvanlig for at være en succesrig bjergbestiger, men du har ikke råd til at være ubrugelig i noget."

"Vi er alle udfordret i bjergene afhængigt af personlighedstypen af ​​forskellige ting," siger Guy. "Nogle mennesker tror, ​​at det kan være vanskeligt at holde deres udstyr sammen og godt organiseret, men de kan opleve, at de er virkelig gode i den generelle bjergbevægelse. Andre er omvendt.

"" Jeg fandt, at det at klatre meget store bjerge er som om du selv holdt et stort spejl ved at se dine svagheder og styrker ned til den mindste detalje. Ved at acceptere vores styrker og arbejde på vores svagheder, kan vi blive afrundede klatrere og opnå store ting. Jeg tror ikke, at du skal være usædvanlig i noget for at være en succesrig højde -klatrer, men du har ikke råd til det, men du har ikke råd til det for at være noget nytteløst. “

Husk, at ingen kan kontrollere naturen

Vejr Caprioles ødelægger selv de bedste planer, det være sig en picnic i en London -park eller et topmøde på Lhotse.

"Guider vil have godt vejr og gode forhold i bjergene, og en erfaren guide ved, om stjernerne ikke er på en linje," siger Guy. "Vi forventer alle og ønsker, at tingene skal køre i henhold til planen, men virkeligheden er, at naturen kommer først; det betyder ikke noget, hvor mange mennesker følger deres rejse og forventer, at de skal få succes."

alt = “Interessante fakta om Aconcagua”> Atlas & Boots Peter på toppen af ​​Aconcagua

to make difficult decisions makes you a better mountaineer, says Guy: "Failure due to correct decisions in terms of weather and conditions is actually not a failure; it is simply part of being in the mountains. To be successful in the mountains, you have to be very conservative and very intrusive at the same time. So that you really have to want it, but you have to be extremely realistic and if you don't have to wait until it is. Using clichés should only be struck when the iron is hot. ”

tip godt selv hvis du har betalt en premium pris

Vi har allerede talt om, hvor ubehagelige tip er, og hvor vanskeligt det er at ikke vide, hvad der er "passende". Interessant nok har eventyrkonsulenter allerede set alt i en Everest -opstigning fra $ 20 til $ 15.000.

Everest -veteran Alan Arnette rådgiver: "Fem procent af det, du betalte til virksomheden, er et rimeligt tip. Det fungerer bedst, hvis hvert teammedlem yder det samme bidrag. Hvis du har haft en ekstraordinær oplevelse, ville selvfølgelig fem procent for en Rainier -tur være mellem $ 50 og 100, mens en overvurdering klatrer med $ 50.000 $ 2,500 US dollars ville koste;

alt = “”> (Image: Adventure Consultants)

Nogle kunder er måske bange for at give tip, efter at de har betalt for en premium -ekspedition, men det er vigtigt at huske, at det er en premium -ekspedition af en bestemt grund.

De holder den større i øjet

Guiderne tager sig klart af deres veludvikling, men er professionelt forpligtet til at gøre det bedste for gruppen. Hvis du vil vende tilbage 30 minutter, fordi du har mistet noget, vil dette sjældent være muligt.

Guy rådgiver: "Hvis du vil tage en tur, der fokuserer på dine mål og tidsrammer, kan du betale tillægget for en privat tur alene eller med et par nære venner. Hvis du er i en gruppe, skal du tackle både fysisk og følelsesmæssigt for at støtte holdet."

Lær noget fra det nationale sprog

Der er meget lidt, der glæder en lokal så meget som hans sprog på en turists tunge. Det viser, at du er interesseret i din kultur og ikke bare markerer et felt i din bjergbestigningskalender.

"Find ud af mindst om navnene på dem, der hjælper dig på din rejse," siger Guy. "Det er skuffende at se, hvordan folk peger på en medarbejder, som de har været på vejen i en uge og siger i stedet for deres navn" der der "."

efterlod ingen spor

Guider og luftfartsselskaber vil gøre så meget som muligt for at minimere gruppens fodaftryk, men deres tid og ressourcer er begrænset i højden. Tag derfor en aktiv rolle for at sikre, at miljøet forlades så rent og uforstyrret som muligt.

alt = “Mountain Label - 5 ″> En nepalesisk Sherpa indsamler affald på Everest

"Vi er nødt til at erkende, at vi altid forlader spor, uanset hvor samvittighedsfulde vi er, så vi er nødt til at være særlig årvågen for at sikre, at vi minimerer vores fodaftryk," siger Guy.

I bjergene er naturen smukkeste. Med hensyn og engagement fra os alle kan vi hjælpe med at forblive på den måde.

alt = “>

Adventure Consultants tilbyder 72 ekspeditioner, vandreture, backcountry-skieventyr og vildmarksture i Himalaya, Antarktis, Sydamerika, Grønland, Alaska og de syv topmøder, ud over førsteklasses vejledende service og klatreskoler i New Zealand og Europa.

Mission Statement: Dreamstime

 .