Hegyi etikett: Hogyan bánjunk hegyi vezetővel

Hegyi etikett: Hogyan bánjunk hegyi vezetővel

Ha Ön egy kalandor, aki nagyszerű hegyekről álmodik, ismerkedjen meg a megfelelő hegyi etiketttel, hogy mindenki számára élvezetes élményben legyen része.

Van egy pillanat a Sherpában, az Everest híres idegenvezetőiről szóló BAFTA-jelölt dokumentumfilmben, amikor egy nyugati turista megkérdezi: "Nem tudsz beszélni a tulajdonosaikkal?" a feltűnő serpákra hivatkozva.

Lehet, hogy ez egy ártalmatlan kérés volt, amelyet a csalódottság pillanatában fogalmaztak meg, de a film durva igazsága szerint a kérdés aggasztó hozzáállásról árulkodik a hegyi vezetőkkel szemben, akik életüket kockáztatva vezetnek másokat a csúcsra.

A kérdés keretbe foglalja a tulajdonos és a birtok viszonyát. A vezetőt szolgai pozícióba redukálja, amikor a valóságban vezető pozícióban van. A hegyen a vezető felelőssége, hogy folyamatosan mérlegelje a kockázatot és a jutalmat, és a lehető legerősebben nyomuljon anélkül, hogy túllépné a határt. Az Ön munkája valószínűleg a legfontosabb a hegymászásban, és megérdemli a megérdemelt tiszteletet.

Az alábbiakban a helyes hegyi etikettet fedezzük fel Guy Cotter, az Adventure Consultants vezérigazgatója, az Everest úttörői és a Sherpa Future Fund adminisztrátorai segítségével.

Bízzon az útmutatójában

2008-ban Jimmy Chin, Conrad Anker és Renan Ozturk hegymászók megkísérelték az első megmászást Meru Peak cápauszonyán. Extrém körülmények között eltöltött 20 nap után a csúcstól mindössze 100 méterre adták fel.

A megadásnak ez a pillanata – a megadás szívszorító pillanata – azért jött, mert ezek a világszínvonalú hegymászók képesek voltak felismerni azt a pontot, ahonnan nincs visszatérés, és meghozták a helyes döntést. A legtöbb embernek nincs tapasztalata ahhoz, hogy ilyen ítéletet hozzon, ezért olyan fontos, hogy megbízzon az útmutatójában.

Guy elmondja: "Egy szakmailag képzett és képzett hegyi idegenvezető személyes és szakmai pályafutása során számos különböző helyzetnek volt kitéve, de mivel a hegyvidéki környezet rendkívül dinamikus, vannak olyan időszakok, amikor a tervet több tényező valamelyike ​​miatt kell megváltoztatni: időjárás, körülmények, napszak, az ügyfelek edzettsége vagy képességei stb. Bízzon benne, hogy idegenvezetője a legjobb eredményt akarja elérni, ha az eredetileg nem az Ön számára ajánlott."

Ne izzad meg az apró dolgokat

A Machu Picchuba vezető Salkantay-túránkon megtudtunk egy ügyfelünkről, aki ragaszkodott ahhoz, hogy egy idegenvezető és az ő lovaglása menjen el a perui hegyekből a legközelebbi faluba, hogy több kávét hozzon.

Ilyen követelmények nem létezhetnek nagy magasságban. Kényelmei nélkül maradsz, és elveszíthetsz néhányat, ami megvolt az út során. Ne izzad meg az apró dolgokat. Egyszerűen nem éri meg.

alt=”Hegyi etikett – 3″>Ne izzad az apró dolgok miatt – egyszerűen nem éri meg

Ez persze nem csak a hegymászáshoz jó filozófia, hanem mindenhez, ami ezen túlmutat. Guy azt mondja: "A hegyek megtanítják nekünk, hogy mik az igazi prioritások az életben, és ez hasznos, amikor újra beilleszkedünk a megszokott világunkba, ahol szem elől téveszthetjük azt, ami igazán fontos."

Vállaljon felelősséget saját felszereléséért

Vállalja a felelősséget felszerelése megszervezéséért, és ezáltal saját és mások biztonságának megőrzéséért. Egy vezető csak annyit tud tenni, és akkor segít, ha a csoport tagjai aktívan részt vesznek.

„Nem kell semmiben kivételesnek lenned ahhoz, hogy sikeres magashegyi mászó legyél, de azt sem engedheted meg magadnak, hogy semmiben haszontalan legyél.”

„Mindannyian kihívás elé állítanak minket a hegyekben a személyiségtípusunktól függően” – mondja Guy. "Vannak, akik úgy találják, hogy nehéz lehet összetartani és jól szervezetten tartani a felszerelésüket, de azt tapasztalhatják, hogy igazán jók az általános hegyi mozgásban. Mások számára ez fordítva van.

"Rájöttem, hogy nagyon nagy hegyeket megmászni olyan, mintha egy nagy tükröt emelnél magad elé, amelyben a legapróbb részletekig láthatod a gyengeségeidet és az erősségeidet. Ha elfogadjuk erősségeinket, és dolgozunk a gyengeségeinken, akkor kiegyensúlyozott hegymászókká válhatunk, és nagyszerű dolgokat érhetünk el. Nem hiszem, hogy bármiben kivételesnek kell lenned ahhoz, hogy sikeres magashegyi legyél, de megengedheted magadnak, hogy bármit használj."

Ne feledje, hogy a természetet senki sem irányíthatja

A szeszélyes időjárás még a legjobb terveket is tönkreteszi, legyen szó egy piknikről egy londoni parkban vagy egy Lhotse-csúcsmászásról.

