Bergetiquette: hoe u uw berggids moet behandelen

Bergetiquette: hoe u uw berggids moet behandelen

Als je een avonturier bent die droomt van grote bergen, maak jezelf dan vertrouwd met de juiste bergetiquette om een ​​plezierige ervaring voor iedereen te garanderen

Er is een moment in Sherpa, de door de BAFTA genomineerde documentaire over de beroemde gidsen van de Everest, waarop een westerse toerist vraagt: 'Kun je niet met hun eigenaren praten?' in verwijzing naar de opvallende Sherpa's.

Het mag dan een onschuldig verzoek zijn geweest, gedaan in een moment van frustratie, maar in de harde waarheid van de film onthult de vraag een verontrustende houding ten opzichte van de berggidsen die hun leven riskeren om anderen naar de top te leiden.

De vraag schetst de relatie tussen eigenaar en bezit. Het reduceert de leider tot een positie van dienstbaarheid, terwijl hij in werkelijkheid een leiderschapspositie bekleedt. Op de berg is het de verantwoordelijkheid van een gids om voortdurend risico en beloning af te wegen en zo hard mogelijk te pushen zonder over de rand te gaan. Jouw baan is waarschijnlijk het belangrijkste in de bergsport en verdient het respect dat het verdient.

Hieronder onderzoeken we de juiste bergetiquette met de hulp van Guy Cotter, CEO van Adventure Consultants, de pioniers op het gebied van gidsen op de Everest en beheerders van het Sherpa Future Fund.

Vertrouw op je gids

In 2008 probeerden klimmers Jimmy Chin, Conrad Anker en Renan Ozturk een eerste beklimming van de haaienvin van Meru Peak. Na twintig dagen in extreme omstandigheden gaven ze het op slechts 100 meter van de top op.

Dit moment van overgave – dit hartverscheurende moment van overgave – kwam tot stand omdat deze klimmers van wereldklasse in staat waren het point of no return te onderkennen en de juiste beslissing te nemen. De meeste mensen hebben niet de ervaring om een ​​dergelijk oordeel te vellen. Daarom is het zo belangrijk om op uw gids te vertrouwen.

Guy vertelt ons: "Een professioneel opgeleide en gekwalificeerde berggids is in zijn persoonlijke en professionele carrière blootgesteld aan veel verschillende situaties, maar omdat de bergomgeving zo dynamisch is, zijn er regelmatig momenten waarop het plan moet worden gewijzigd vanwege een van de volgende factoren: het weer, de omstandigheden, het tijdstip van de dag, de conditie of het vermogen van de klant, enzovoort. Vertrouw erop dat uw gids het beste resultaat voor u wil, ook al is dit misschien niet waarvoor u zich oorspronkelijk had aangemeld."

Maak je geen zorgen over de kleine dingen

Tijdens onze Salkantay-trekking naar Machu Picchu hoorden we van een klant die erop stond dat een gids en zijn paard van de Peruaanse bergen naar het dichtstbijzijnde dorp zouden rijden om meer koffie te halen.

Dergelijke eisen kunnen op grote hoogte niet bestaan. Je zult zonder je comfort zitten en het kan zijn dat je onderweg een aantal van de dingen die je hebt kwijtraakt. Maak je geen zorgen over de kleine dingen. Het is het gewoon niet waard.

alt=”Bergetiquette – 3″>Maak je geen zorgen over de kleine dingen – het is het gewoon niet waard

Dit is natuurlijk een goede filosofie, niet alleen voor bergbeklimmen, maar voor alles wat daarbuiten gaat. Guy zegt: "De bergen leren ons wat de echte prioriteiten in het leven zijn, en dat is nuttig als we re-integreren in onze normale wereld, waar we uit het oog kunnen verliezen wat echt belangrijk is."

Neem de verantwoordelijkheid voor uw eigen uitrusting

Neem de verantwoordelijkheid voor het organiseren van uw apparatuur en houd daarmee uzelf en anderen veilig. Een gids kan maar zoveel en het helpt als groepsleden er actief bij betrokken zijn.

“Je hoeft nergens uitzonderlijk in te zijn om een ​​succesvolle klimmer op grote hoogte te zijn, maar je kunt het je ook niet veroorloven om ergens nutteloos in te zijn.”

“We worden allemaal uitgedaagd door verschillende dingen in de bergen, afhankelijk van ons persoonlijkheidstype”, zegt Guy. “Sommige mensen vinden dat het moeilijk kan zijn om hun spullen bij elkaar en goed georganiseerd te houden, maar ze merken misschien dat ze heel goed zijn in algemene bergbewegingen. Voor anderen is het andersom.

"Ik heb ontdekt dat het beklimmen van hele grote bergen hetzelfde is als jezelf een grote spiegel voorhouden waarin je je zwakke en sterke punten tot in het kleinste detail kunt zien. Door onze sterke punten te accepteren en aan onze zwakke punten te werken, kunnen we veelzijdige bergbeklimmers worden en geweldige dingen bereiken. Ik denk niet dat je ergens uitzonderlijk in hoeft te zijn om een ​​succesvolle bergbeklimmer op grote hoogte te zijn, maar je kunt het je ook niet veroorloven om ergens nutteloos in te zijn."

Bedenk dat niemand de natuur kan beheersen

Grillig weer verpest zelfs de beste plannen, of het nu gaat om een ​​picknick in een park in Londen of een beklimming van de top van de Lhotse.

