Étiquette en montagne : comment traiter votre guide de montagne
Si vous êtes un aventurier qui rêve de grandes montagnes, familiarisez-vous avec l'étiquette appropriée en montagne pour garantir une expérience agréable à tous. Il y a un moment dans Sherpa, le documentaire nominé aux BAFTA sur les célèbres guides de montagne de l'Everest, dans lequel un touriste occidental demande : « Vous ne pouvez pas parler à leurs propriétaires ? en référence aux remarquables Sherpas. Il s'agit peut-être d'une demande anodine formulée dans un moment de frustration, mais dans la dure vérité du film, la question révèle une attitude troublante à l'égard des guides de montagne qui risquent leur vie pour aider les autres à atteindre le sommet...
Étiquette en montagne : comment traiter votre guide de montagne
Si vous êtes un aventurier qui rêve de grandes montagnes, familiarisez-vous avec l'étiquette appropriée en montagne pour garantir une expérience agréable à tous.
Il y a un moment dans Sherpa, le documentaire nominé aux BAFTA sur les célèbres guides de l'Everest, où un touriste occidental demande : « Vous ne pouvez pas parler à leurs propriétaires ? en référence aux remarquables Sherpas.
Il s'agit peut-être d'une demande anodine formulée dans un moment de frustration, mais dans la dure vérité du film, la question révèle une attitude troublante à l'égard des guides de montagne qui risquent leur vie pour conduire les autres au sommet.
La question encadre la relation entre propriétaire et possession. Elle réduit le leader à une position de servitude alors qu’en réalité il est en position de leadership. En montagne, il est de la responsabilité d'un guide de constamment peser le risque et la récompense et de pousser aussi fort que possible sans dépasser les limites. Votre métier est probablement le plus important en alpinisme et mérite le respect qu’il mérite.
Ci-dessous, nous explorons l'étiquette appropriée en montagne avec l'aide de Guy Cotter, PDG d'Adventure Consultants, pionniers du guidage sur l'Everest et administrateurs du Sherpa Future Fund.
Faites confiance à votre guide
En 2008, les grimpeurs Jimmy Chin, Conrad Anker et Renan Ozturk ont tenté une première ascension du Shark Fin de Meru Peak. Après 20 jours dans des conditions extrêmes, ils abandonnent à seulement 100 mètres du sommet.
Ce moment d'abandon - ce moment déchirant d'abandon - est survenu parce que ces grimpeurs de classe mondiale ont été capables de reconnaître le point de non-retour et de prendre la bonne décision. La plupart des gens n'ont pas l'expérience nécessaire pour porter un tel jugement, c'est pourquoi il est si important de faire confiance à votre guide.
Guy nous dit : « Un guide de montagne formé et qualifié professionnellement a été exposé à de nombreuses situations différentes au cours de sa carrière personnelle et professionnelle, mais comme l'environnement de montagne est si dynamique, il arrive régulièrement que le plan doive changer en raison de plusieurs facteurs : la météo, les conditions, l'heure de la journée, la forme physique ou les capacités des clients, etc. Soyez assuré que votre guide veut le meilleur résultat pour vous, même si ce n'est peut-être pas ce que vous recherchez initialement.
Ne vous inquiétez pas des petites choses
Lors de notre randonnée du Salkantay jusqu'au Machu Picchu, nous avons entendu parler d'un client qui avait insisté pour qu'un guide et son cheval partent des montagnes péruviennes jusqu'au village le plus proche pour obtenir plus de café.
De telles exigences ne peuvent exister à haute altitude. Vous vous retrouverez sans votre confort et vous risquez de perdre certains de ceux que vous possédez en cours de route. Ne vous inquiétez pas des petites choses. Cela n'en vaut tout simplement pas la peine.
alt=”Mountain Etiquette – 3″>Ne vous inquiétez pas pour les petites choses – ça n’en vaut tout simplement pas la peine
C’est bien sûr une bonne philosophie non seulement pour l’alpinisme, mais pour tout ce qui va au-delà. Guy déclare : « Les montagnes nous apprennent quelles sont les véritables priorités de la vie, et cela nous aide lorsque nous réintégrons notre monde normal, où nous pouvons perdre de vue ce qui est vraiment important. »
Assumer la responsabilité de votre propre équipement
Assumez la responsabilité d’organiser votre équipement et donc d’assurer votre sécurité et celle des autres. Un guide ne peut pas faire grand-chose et il est utile lorsque les membres du groupe sont activement impliqués.
"Il n'est pas nécessaire d'être exceptionnel en quoi que ce soit pour réussir en alpinisme en haute altitude, mais vous ne pouvez pas non plus vous permettre d'être inutile en quoi que ce soit."
« En montagne, nous sommes tous confrontés à des défis différents selon notre type de personnalité », explique Guy. "Certaines personnes trouvent qu'il peut être difficile de garder leur équipement ensemble et bien organisé, mais elles peuvent se rendre compte qu'elles sont très bonnes pour les déplacements généraux en montagne. Pour d'autres, c'est l'inverse.