„Az idegenvezetők éppúgy szeretnének jó időt és körülményeket a hegyekben, mint te, és egy tapasztalt idegenvezető tudja, ha a csillagok nem igazodnak egymáshoz” – mondja Guy. "Mindannyian azt várjuk és akarjuk, hogy a dolgok a tervek szerint menjenek, de a valóság az, hogy a természet az első; nem számít, hányan követik az utazásodat, és azt várják, hogy sikerüljön."

alt="érdekes tények Aconcaguáról">Atlas & BootsPéter Aconcagua csúcsán

Guy szerint a nehéz döntésekkel való szembenézés jobb hegymászóvá tesz: "Az időjárással és körülményekkel kapcsolatos helyes döntéseken alapuló kudarc valójában nem kudarc; ez csak egy része a hegyekben való tartózkodásnak. Ahhoz, hogy sikeres legyél a hegyekben, nagyon konzervatívnak és nagyon rámenősnek kell lenni egyben. Ez azt jelenti, hogy igazán akarnod kell, de meg kell várnod az összes helyes tényezőt. közhely, csak akkor üthetsz, ha a vas forró."

Tippelj jól – még akkor is, ha prémium árat fizettél

Már beszéltünk arról, hogy milyen kínos a borravaló, és milyen nehéz nem tudni, hogy mi a „megfelelő”. Érdekes módon a kalandtanácsadók 20 dollártól 15 000 dolláros borravalóig mindent láttak egy Everest megmászásakor.

Az Everest veteránja, Alan Arnette azt tanácsolja: "A cégnek fizetett összeg öt százaléka tisztességes borravaló. Akkor működik a legjobban, ha minden csapattag egyenlő mértékben járul hozzá. Természetesen, ha kivételes tapasztalattal rendelkezett, több is indokolt lehet. A Rainier-utazás 5 százaléka 50 és 100 dollár között lehet, míg egy 50 000 dolláros Everest-tapasztalat 2 dollárba, 50 megmászása 0 dollárba kerül.

alt=““>(Kép: Kalandtanácsadók)

Egyes ügyfelek visszautasíthatják a borravalót, miután fizettek egy prémium expedícióért, de fontos észben tartani, hogy ez egy prémium expedíció okkal.

Guy így magyarázza: "A szokásos üzleti megközelítés, miszerint minimalizálják a költségeket a profit maximalizálása érdekében, egyszerűen nem fenntartható a hegymászásban, és semmiképpen sem biztonságos az ügyfelek vagy az alkalmazottak számára. Sok utazásszervezőt látok olyan helyeken, mint Nepál, akik a piac aljáért küzdenek, és sok olyan vásárlót kapnak, akik eleinte nagyon örülnek, hogy féláron utazhatnak, de a valóság az, hogy az ember azt kapja, amiért ezek a szerencsétlenek és sok csalódás hazatér. kiábrándult."

Hozzátette: "Nem tudok így dolgozni és fenntartani a szakmai feddhetetlenség érzését. Életek forognak kockán, és ez már elég veszélyes környezet, és nem értem, hogy az emberek miért vállalnának jelentős többletkockázatot azzal, hogy megbízhatatlan operátort választanak, mert az olcsó. Olyan lenne, mintha egy nepáli hátsó sikátorban fizetnének ki egy súlyos, életveszélyes műtéti beavatkozást, mert sokkal olcsóbb, mintha egy igazi otthoni kórházban végeznék el."

Tartsd szem előtt a nagyobb jót

Az idegenvezetők egyértelműen törődnek az Ön jólétével, de szakmai kötelességük azt tenni, ami a legjobb a csoport számára. Ha 30 percet szeretne visszamenni, mert elvesztett valamit, ez ritkán lesz lehetséges.

Guy azt tanácsolja: "Ha olyan utazásra vágysz, amely a céljaidra és az időkeretedre összpontosít, kifizetheted a különutazást egyedül vagy néhány közeli barátoddal. Ha csoportban vagy, mind fizikailag, mind érzelmileg be kell lépned, hogy támogasd a csapatot."

Tanuljon néhány helyi nyelvet

Kevés olyan dolog van, ami annyira megtetszik egy helyinek, mint nyelvét hallani egy turista nyelvén. Ez azt mutatja, hogy érdekli a kultúrájuk, és nem csak egy négyzetet pipál a hegymászó naptárban.

„Legalább megtudja azoknak a nevét, akik segíteni fognak az úton” – mondja Guy. „Kiábrándító látni, hogy az emberek egy olyan munkatársra mutatnak, akivel egy hete utaznak, és azt mondják, hogy „azt” a nevük helyett.

ne hagyj nyomot

Az idegenvezetők és a hordárok mindent megtesznek, hogy minimalizálják a csoport lábnyomát, de idejük és erőforrásaik korlátozottak, különösen a magasságban. Ezért kérjük, vállaljon aktív szerepet a környezet lehető legtisztább és zavartalanabb biztosításában.

alt=“Hegyi etikett – 5″>Egy nepáli serpa szemetet gyűjt az Everesten

„Fel kell ismernünk, hogy bármennyire is szorgalmasak vagyunk, mindig nyomot hagyunk, ezért fokozottan ébernek kell lennünk, hogy minimálisra csökkentsük lábnyomunkat” – mondja Guy.

A természet a hegyekben a legszebb. Mindannyiunk megfontolásával és elkötelezettségével hozzájárulhatunk ahhoz, hogy ez így is maradjon.

old=““>

Az Adventure Consultants 72 expedíciót, túrákat, vidéki síkalandokat és vadonbeli kirándulásokat kínál a Himalájába, az Antarktiszon, Dél-Amerikába, Grönlandra, Alaszkára és a Seven Summits-re, valamint világszínvonalú idegenvezetői szolgáltatásokat és mászóiskolákat Új-Zélandon és Európában.

Küldetésnyilatkozat: Dreamstime

      .