“Gidsen willen net zo graag goed weer en goede omstandigheden in de bergen als jij, en een ervaren gids weet wanneer de sterren niet op één lijn staan”, zegt Guy. "We verwachten en willen allemaal dat alles volgens plan verloopt, maar de realiteit is dat de natuur op de eerste plaats komt; het maakt niet uit hoeveel mensen je reis volgen en verwachten dat je zult slagen."

alt="interessante feiten over Aconcagua">Atlas & LaarzenPeter op de top van de Aconcagua

Het onder ogen zien van moeilijke beslissingen maakt je een betere bergbeklimmer, zegt Guy: "Falen op basis van correcte beslissingen over het weer en de omstandigheden is eigenlijk geen mislukking; het hoort gewoon bij het zijn in de bergen. Om succesvol te zijn in de bergen moet je tegelijkertijd heel conservatief en heel opdringerig zijn. Daarmee bedoel ik dat je het echt moet willen, maar je moet extreem realistisch zijn en als alle factoren niet kloppen, moet je wachten tot ze dat wel zijn. Om een ​​cliché te gebruiken: je moet alleen toeslaan als ze ijzer is heet."

Geef een goede fooi – zelfs als u een premium prijs heeft betaald

We hebben het al gehad over hoe lastig het is om een ​​fooi te geven en hoe moeilijk het is om niet te weten wat 'gepast' is. Interessant is dat avontuuradviseurs alles van $ 20 tot $ 15.000 tips hebben gezien over een beklimming van de Everest.

Everest-veteraan Alan Arnette adviseert: "Vijf procent van wat je aan het bedrijf hebt betaald, is een eerlijke fooi. Het werkt het beste als elk teamlid evenveel bijdraagt. Natuurlijk, als je een uitzonderlijke ervaring hebt gehad, kan meer gerechtvaardigd zijn. Vijf procent voor een Rainier-reis kan tussen de $ 50 en $ 100 liggen, terwijl een Everest-klim van $ 50.000 $ 2.500 zou kosten; allemaal redelijke bedragen, afhankelijk van je klimervaring. "

alt=““>(Afbeelding: Adventure Consultants)

Sommige klanten schrikken misschien af ​​van het vooruitzicht om een ​​fooi te geven nadat ze voor een premium expeditie hebben betaald, maar het is belangrijk om te onthouden dat het niet voor niets een premium expeditie is.

Guy legt uit: "De gebruikelijke zakelijke benadering van het minimaliseren van de kosten om de winst te maximaliseren is bij bergbeklimmen eenvoudigweg niet duurzaam en zeker niet veilig voor klanten of werknemers. Ik zie veel touroperators in plaatsen als Nepal vechten voor de bodem van de markt en ze krijgen veel klanten die in eerste instantie dolblij zijn dat ze een reis voor de helft van de prijs hebben gekregen, maar de realiteit is dat je krijgt waar je voor betaalt en dat veel van deze mensen teleurgesteld of onsuccesvol en gedesillusioneerd naar huis gaan."

Hij voegde eraan toe: “Ik kan niet op deze manier werken en een gevoel van professionele integriteit behouden. Er staan ​​levens op het spel en de omgeving is al gevaarlijk genoeg en ik kan niet begrijpen waarom mensen aanzienlijk extra risico zouden nemen door een onbetrouwbare operator te kiezen, omdat deze goedkoop is. Het zou hetzelfde zijn als betalen voor een grote levensbedreigende chirurgische ingreep in een Nepalees steegje, omdat het veel goedkoper is dan het te laten doen door getrainde chirurgen in een echt ziekenhuis om het thuis te laten doen.”

Houd het grotere goed in gedachten

De gidsen geven duidelijk om uw welzijn, maar hebben een professionele verplichting om te doen wat het beste is voor de groep. Als je 30 minuten terug wilt omdat je iets bent kwijtgeraakt, zal dit zelden mogelijk zijn.

Guy adviseert: "Als je een reis wilt maken waarbij jouw doelen en tijdsbestek centraal staan, kun je de extra betalen voor een privéreis alleen of met een paar goede vrienden. Als je met een groep bent, moet je zowel fysiek als emotioneel bijdragen om het team te ondersteunen."

Leer een deel van de lokale taal

Er is weinig dat de lokale bevolking zoveel plezier doet als het horen van hun taal op de tong van een toerist. Het laat zien dat je geïnteresseerd bent in hun cultuur en niet alleen maar een vakje aanvinkt op je bergsportkalender.

"Ontdek in ieder geval de namen van degenen die je op je reis zullen helpen", zegt Guy. “Het is teleurstellend om te zien hoe mensen wijzen naar een medewerker met wie ze al een week reizen en ‘die’ zeggen in plaats van hun naam.”

Laat geen spoor achter

Gidsen en dragers zullen zoveel mogelijk doen om de voetafdruk van de groep te minimaliseren, maar hun tijd en middelen zijn beperkt, vooral op grote hoogte. Neem daarom een ​​actieve rol om ervoor te zorgen dat de omgeving zo schoon en ongestoord mogelijk wordt achtergelaten.

alt=“Bergetiquette – 5″>Een Nepalese sherpa verzamelt afval op de Everest

“We moeten erkennen dat hoe ijverig we ook zijn, we altijd een stempel drukken, dus we moeten extra waakzaam zijn om ervoor te zorgen dat we onze voetafdruk minimaliseren”, zegt Guy.

In de bergen is de natuur op zijn mooist. Met aandacht en inzet van ons allemaal kunnen we ervoor zorgen dat dit zo blijft.

oud=““>

Adventure Consultants biedt 72 expedities, wandelingen, backcountry ski-avonturen en wildernisreizen naar de Himalaya, Antarctica, Zuid-Amerika, Groenland, Alaska en de Seven Summits, naast gidsdiensten van wereldklasse en klimscholen in Nieuw-Zeeland en Europa.

Missieverklaring: Dreamstime

      .