« J'ai découvert qu'escalader de très grandes montagnes, c'est comme se tendre un grand miroir dans lequel on peut voir ses faiblesses et ses forces dans les moindres détails. En acceptant nos forces et en travaillant sur nos faiblesses, nous pouvons devenir des alpinistes accomplis et réaliser de grandes choses.
N'oubliez pas que personne ne peut contrôler la nature
Une météo capricieuse ruine même les plans les mieux conçus, qu'il s'agisse d'un pique-nique dans un parc de Londres ou d'une ascension au sommet du Lhotse.
« Les guides veulent autant que vous du beau temps et de bonnes conditions en montagne, et un guide expérimenté sait quand les étoiles ne s’alignent pas », explique Guy. "Nous espérons et voulons tous que les choses se déroulent comme prévu, mais la réalité est que la nature passe avant tout ; peu importe le nombre de personnes qui suivent votre voyage et s'attendent à ce que vous réussissiez."
alt="faits intéressants sur l'Aconcagua">Atlas et bottesPeter au sommet de l'Aconcagua
Faire face à des décisions difficiles fait de vous un meilleur alpiniste, déclare Guy : « Un échec basé sur des décisions correctes concernant le temps et les conditions n'est pas vraiment un échec ; cela fait simplement partie du fait d'être en montagne. Pour réussir en montagne, il faut être à la fois très conservateur et très agressif.
Donnez un bon pourboire – même si VOUS avez payé un prix élevé
Nous avons déjà parlé de la difficulté de donner un pourboire et de la difficulté de ne pas savoir ce qui est « approprié ». Il est intéressant de noter que les consultants en aventure ont vu des pourboires allant de 20 $ à 15 000 $ pour une ascension de l’Everest.
Alan Arnette, vétéran de l'Everest, conseille : « Cinq pour cent de ce que vous avez payé à l'entreprise est un pourboire raisonnable. Cela fonctionne mieux si chaque membre de l'équipe contribue de manière égale.
alt="">(Image : Consultants en aventure)
Certains clients peuvent hésiter à l'idée de laisser un pourboire après avoir payé pour une expédition premium, mais il est important de se rappeler qu'il s'agit d'une expédition premium pour une raison.
Guy explique : « L'approche commerciale habituelle consistant à minimiser les dépenses pour maximiser les profits n'est tout simplement pas durable dans l'alpinisme et certainement pas sûre pour les clients ou les employés. Je vois beaucoup de voyagistes dans des endroits comme le Népal se battre pour le bas du marché et ils attirent beaucoup de clients qui sont au départ ravis d'avoir eu un voyage à moitié prix, mais la réalité est que vous en avez pour votre argent et beaucoup de ces personnes repartent déçues ou sans succès et désillusionnées.
Il ajoute : « Je ne peux pas travailler ainsi et maintenir un sentiment d'intégrité professionnelle. Des vies sont en jeu et l'environnement est déjà suffisamment dangereux et je ne comprends pas pourquoi les gens prendraient des risques supplémentaires importants en choisissant un opérateur peu fiable parce qu'il est bon marché.
Gardez le plus grand bien à l’esprit
Les guides se soucient clairement de votre bien-être, mais ont l'obligation professionnelle de faire ce qu'il y a de mieux pour le groupe. Si vous souhaitez revenir 30 minutes en arrière parce que vous avez perdu quelque chose, cela sera rarement possible.
Guy conseille : « Si vous souhaitez faire un voyage axé sur vos objectifs et votre calendrier, vous pouvez payer un supplément pour un voyage privé seul ou avec quelques amis proches. Si vous êtes en groupe, vous devrez vous investir physiquement et émotionnellement pour soutenir l'équipe.
Apprenez un peu la langue locale
Il y a très peu de choses qui plaisent autant à un local que d'entendre sa langue sur la langue d'un touriste. Cela montre que vous vous intéressez à leur culture et que vous ne vous contentez pas de cocher une case sur votre calendrier d'alpinisme.
« Renseignez-vous au moins sur les noms de ceux qui vous aideront dans votre voyage », conseille Guy. "C'est décevant de voir des gens pointer du doigt un membre du personnel avec lequel ils voyagent depuis une semaine et dire 'celui-là' au lieu de son nom."
Ne laisse aucune trace
Les guides et porteurs feront tout ce qui est possible pour minimiser l'empreinte du groupe, mais leur temps et leurs ressources sont limités, surtout en altitude. Par conséquent, veuillez jouer un rôle actif pour garantir que l’environnement reste aussi propre et intact que possible.
alt="Mountain Etiquette – 5″>Un Sherpa népalais ramasse les déchets sur l'Everest
« Nous devons reconnaître que, même si nous faisons preuve de diligence, nous laissons toujours une marque. Nous devons donc être extrêmement vigilants pour minimiser notre empreinte », explique Guy.
C'est en montagne que la nature est la plus belle. Avec la considération et l’engagement de nous tous, nous pouvons contribuer à garantir que cela reste ainsi.
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Adventure Consultants propose 72 expéditions, randonnées, aventures à ski dans l'arrière-pays et voyages en pleine nature dans l'Himalaya, l'Antarctique, l'Amérique du Sud, le Groenland, l'Alaska et les Sept Sommets, en plus de services de guides et d'écoles d'escalade de classe mondiale en Nouvelle-Zélande et en Europe.
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